商業(yè)模式畫布與商業(yè)模式創(chuàng)新
講師:周輝 瀏覽次數(shù):2545
課程描述INTRODUCTION
商業(yè)模式創(chuàng)新
· 高層管理者· 副總經(jīng)理· 總經(jīng)理· 董事長· 首席執(zhí)行官
培訓(xùn)講師:周輝
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)模式創(chuàng)新
課程背景: 近幾年來全球經(jīng)濟發(fā)展速度趨緩,市場競爭環(huán)境越來越惡劣,市場這只無形的手像一個巨大的篩子淘汰了墨守成規(guī)的傳統(tǒng)企業(yè)也催生出一大批的創(chuàng)新企業(yè),中國企業(yè)也參與到了這一大浪淘沙的博弈游戲。近兩年來,“雙創(chuàng)”的政策引導(dǎo)與資本市場的活躍,使得大量的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)完全擺脫了傳統(tǒng)企業(yè)的成長經(jīng)營模式,把技術(shù)、市場需求、互聯(lián)網(wǎng)平臺與商業(yè)模式設(shè)計完美結(jié)合,撬動起資本的杠桿,推動著企業(yè)快速成長和裂變。在經(jīng)濟低迷的危機中又處處孕育著極大的商機,商業(yè)模式創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)的競爭常態(tài)和騰飛方向。
課程目的:
發(fā)現(xiàn)藍海新需求
調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、企業(yè)新邊界
創(chuàng)新商業(yè)新平臺
塑造VC/PE青睞的新企業(yè)。
課程時間:1天
課程對象:企業(yè)創(chuàng)始人、企業(yè)高管
課程內(nèi)容:
如果我們能夠乘坐時光機前往30年以后,
再從那時的視角來回顧現(xiàn)在,
我們就會意識到,類似今天回望30年前一樣,
在2050年,大部分運轉(zhuǎn)人類生活的偉大產(chǎn)品,
在2016年以前,都還沒被發(fā)明出來。
----凱文·凱利
一、時代:變革與創(chuàng)新
1、傳統(tǒng)企業(yè)成長的困惑
2、企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路
近幾年來商業(yè)活動復(fù)雜程度和變化頻率發(fā)展非常迅速,市場變得越來越難以預(yù)測,在今后的時間里變化和復(fù)雜性還會繼續(xù)增加。中國企業(yè)正面臨著三十年市場化進程以來*的競爭瓶頸和環(huán)境困局,挑戰(zhàn)和機遇并存,競爭壓力會越來越大,營商環(huán)境會越來越復(fù)雜多變,企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能生存乃至發(fā)展。
3、企業(yè)競爭的焦點變化
二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維
1、企業(yè)經(jīng)營的思維變化
產(chǎn)品思維
互聯(lián)網(wǎng)思維
資本思維
2、案例分享
3、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)思維
三、商業(yè)模式畫布與分析
1、理解商業(yè)模式
2、商業(yè)模式要素----商業(yè)模式畫布
(1)案例
(2)自檢
價值主張
客戶黏性
收入模式
關(guān)鍵業(yè)務(wù)
核心資源
平臺伙伴
成本結(jié)構(gòu)
四、資本市場青睞的商業(yè)模式
1、棄重就輕
2、細分*
3、高科技戲碼
4、互聯(lián)網(wǎng)+新需求
5、碎片化整合
6、銷售至上
案例分享
商業(yè)模式創(chuàng)新
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/250140.html
已開課時間Have start time
- 周輝
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
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