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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
結(jié)構(gòu)性思維
 
講師:張淳 瀏覽次數(shù):2535

課程描述INTRODUCTION

結(jié)構(gòu)性思維

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部

培訓(xùn)講師:張淳    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

結(jié)構(gòu)性思維

課程背景:
1.如何在第一時間把握解決問題的關(guān)鍵?
2.如何讓決策不再陷入兩難境地?
3.如何在短時間內(nèi)讓他人清晰理解你的意圖?
4.如何在書面表達(dá)時不再堆砌文字、不再混亂?

課程對象:企業(yè)內(nèi)各層級員工、管理者

課程收益:
1.能力提升:讓學(xué)員學(xué)會思考、善于思考,享受思考為工作帶來的成就感
2.管理提升:使企業(yè)形成統(tǒng)一的思維、語言、交流和行文標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)效率
3.經(jīng)驗(yàn)沉淀:促進(jìn)企業(yè)隱性的、零散的經(jīng)驗(yàn)梳理,讓企業(yè)經(jīng)驗(yàn)可傳承、可復(fù)制
課程特色:實(shí)戰(zhàn)演練、實(shí)踐輔導(dǎo)/提供分析工具/模版/話術(shù)/獎勵優(yōu)秀學(xué)員

課程大綱/要點(diǎn):
課程導(dǎo)入:
課程引入  1. 課程開場
2. 激發(fā)對課程的興趣
學(xué)員破冰  1. 分組
2. 與小組學(xué)員認(rèn)識
3. 選組長
介紹課程及目標(biāo)  1. 結(jié)構(gòu)性體驗(yàn)
2. 三要素
4. 介紹課程綱要

第一部分:構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維
第一節(jié):結(jié)構(gòu)性思維的四個基本特點(diǎn)
1. 結(jié)論先行
2. 上下對應(yīng)
3. 分類清楚
4. 排序邏輯
第二節(jié):結(jié)構(gòu)性思維接收信息
1. 識別:識別信息中的事實(shí)與個人觀點(diǎn)或判斷
2. 對應(yīng):找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對應(yīng)關(guān)系
3. 結(jié)構(gòu):畫出結(jié)構(gòu)性關(guān)系圖
4. 表達(dá):概括主題句,引出縱向&橫向結(jié)構(gòu)的含義

第二部分:縱向的回答/概括式結(jié)構(gòu)
第一節(jié) :自上而下的疑問/回答式
1.設(shè)定場景
2. 確定主題
3. 設(shè)想問題
4. 回答問題
第二節(jié):自下而上的概括總結(jié)式
1. 確保嚴(yán)格的上下對應(yīng)
2. 關(guān)注文字含義
3. 改變語言,改變世界
4. 結(jié)構(gòu)性思維的范圍不僅限于商務(wù)環(huán)境

第三部分:橫向的演繹與歸納邏輯結(jié)構(gòu)
第一節(jié):自上而下的疑問/回答式
1.演繹論證的定義
2. 演繹的兩種形式
   標(biāo)準(zhǔn)式
   常見式
第二節(jié) :歸納論證結(jié)構(gòu)
1.歸納論證的定義
2. 三種排序方式
3. 分類的MECE原則
第三節(jié) :歸納與演繹的轉(zhuǎn)換
1. 演繹與歸納的推理過程的對比
2. 演繹論證的利弊
3. 歸納論證的利弊

第四部分:序言的講故事結(jié)構(gòu)
序言結(jié)構(gòu)的基本要素&常見的序言模式
1.四要素
2. 三種變形
 

結(jié)構(gòu)性思維


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/249155.html

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    參加課程:結(jié)構(gòu)性思維

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張淳
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