課程描述INTRODUCTION
· 業(yè)務(wù)代表· 理財(cái)經(jīng)理· 理財(cái)顧問
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
保險(xiǎn)新趨勢與應(yīng)對策略
課程簡介:
在建立多層次保障體系政策不斷深化的背景下,保險(xiǎn)行業(yè)正迎來新一輪變革。在保險(xiǎn)市場整體擴(kuò)大背景下,分層已經(jīng)在加速。下沉市場“普惠”保險(xiǎn)異軍突起,以惠民保為代表的“普惠型”商業(yè)保險(xiǎn)的崛起,在激發(fā)了健康險(xiǎn)市場的需求的同時,也帶來了對百萬醫(yī)療險(xiǎn)等的“擠出”效應(yīng)。
傳統(tǒng)中間市場受互聯(lián)網(wǎng)平臺的沖擊開始顯現(xiàn),保險(xiǎn)科技巨頭崛起的背后,是資本“燒錢”的力量開始進(jìn)入保險(xiǎn)市場,“比價”日益盛行,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)領(lǐng)域會否出現(xiàn)獨(dú)角獸平臺企業(yè)?高端市場規(guī)模尚待挖掘,但外資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)主推“傳承”與“風(fēng)險(xiǎn)隔離”的大額保單,在產(chǎn)品創(chuàng)新的同時競爭態(tài)勢逐步加劇。
由此不同類型的保險(xiǎn)公司正基于自身稟賦和優(yōu)勢構(gòu)建差異化的競爭戰(zhàn)略,并積極應(yīng)對挑戰(zhàn)來制定策略?!鞠鲁潦袌觥棵鎸?ldquo;普惠”型的需求,線上互聯(lián)網(wǎng)渠道(互聯(lián)網(wǎng))或是最好的選擇?!局虚g市場】代理人的專業(yè)性以及公司產(chǎn)品的差異性尤為重要,渠道代理人的改革更傾向于對市場的把握。【高端市場】代理人精英化,需結(jié)合高凈值客戶的家庭情況,給予全方位的風(fēng)險(xiǎn)管理建議。
本課程從宏觀十四五規(guī)劃變革、保險(xiǎn)監(jiān)管政策和行業(yè)產(chǎn)品競爭三個維度來剖析十四五規(guī)劃下保險(xiǎn)新趨勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略。
課程大綱
模塊一:中國多元保障階段、商業(yè)保險(xiǎn)新時代的到來
1. 后疫情時代健康險(xiǎn)新趨勢
1) 重疾險(xiǎn)新政帶來的爆發(fā)是否可持續(xù)?
2) 醫(yī)療險(xiǎn)和高價值健康險(xiǎn)的購買力分析
3) 多樣化的參與形式、細(xì)分的產(chǎn)品構(gòu)建多層次保障需求
2. 從2020年興起的“惠民保”熱潮看普惠型保險(xiǎn)的趨勢
1) “惠民保”產(chǎn)品的定價更偏向“普惠”保險(xiǎn)屬性,是否體現(xiàn)“城市定制”和商業(yè)健康保險(xiǎn)應(yīng)有的特征?
2) 城鄉(xiāng)居民醫(yī)保壓力是否助推了政府對惠民保的支持
3) 對于推出“惠民保”的城市其以百萬醫(yī)療險(xiǎn)為代表的重疾險(xiǎn)的銷量是否會受到顯著的替代效應(yīng)影響
4) “惠民保”的推出是否有助于推動保險(xiǎn)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
3. 銀保開門紅產(chǎn)品的特色,保險(xiǎn)業(yè)負(fù)債端增速回暖
1) 開門紅產(chǎn)品形態(tài)持續(xù)優(yōu)化,返還加快,長期IRR提升
2) 萬能結(jié)算利率維持在高位是否可持續(xù)?
3) 投保范圍持續(xù)放寬、產(chǎn)品多元化滿足不同客群需求
4) 2021年主要險(xiǎn)企開門紅產(chǎn)品的對比
模塊二:保險(xiǎn)監(jiān)管下半場—償二代二期實(shí)施在即的影響
1. 《保險(xiǎn)公司償付能力管理規(guī)定(征求意見稿)》解讀
1) 償付能力的三支柱框架與監(jiān)管舉措
2) 償二代監(jiān)管下的險(xiǎn)企差異化經(jīng)營戰(zhàn)略
2. 十四五提內(nèi)需、促消費(fèi)、鄉(xiāng)村振興下的普惠保險(xiǎn)發(fā)展機(jī)遇
1) 展望十四五新格局下的普惠保險(xiǎn)新格局
模塊三:高端財(cái)富管理中大額保單的應(yīng)用
1. 高凈值人群風(fēng)險(xiǎn)與需求探索
1) 企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
2) 家庭婚姻風(fēng)險(xiǎn)
3) 財(cái)富傳承風(fēng)險(xiǎn)
2. 大額保單在企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、婚姻風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)富傳承規(guī)劃中的應(yīng)用
1) 保單現(xiàn)金價值與保險(xiǎn)金分割
2) 保險(xiǎn)受益人與繼承人保險(xiǎn)金紛爭的法律邏輯與解決路徑探析?
3) 如何利用大額保單進(jìn)行隔代傳承?
4) 中宏保險(xiǎn)“財(cái)富世家”案例
模塊四:保險(xiǎn)科技,資本逐鹿,風(fēng)口已至
1. 技術(shù)進(jìn)步促使保險(xiǎn)從渠道賦能轉(zhuǎn)向基礎(chǔ)設(shè)施變革
2. 監(jiān)管規(guī)范督促互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道良性發(fā)展
1) 保險(xiǎn)科技推動下會否出現(xiàn)“獨(dú)角獸”型保險(xiǎn)平臺
2) 眾安在線與惠澤案例分析
保險(xiǎn)新趨勢與應(yīng)對策略
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/250187.html
已開課時間Have start time
- 鄔瑜駿博士
預(yù)算管理內(nèi)訓(xùn)
- 《房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算與事前 侯龍文
- 預(yù)算與控制實(shí)務(wù)講解(企業(yè)全 趙紅衛(wèi)
- 向管理要效益--全面預(yù)算管 于洪成
- 市政項(xiàng)目預(yù)算解析及工程造價 鞏曰明
- 《CEO必須掌握的戰(zhàn)略落地 葉書君
- 《向管理要業(yè)績—全面預(yù)算管 趙春國
- 《企業(yè)年度預(yù)算執(zhí)行力分析及 池東
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面預(yù)算管理與 林一斌
- 《預(yù)算績效管理》 于洪成
- 《戰(zhàn)略與預(yù)算》 王洢銘
- 預(yù)算管理創(chuàng)新——全球500 彭佳俊
- 全面預(yù)算管理與會計(jì)核算 于洪成