課程描述INTRODUCTION
產(chǎn)品精細(xì)化運(yùn)營(yíng)技巧
· 產(chǎn)品經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)· 技術(shù)總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)品精細(xì)化運(yùn)營(yíng)技巧
【課程背景】
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在,每一個(gè)領(lǐng)域都有不少相同或相似的產(chǎn)品或平臺(tái)。決戰(zhàn)紅海,用戶為王,可是人海之中,用戶在哪?怎么長(zhǎng)期留住用戶?用戶流失了怎么辦?是運(yùn)營(yíng)!
平臺(tái)從0到10000的運(yùn)營(yíng)該如何規(guī)劃?層出不窮的渠道、方法該怎么去合理有效的為我所用?那些刷爆朋友圈、直擊心扉的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)是如何策劃的?如何讓互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中脫穎而出,成為了嶄新的探索領(lǐng)域。
【課程亮點(diǎn)】
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)極為激烈,在各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)都存在的情況下,如何能讓我們的平臺(tái)脫穎而出,根據(jù)產(chǎn)品的定位,如何做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)據(jù)分析、如何做好運(yùn)營(yíng)策略,如何掌握活動(dòng)運(yùn)營(yíng),用戶運(yùn)營(yíng),渠道運(yùn)營(yíng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的分析方法,本課程將詳細(xì)介紹以上部分,理論結(jié)合實(shí)際案例,課程落地性極強(qiáng)。
【課程收益】
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:
- 了解互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)方法;
- 掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)用戶數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的策略;
- 掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)據(jù)管理和渠道運(yùn)營(yíng)的策略;
- 掌握并了解數(shù)據(jù)分析的方法和工具以及數(shù)據(jù)報(bào)告的撰寫
【課程對(duì)象】
1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,希望學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)電商運(yùn)營(yíng)的人士;
2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、客戶接觸的管理、營(yíng)銷、服務(wù)人士;
3、企業(yè)內(nèi)從事營(yíng)銷與服務(wù)工作的相關(guān)人士;
4、希望開展平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)相關(guān)人員;
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天 (6小時(shí)/天)
【課程大綱】
第一章 走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)
1、了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,讀懂運(yùn)營(yíng)本質(zhì)基礎(chǔ)。
2、什么是運(yùn)營(yíng)?我們?cè)撨\(yùn)營(yíng)什么?四步運(yùn)營(yíng)法則。
3、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的崗位分工與工作職責(zé)
4、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)需要具備的能力和素養(yǎng)
5、AARRR增長(zhǎng)黑客的思維解析
6、互聯(lián)網(wǎng)思維下的運(yùn)營(yíng)模型
本單元讓學(xué)員了解運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)知識(shí)
第二章 運(yùn)營(yíng)方法論概述
1、通過3P理論深入了解運(yùn)營(yíng)
2、通過產(chǎn)品分析、用研等方法來確定運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的方法。
3、運(yùn)營(yíng)中的人性考量
4、運(yùn)營(yíng)工作中六個(gè)坑
案例:通過答案奶茶,這兒養(yǎng)車,潔神干洗等O2O模式如何設(shè)定運(yùn)營(yíng)指標(biāo),如何做好運(yùn)營(yíng)策略
對(duì)運(yùn)營(yíng)的流程和基礎(chǔ)方法有一定的了解,并對(duì)工具有一定了解
第三章 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)關(guān)于用戶的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)
1、用戶運(yùn)營(yíng)包含的內(nèi)容:拉新,留存,促活
2、客戶獲取分析
3、客戶激活響應(yīng)與偏好分析
4、客戶保有與流失分析
5、客戶標(biāo)簽獲取與價(jià)值分析
6、用戶運(yùn)營(yíng)策略該如何實(shí)施
7、種子用戶的挖掘與培養(yǎng)
8、如何對(duì)用戶運(yùn)營(yíng)做效果評(píng)估
9、用戶運(yùn)營(yíng)中的7個(gè)建議
案例:老樹新花,如何做好用戶運(yùn)營(yíng)
了解什么是用戶的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng),并掌握用戶標(biāo)簽的打法和運(yùn)營(yíng)的策略方法
第四章 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)與管理方法
1、運(yùn)營(yíng)不是投放素材的搬運(yùn)工
2、運(yùn)營(yíng)管理中必須關(guān)注的十大數(shù)據(jù)維度:用戶量、用戶增長(zhǎng)率、用戶流失率、用戶留存率、渠道轉(zhuǎn)化率、MAU、DAU、變現(xiàn)轉(zhuǎn)化率、回購(gòu)率、人群畫像分布以及ROI。
3、運(yùn)營(yíng)渠道效果提升的辦法
案例詳解:渠道中數(shù)據(jù)管理的秘密
學(xué)習(xí)和了解怎樣做好產(chǎn)品活動(dòng)運(yùn)營(yíng)和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)
第五章 產(chǎn)品的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)與渠道運(yùn)營(yíng)
1、什么是活動(dòng)運(yùn)營(yíng)和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)?
2、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)策劃的要點(diǎn)是什么?
3、運(yùn)營(yíng)的借勢(shì)能力
4、運(yùn)營(yíng)的熱點(diǎn)、時(shí)事的敏感度
5、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)中10個(gè)營(yíng)銷常見的用戶心理效應(yīng)
6、文案中的常識(shí)陷阱。
案例詳解:如何做好一個(gè)引爆互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)。包括拼多多,京東到家等案例。
學(xué)習(xí)和了解做好數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的方法和工具
第六章 產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)
1、如何讓抖音走進(jìn)運(yùn)營(yíng)廳
2、如何借助事件營(yíng)銷打開傳播
3、如何用小程序+社群形成電話紅包裂變
學(xué)習(xí)和了解怎樣做好產(chǎn)品的品牌運(yùn)營(yíng)策略
第七章 異業(yè)商戶合作技巧
1、什么是合作場(chǎng)景
案例:從汪峰上頭條看場(chǎng)景選擇
2、挖掘異業(yè)合作中蘊(yùn)藏的機(jī)會(huì)
3、異業(yè)合作如何獲取客戶關(guān)注
4、如何在合作中洞察消費(fèi)者的購(gòu)買動(dòng)機(jī)
練習(xí):本章實(shí)踐思考
學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代異業(yè)聯(lián)盟場(chǎng)景的具體應(yīng)用
產(chǎn)品精細(xì)化運(yùn)營(yíng)技巧
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/251554.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李勇
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
產(chǎn)品管理內(nèi)訓(xùn)
- 《to C-產(chǎn)品孵化創(chuàng)新及 翟紅亮
- 《基于系統(tǒng)工程萃智(TRI 何重軍
- 《產(chǎn)品經(jīng)理核心能力修煉》 何重軍
- 集成產(chǎn)品開發(fā)IPD核心理念 何重軍
- 行業(yè)客戶產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、銷售與 陳文業(yè)
- 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人員綜合 鐘理勇
- 《匠人精神-打造產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu) 劉艷萍
- 《B端-產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理能力提 翟紅亮
- 服務(wù)宣傳與產(chǎn)品推廣 李璐
- 《華為產(chǎn)品開發(fā)管理高研班: 何重軍
- 《產(chǎn)品生命周期管理流程及方 何重軍
- 《向華為學(xué)管理——企業(yè)新產(chǎn) 何重軍