亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
目標(biāo)管理:做卓有成效的管理者
 
講師:杜良鵬 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:杜良鵬    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

管理者目標(biāo)管理

[課程背景]
社會上所有的企業(yè)和組織的管理,都是一個計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制的閉環(huán)回路,而這所有的組織行為都是圍繞著一個事物而展開,這就是組織存在和運營的意義所在:目標(biāo)。目標(biāo)管理是各級管理者都要掌握的能力,也是在職場上得以立足的根本,誰都要學(xué)習(xí)并且學(xué)會,誰都要關(guān)注并且重視,而管理者要想讓自己在一眾同濟中脫穎而出,勝任現(xiàn)有崗位,謀求更高職位,就還要讓自己的目標(biāo)管理能力更進一步:讓你的工作卓有成效。

[課程收益]
1 . 了解什么是目標(biāo)管理,以及為何需要進行目標(biāo)管理;
2 . 對管理者進行了重新定義,對有效性有基礎(chǔ)的認(rèn)知;
3.個人目標(biāo)管理的步驟以及目標(biāo)執(zhí)行的PDCA循環(huán);
4.組織目標(biāo)的來源、程序、分解分析工具以及關(guān)鍵;
5.卓有成效的管理:時間管理、溝通、決策。

[授課特色]
體系化的理論知識+豐富的實戰(zhàn)案例+現(xiàn)場的角色扮演+簡單易用的管理工具

[課程受眾] 中層管理者、主管、儲備主管

[課程時長] 2天(6小時/天)

[課程大綱]
第一章目標(biāo)管理概述
一、何謂目標(biāo)管理
二、常見的6種目標(biāo)
三、人為什么要有目標(biāo)
四、設(shè)立目標(biāo)的五大好處
五、個人目標(biāo)缺失對成功的影響
六、沒有目標(biāo)的原因
案例1: 哈佛的跟蹤調(diào)研
案例2: 尋找數(shù)字
討論:過往有無進行過目標(biāo)管理,結(jié)果如何?

第二章   管理者及管理有效性
一、如何認(rèn)識有效性
二、誰是組織管理者
三、管理者面臨的四大難題
四、組織對成效的三大要求
五、請問你為組織做了什么
案例1: 結(jié)果不等式
案例2: 組織成員的分類
討論:如何定義貢獻

第三章個人目標(biāo)管理
一、個人目標(biāo)分類
二、設(shè)定目標(biāo)的6大步驟(流程)
三、設(shè)定階段—— 調(diào)研
三、設(shè)定階段—— 分析(SWOT)
三、設(shè)定階段—— 制定目標(biāo)
三、設(shè)定階段—— 分解目標(biāo),制定詳細(xì)計劃
四、執(zhí)行階段—— 行動第一
四、執(zhí)行階段—— 可能遇到的問題五、評估和分析階段
六、目標(biāo)的PDCA循環(huán)
七、組織目標(biāo)與個人目標(biāo)的關(guān)聯(lián)
案例1: 羅伯.舒樂博士的水晶大教堂
案例2:  小李的難題

第四章 組織目標(biāo)管理
一、組織目標(biāo)的來源
二、組織管理的程序
三、組織目標(biāo)分解工具—— 樹形圖
三、組織目標(biāo)分解工具—— 魚骨圖
四、組織目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵因素
案例: 英國小伙減肥案例
討論: 設(shè)定一個組織目標(biāo),并進行目標(biāo)管理過程設(shè)計

第五章 管理者如何卓有成效
一、專才與通才
二、知識工作者的崛起
三、最珍貴的資源
四、選拔干部標(biāo)準(zhǔn)
五、溝通的重要性
六、只做有效決策
討論: 通過課程學(xué)習(xí),你未來在管理過程中重點要改進的三個方面是什么?

管理者目標(biāo)管理


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/250758.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:目標(biāo)管理:做卓有成效的管理者

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
杜良鵬
[僅限會員]