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     制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基。十八世紀(jì)中葉開啟工業(yè)文明以來，世界強(qiáng)國的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明，沒有強(qiáng)大的制造業(yè)，就沒有國家和民族的強(qiáng)盛。打造具有國際競爭力的制造業(yè)，是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設(shè)世界強(qiáng)國的必由之路。

  “中國制造2025“ 是中國政府實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)，于2015年5月8日正式發(fā)布。作為國家戰(zhàn)略，在制造行業(yè)中，如何將生產(chǎn)設(shè)備的自動(dòng)化和現(xiàn)代生產(chǎn)體系結(jié)合起來，如何將生產(chǎn)工藝和設(shè)備的高效融合，如何有效將設(shè)備維護(hù)和使用進(jìn)行智能化管理，是我們制造業(yè)企業(yè)目前面臨的重要課題，也是本課程的內(nèi)容所在。

     課程引入工業(yè)4.0的發(fā)展和生產(chǎn)自動(dòng)化相關(guān)理論，結(jié)合百年德國和*先進(jìn)制造業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，突破很多自動(dòng)化課程不適合當(dāng)下制造業(yè)行業(yè)特點(diǎn)，只講理論思想、思維和理念，沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸，還原先進(jìn)制造業(yè)一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。同時(shí)結(jié)合制造行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化的特點(diǎn)，解決在企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級(jí)轉(zhuǎn)型之路， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的持續(xù)成長。

 

－了解”工業(yè)4.0“的基本概念和核心體系；

－了解當(dāng)前生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化實(shí)踐中，目前的現(xiàn)狀特點(diǎn)和破解之路；

－掌握制造業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化的典型應(yīng)用場景;

－掌握生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化和工藝、質(zhì)量控制的重難點(diǎn)和解決方案；

－掌握企業(yè)升級(jí)過程中，生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化的實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)

－掌握生產(chǎn)自動(dòng)化管理的重難點(diǎn)

－生產(chǎn)自動(dòng)化的必有之路

 

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩

 

【課程對(duì)象】總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人，市場部負(fù)責(zé)人，質(zhì)量負(fù)責(zé)人，研發(fā)部門負(fù)責(zé)人，人力負(fù)責(zé)人，核心生產(chǎn)運(yùn)營人員

 

【課程時(shí)間】1天（6小時(shí)）

 

1、什么叫工業(yè)4.0

－發(fā)展歷史：了解制造業(yè)發(fā)展史

－主要內(nèi)容：三個(gè)核心

－發(fā)展趨勢：三個(gè)趨勢引領(lǐng)未來

場景分析，解析各階段特點(diǎn)和代表

2、生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化

－生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化主要內(nèi)容

－生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化特征

－生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化的挑戰(zhàn)

3、各國發(fā)展簡要

－德國：汽車行業(yè)

－*：高科技工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

－中國：傳統(tǒng)行業(yè)到新科技企業(yè)的發(fā)展

－結(jié)尾：中國的長期之路，國家戰(zhàn)略

 

1、產(chǎn)線設(shè)備的布局

－工業(yè)4.0概念

－三大應(yīng)用

－常規(guī)應(yīng)用場景分析

－全球燈塔企業(yè)案例分享 

－德國 汽車制造業(yè)

－* 軍工高科技制造業(yè)

2、智能制造特征

－數(shù)字化工廠

案例分享：典型數(shù)字化工廠結(jié)構(gòu)和分析

－制造工藝系統(tǒng)化

案例分享：MES的應(yīng)用場景分享

－高感知體系的建立

案例分享：制造業(yè)設(shè)備的全流程監(jiān)控和智能管理

－柔性化生產(chǎn)的建立

案例分享：輔助裝配系統(tǒng)的引入

－如何高效開好一個(gè)早會(huì)

－全球燈塔工廠場景分析導(dǎo)入

大量案例分析，引入世界*的制造技術(shù)，充分解讀智能制造的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢

 

1、實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)解讀

－管理模式升級(jí)

－大數(shù)據(jù)平臺(tái)，以數(shù)據(jù)為依據(jù)

－全名參與

－個(gè)人和企業(yè)同步成長

2、數(shù)據(jù)是新型的物料

－數(shù)字信息化解讀

－數(shù)據(jù)缺乏的影響

案例分享：中車集團(tuán)內(nèi)部案例分享解密

－數(shù)字基礎(chǔ)構(gòu)建

3、典型制造業(yè)工廠分析

－數(shù)字化裝配全體系搭建

－6大模塊組功能詳細(xì)探究

授課方法：小組討論，深入理解數(shù)字化對(duì)制造全過程的提升

4、智能制造三步走

－”中國制造2025“三步走規(guī)劃

－企業(yè)和個(gè)人實(shí)施三步走詳解

 

1、當(dāng)前現(xiàn)狀和特點(diǎn)

－中國當(dāng)下主要特點(diǎn)

－新形式下，各國相應(yīng)政策和策略

－國家方向和趨勢

案例分享：歐洲，*制造業(yè)企業(yè)規(guī)劃

2、制造業(yè)智能制造5層級(jí)分析

－國際到國家

－行業(yè)到企業(yè)

－個(gè)人發(fā)展所需

3、卓越企業(yè)成長之路

－生命周期分布結(jié)構(gòu)

－企業(yè)升級(jí)之路：適者生存

－引入風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)建護(hù)城河

－把握趨勢，提高行業(yè)認(rèn)知

案例：正反面案例，解讀為什么提出：把握趨勢 

4、培訓(xùn)寄語

－金句收尾

－學(xué)員共鳴