投資決策分析、資本運作與風(fēng)險控制
講師：夏倩 瀏覽次數(shù)：2568
課程描述INTRODUCTION
投資戰(zhàn)略決策課程
· 副總經(jīng)理· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 財務(wù)經(jīng)理· 總裁
培訓(xùn)講師：夏倩
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
投資戰(zhàn)略決策課程
【課程背景】
掌握金融投資組合工具、金融投資分析與決策、投資決策管理工具、投資項目評價、投資風(fēng)險評估體系、具體方法與流程
【課程收益】
1. 深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略管理與投資戰(zhàn)略決策，掌握科學(xué)發(fā)展投資觀；
2. 掌握金融投資組合工具、金融投資分析與決策、投資決策管理工具、投資項目評價、投資風(fēng)險評估體系、具體方法與流程；
3. 掌握可行性分析報告的核心內(nèi)容與寫作技巧；
4. 掌握項目投資方案的分析技術(shù)，與投資現(xiàn)金流量和決策指標(biāo)；
5. 學(xué)會并購理論和決策原理，掌握投資風(fēng)險控制技術(shù)；
6. 加深學(xué)員對于全球化和多元化投資理念的了解，幫助企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，優(yōu)化投資商業(yè)模式。
【課程對象】
1. 企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、投融資負(fù)責(zé)人等中高層決策者；
2. 銀行、證券等金融機(jī)構(gòu)的決策者及高級管理者；
3. 投資公司、基金公司、金融投資中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的董事長、總裁等決策者。
【課程時長】
2天版的課程全講，1天版的可視企業(yè)具體需求自由組合。
【授課方式】
知識點講解+案例分析+課堂討論+隨堂實操演練+學(xué)員互動分享+現(xiàn)場答疑
【課程大綱】
1、企業(yè)戰(zhàn)略與投資戰(zhàn)略：
1.1企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵
1.2外部環(huán)境分析與行業(yè)分析的常用方法
1.3經(jīng)營環(huán)境分析與內(nèi)部環(huán)境分析的實用竅門
1.4企業(yè)總體戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略
1.5職能戰(zhàn)略中的財務(wù)戰(zhàn)略
1.6財務(wù)戰(zhàn)略中的投資戰(zhàn)略
1.7投資戰(zhàn)略的原則與選擇
2、投資決策與融資決策：
2.1投資決策的步驟
2.2投資項目的類別
2.3投資決策方法
2.3.1非折現(xiàn)回收期法
2.3.2折現(xiàn)回收期法
2.3.3凈現(xiàn)值法
2.3.4現(xiàn)值指數(shù)法
2.3.5內(nèi)含報酬率法
2.3.6投資收益率法
2.4私募股權(quán)投資決策
3、融資分析與決策：
3.1項目投資資金從哪里獲取
3.1.1內(nèi)源融資
3.1.2外源融資
3.1.2.1股票融資
3.1.2.2債券融資
3.1.2.3混合融資（可轉(zhuǎn)債、優(yōu)先股）
3.2融資的實務(wù)與流程
3.3風(fēng)險投資綜合分析
4、企業(yè)并購與資本運作
4.1企業(yè)并購有哪些好處
4.2企業(yè)并購有哪些類型
4.3企業(yè)并購要遵循哪些流程
4.4企業(yè)并購如何進(jìn)行估值
4.4.1收益法
4.4.2 市場法
4.4.2.1 市盈率（PE）
4.4.2.2 市凈率（PB）
4.4.2.3 市銷率
4.3.3 成本法
4.5企業(yè)盡職調(diào)查的技巧和方法
5、投資項目評價
5.1投資項目評價的觀念
5.2投資項目評價的基本方法
5.3投資項目現(xiàn)金流量的規(guī)劃
5.4公司價值評估：方法與工具
5.5投資項目選擇
6、投資風(fēng)險評估與計量：
6.1投資項目的風(fēng)險范圍
6.2風(fēng)險在投資項目價值評估中的計量
6.3企業(yè)投資中的財務(wù)相關(guān)風(fēng)險
6.4投資風(fēng)險控制技術(shù)
7、投資項目實戰(zhàn)案例分析
7.1互斥型投資方案的決策分析
7.2獨立型投資方案的決策分析
7.3投資項目現(xiàn)金流量和決策指標(biāo)
7.4投資項目不確定性分析與風(fēng)險分析
7.5企業(yè)集團(tuán)投資決策案例分析
投資戰(zhàn)略決策課程
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/250583.html
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