亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行到位的系統(tǒng)動(dòng)作
 
講師:張子凡 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行到位課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 全體員工

培訓(xùn)講師:張子凡    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行到位課程

對(duì)象
管理層,全體員工

目的
使參與培訓(xùn)者清楚掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)執(zhí)行到位的系統(tǒng)動(dòng)作的方式方法

內(nèi)容
一、引導(dǎo)他們?yōu)樽约旱拿魈焯岣邎?zhí)行力。

(1)吃虧是福,舍即是德。(春種秋收)
(2)從忙到悟,探底摸高。沒有意識(shí),沒有重視,小事不小,大事不大。
(摔了跟頭才知道---,進(jìn)步才能大)
(3)做了再說,錯(cuò)了再改。
(4)執(zhí)行力的定位(做巧干層,不做苦干層。即用腦不用腿)
2、執(zhí)行力到位的標(biāo)志是托付。托付源于信賴。信賴源于專業(yè)。
人生三件大事:做人、說話、辦事,處處體現(xiàn)執(zhí)行力。
執(zhí)行的關(guān)鍵:合理作息、健康體魄。
執(zhí)行力的重要標(biāo)簽:兼顧而持久。
執(zhí)行到位的前提是心門打開耳門洞開
3、提高執(zhí)行力的方法:
(1)觀察
(2)聽問--多學(xué)
(3)體悟--身體力行
  (4)改進(jìn)
4、團(tuán)隊(duì)影響比個(gè)人影響更容易。經(jīng)理的價(jià)值在于補(bǔ)短。
大企業(yè)有系統(tǒng)培養(yǎng)員工。中小企業(yè),因地制宜,因陋就簡(jiǎn),結(jié)合企業(yè)的實(shí)力做出差異化的員工培養(yǎng)特色是很重要的。
微語(yǔ)錄:
1、無知無覺,最可怕的職業(yè)殺手;
2、愿意干是基礎(chǔ),怎么干是保障;
3、做了和做好,永遠(yuǎn)不是一個(gè)層次,做好是一個(gè)境界;
4、膽量比知識(shí)更重要,態(tài)度比能力更重要,性格比才華更重要。
5、三位一體,均衡提升,做人、說話、辦事
6、沒有為什么,只有做什么和怎么做
7、鼻子底下是嘴,閑置就是浪費(fèi)。*的資源就是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
8、主動(dòng)意識(shí),你有嗎?
9、創(chuàng)新,你擅長(zhǎng)嗎?
創(chuàng)新源于熱愛,源于不滿,務(wù)實(shí)是基礎(chǔ),務(wù)虛是保障(想法滿天飛)
10、你有幾種方法做同一件事?(第一種執(zhí)行力)人有壓力,源于自身能力與達(dá)成能力有差距。解決方法:資源整合,同一時(shí)間你能做幾件事情?(第二種執(zhí)行力)日出千言,不損也傷
11、思路清,方向?qū)Γ椒ǘ?,效率高(延長(zhǎng)時(shí)間)
12、反問與思考,肯定別人,否定自我??隙ㄗ晕沂腔A(chǔ),否定自我是改善是保障
13、沖動(dòng)不如堅(jiān)持,激情不如持久
14、預(yù)測(cè),預(yù)判,預(yù)案
15、執(zhí)行不到位的關(guān)鍵:心理障礙和技術(shù)障礙。人不做一件事情總有很多理由。連帶效應(yīng)讓人做成功一件事情就容易把其他事情也做對(duì)。(做恐懼的事,終將戰(zhàn)勝恐懼)
16、反復(fù)聯(lián)系,效率自然高成績(jī)必然好

二、建立五大能力
1、分析能力;發(fā)現(xiàn)問題比分析問題更重要;(專業(yè)程度)
2、自控自抑能力;自抑--對(duì)待孤獨(dú)的能力。外在是自控,內(nèi)在是自抑;
3、主動(dòng)思維能力;
4、社會(huì)溝通能力;平時(shí)不言語(yǔ),關(guān)鍵時(shí)刻說出有水平的話,不在平時(shí)的言多;
5、責(zé)任承擔(dān)能力;

三、思想態(tài)度改善具體建議
1、有愛與沒愛,結(jié)果是天壤之別。
2、多問兩句死不了人(領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,要落實(shí)到流程上,不教第二次)員工習(xí)慣“我以為”會(huì)誤事,執(zhí)行差的表現(xiàn)。一個(gè)人的執(zhí)行力在于他的綜合能力。
3、做人不要輸給自己,怕才丟人
4、歸罪于外不如反求諸己。
5、沒給方法,自己想辦法。(被動(dòng)給辦法是窮人思維,主動(dòng)想辦法才是富人思維)
6、作繭自縛,任何借口都是庸人的繭子,辦法總比困難多
7、不折不扣,百折不撓
8、摒棄從眾,忌諱等靠要,(不要太主動(dòng),當(dāng)先烈,不要太被動(dòng),被淘汰)
9、評(píng)論別人不如提高自己
10、所有困難和障礙都是上帝送給你的禮物
11、少一些成見和規(guī)條,多一些理解和寬容(人精力有限,不要分神做事)
12、消滅本位主義和官僚主義作風(fēng)(準(zhǔn)備一念頭,世界從此為你發(fā)生變化)
13、執(zhí)行每一次任務(wù)都當(dāng)作人生第一次面試。
14、操之在我換位思考(情商高的表現(xiàn),人脈)執(zhí)行力是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,且是壁壘。

四、團(tuán)隊(duì)提升執(zhí)行力的方法能力提升具體建議
1、工欲善其事必先利其器(自己儲(chǔ)備積累能力,愛好是寬度,特長(zhǎng)是深度。)
(愛好是寬度一公里,深度一厘米;深度叫寬度一厘米,深度一公里)
2、積極心態(tài),綜合素質(zhì),全面能力,系統(tǒng)方法
3、在傾聽觀察思考和體悟中成長(zhǎng)
4、專找別人不愛做的難事做:學(xué)破車,開好車;
5、總有人做過你將要做的事,他就是你的老師,還在等什么,去找他,支招
6、對(duì)比看差距
7、主動(dòng)確認(rèn)丙反饋過程,勤匯報(bào)減少方向錯(cuò)誤和時(shí)間浪費(fèi)
8、讓腦子飛起來
9、學(xué)習(xí)力、理解力、領(lǐng)悟力、轉(zhuǎn)化力、應(yīng)用力
10、充分明確領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略意圖
11、忘掉自己就是成功的開始,我們要學(xué)會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通(跳開形式看內(nèi)容,跳出指標(biāo)看過程,不為自己的情緒所控)
12、站在對(duì)方角度考慮問題,合作前提一定是首先讓對(duì)方獲益
13、既破又立,不破不立
14、好腦子不如爛筆頭
15、在頓悟中迅速向目標(biāo)靠近
16、明確“第一時(shí)間”的內(nèi)涵(第一時(shí)間就是立即馬上,很多人口是心非)先記住領(lǐng)導(dǎo)的忌諱,再了解領(lǐng)導(dǎo)的偏好,然后去學(xué)工作方法。
17、行動(dòng)的耐力與做事的耐性
18、自查常被忽視的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
19、有內(nèi)容也要有長(zhǎng)相
20、沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)
21、學(xué)會(huì)自己找人補(bǔ)板(資源整合)
22、沒有比平時(shí)準(zhǔn)備再重要的事情,綜合技能幫你浮出水面;(執(zhí)行力是沉淀出來的)
23、正確的做事方法是寬度一厘米,深度一公里;
24、學(xué)會(huì)多角度多維度思考(自我提供機(jī)會(huì),比如讀書看報(bào)等--成長(zhǎng)于無形,進(jìn)步于點(diǎn)滴,以主人姿態(tài)去思考)
25、橫向思維,非線性思維
26、習(xí)慣使用文字確認(rèn)
27、用大家都能理解的語(yǔ)言溝通
28、當(dāng)流程沒有出現(xiàn)問題,出問題一定在環(huán)節(jié)上
29、解決眼前還是立足長(zhǎng)遠(yuǎn),兩者需要兼顧
30、設(shè)定高的目標(biāo),活得越發(fā)從容
31、改善不是改變,變化不是變革(關(guān)注細(xì)節(jié),注重格局)
32、資源整合理念植入執(zhí)行中,用腦思考,用別人的腿去做事
33、永葆謙虛學(xué)習(xí)心態(tài),水洼不是大海,大??梢蕴钛a(bǔ)水洼
34、好方法固化成流程,持續(xù)多快好省,執(zhí)行到位的關(guān)鍵。

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行到位課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/251239.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行到位的系統(tǒng)動(dòng)作

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張子凡
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)