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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
戰(zhàn)略決策
 
講師:王曉耕 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

戰(zhàn)略決策培訓(xùn)

· 高層管理者· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 首席執(zhí)行官

培訓(xùn)講師:王曉耕    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

戰(zhàn)略決策培訓(xùn)

一:戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理與變革
內(nèi)容主要包括:變革及其相關(guān)概念(變化、不確定性、應(yīng)變、領(lǐng)導(dǎo)變革),戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理及其相關(guān)概念,戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理框架,戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理策略,企業(yè)重要的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理,企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理在ERM中的作用。
 
主要內(nèi)容
l 戰(zhàn)略管理的基本理論
l 戰(zhàn)略管理的定義 
l 現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理論
l 戰(zhàn)略管理的主要特征 
l 戰(zhàn)略管理的層次 
l 核心能力理論
l 戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容
l 戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容 
l 戰(zhàn)略分析 
l 戰(zhàn)略選擇 
l 戰(zhàn)略實(shí)施 
l 戰(zhàn)略管理的過(guò)程 
l 誰(shuí)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略管理 
l 戰(zhàn)略管理的基本過(guò)程
l 戰(zhàn)略分析主要內(nèi)容
l PEST分析 
l 波特鉆石法 
l 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析?五種力量分析 
l 分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
l 價(jià)值鏈分析
l SWOT分析
l 戰(zhàn)略選擇的主要內(nèi)容
l 戰(zhàn)略選擇基礎(chǔ)
l 戰(zhàn)略實(shí)施主要內(nèi)容
l 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)分析
l 從中國(guó)傳統(tǒng)文化看我們的“風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)”
l 企業(yè)經(jīng)營(yíng)之最基本戰(zhàn)略:總成本領(lǐng)先、差異化、目標(biāo)聚集
l 一般戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn) 
l 捆綁式經(jīng)營(yíng)
l 交叉補(bǔ)貼
l 變革與戰(zhàn)略調(diào)整
l 變革的基本概念 
l 變革管理的思維 
l 變革管理的主要類別 
l 領(lǐng)導(dǎo)與管理變革 
l 企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整
l 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理
l 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的定義 
l 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的特征 
l 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)因素 
l 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施原則 
l 企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo) 
l 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程框架 
l 企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 
l 企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
l 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理策略 
l 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理措施與手段 
l 監(jiān)督和評(píng)價(jià)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)治理過(guò)程 
l 建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略
l 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略的基本要素 
l 風(fēng)險(xiǎn)管理基本對(duì)策 
l 風(fēng)險(xiǎn)管理基本對(duì)策選用原則 
l 風(fēng)險(xiǎn)的防御型戰(zhàn)略與進(jìn)攻性戰(zhàn)略 
l 風(fēng)險(xiǎn)管理的政策 
l 企業(yè)戰(zhàn)略層面風(fēng)險(xiǎn)管理
l 管理企業(yè)重要的戰(zhàn)略層面的風(fēng)險(xiǎn):品牌、競(jìng)爭(zhēng)、客戶需求、法律環(huán)境等 
l 幾個(gè)常用的風(fēng)險(xiǎn)管理工具
 
二:決策與風(fēng)險(xiǎn)管理
內(nèi)容主要包括:決策的定義,決策的基本要素和類型,決策的原則,決策的過(guò)程,信息與決策,決策機(jī)制,常用的定性和定量決策方法,決策支持系統(tǒng),決策風(fēng)險(xiǎn)管理。
 
主要內(nèi)容
l 決策的概念
l 決策的基本要素
l 決策的類型
l 決策的原則
l 決策的過(guò)程
l 信息與決策
l 決策環(huán)境分析
l 決策機(jī)制
l 常用的定性決策方法
l 常用的定量決策方法
l 決策風(fēng)險(xiǎn)管理
l 企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理決策環(huán)節(jié)的管理

戰(zhàn)略決策培訓(xùn)


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王曉耕
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