課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃
· 營銷總監(jiān)· 項(xiàng)目經(jīng)理· 銷售經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃
課程簡介:
房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃與推廣貫穿了房地產(chǎn)開發(fā)整個(gè)過程,每一個(gè)環(huán)節(jié)必須有效管理和把控,否則將對(duì)會(huì)項(xiàng)目的銷售、品牌、形象產(chǎn)生不良的影響和后果。房地產(chǎn)新形式之下各項(xiàng)營銷工作必須要?jiǎng)?chuàng)新和有新的媒體與渠道,本課程就房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃和推廣展開學(xué)習(xí),通過案例研究、討論互動(dòng)等授課形式,提升房地產(chǎn)企業(yè)和項(xiàng)目營銷管理和營銷策劃人員的房地產(chǎn)營銷策劃和推廣綜合技能。
課程時(shí)間:1天
課程對(duì)象:房地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理人員、項(xiàng)目公司高管、營銷總監(jiān)、營銷策劃人員、銷售經(jīng)理、銷售主管等
課程收益:
1、掌握當(dāng)前房地產(chǎn)營銷策劃與推廣重點(diǎn)與要點(diǎn),以及房地產(chǎn)項(xiàng)目價(jià)值挖掘、提煉與傳播模式;
2、通過培訓(xùn)了解房地產(chǎn)全程營銷與推廣模式,學(xué)習(xí)如何讓項(xiàng)目快速打開知名度;
3、重點(diǎn)掌握尋客、吸客和引客三個(gè)要點(diǎn)的項(xiàng)目推廣、項(xiàng)目傳播和活動(dòng)策劃等一系列新的房地產(chǎn)營銷策劃的模式;
4、通過數(shù)家標(biāo)桿企業(yè)營銷研究和幾十個(gè)經(jīng)典項(xiàng)目營銷案例分析,快速掌握營銷策劃與推廣技能。
課程大綱:
1、當(dāng)前房地產(chǎn)項(xiàng)目傳播特點(diǎn)
1.1、房地產(chǎn)傳播的兩大特點(diǎn)
1.1.1、時(shí)效性
1.1.2、新鮮感
1.2、房地產(chǎn)項(xiàng)目價(jià)值提煉與推廣
1.2.1、項(xiàng)目價(jià)值挖掘與提煉
1.2.2、房地產(chǎn)項(xiàng)目價(jià)值三個(gè)層次八個(gè)方面
1.2.3、綠城桃李春風(fēng)的產(chǎn)品價(jià)值營銷
1.2.4、河北秦皇島阿娜亞的服務(wù)價(jià)值營銷
1.2.5、百督府的業(yè)主價(jià)值營銷
1.2.6、萬科的品牌價(jià)值營銷
1.2.7、蘇州誠品書屋的配套價(jià)值營銷
2、房地產(chǎn)全程營銷推廣模式
2.1、全程營銷策劃八個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
2.2、項(xiàng)目定位即實(shí)現(xiàn)銷售模式
2.2.1、房地產(chǎn)眾籌模式與訂單式地產(chǎn)
2.2.2、項(xiàng)目定位價(jià)值傳播
2.2.3、項(xiàng)目主題策劃與營銷主題策劃
2.2.4、項(xiàng)目啟動(dòng)階段的傳播模式
2.2.5、項(xiàng)目亮相階段的傳播策略
2.2.6、項(xiàng)目蓄客階段的傳播三三定律
2.2.7、項(xiàng)目熱銷階段的全面?zhèn)鞑ゲ呗?br />
2.2.8、項(xiàng)目持續(xù)銷售階段的低成本傳播模式
2.3、新項(xiàng)目新區(qū)域品牌落地推廣新模式
2.3.1、線上線下兩條推廣策劃與策略
2.4、創(chuàng)新蓄客與認(rèn)籌模式策劃
2.5、引暴式開盤與事件營銷
2.6、渠道營銷與整合營銷持續(xù)銷售模式
2.7、服務(wù)即營銷的尾盤營銷
2.8、全程各階段的活動(dòng)策劃
2.9、案例:萬科、萬達(dá)的項(xiàng)目全程營銷與推廣,恒大、碧桂園的全程營銷標(biāo)準(zhǔn)化,華遠(yuǎn)的“1元購”的引爆式營銷
3、移動(dòng)互聯(lián)全網(wǎng)營銷推廣與策劃
3.1、移動(dòng)互聯(lián)營銷三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)
3.2、移動(dòng)互聯(lián)全網(wǎng)營銷八個(gè)版塊
3.3、吸引客戶和網(wǎng)民四個(gè)要素
3.4、項(xiàng)目各階段的全網(wǎng)營銷策略與推廣
3.5、O2O營銷模式
3.6、微營銷與暴點(diǎn)營銷、事件營銷
3.7、話題營銷的策略與傳播模式
3.8、“網(wǎng)紅”直播營銷
3.9、打造項(xiàng)目的傳播裂變模式與矩陣營銷
3.10、案例:萬科城視頻營銷、萬達(dá)“網(wǎng)紅”營銷、萬科O2O營銷、世紀(jì)公園萊跑步@萊蒙
房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/251710.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李豪
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- ICT營銷交付項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 國際項(xiàng)目管理專家PMP認(rèn)證 莊樁
- 項(xiàng)目范圍、進(jìn)度管理 莊樁
- ICT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控與分包管 莊樁
- 非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理規(guī)范與 莊樁
- 項(xiàng)目管理辦公室PMO實(shí)踐研 莊樁
- ICT售前項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 《項(xiàng)目沖突管理》 莊樁
- 項(xiàng)目經(jīng)理的溝通與影響力 莊樁
- 電信集團(tuán)客戶項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 電信運(yùn)營商項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐 莊樁
- 中國移動(dòng)工程項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁