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中國企業(yè)培訓講師
《工業(yè)4.0下的智能工廠規(guī)劃與實踐》
 
講師:田偉華 瀏覽次數(shù):2537

課程描述INTRODUCTION

智能工廠規(guī)劃與實踐

· 總經理· 市場經理· 項目經理· 研發(fā)經理

培訓講師:田偉華    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

智能工廠規(guī)劃與實踐

【課程背景】
     制造業(yè)是國民經濟的主體,是立國之本、興國之器、強國之基。十八世紀中葉開啟工業(yè)文明以來,隨著每一次科技革命的推動,工業(yè)制造先后經歷了4個階段,而當今的工業(yè)4.0發(fā)源于德國,是制造行業(yè)發(fā)展的必然趨勢和發(fā)展方向??v觀歷史每一次制造業(yè)的深度改革,無不是科技基礎學科發(fā)展和市場深度發(fā)展的必然產物。
     居于此趨勢,中國政府于2015年5月8日正式發(fā)布了“中國制造2025“ ,并講此行動綱領作為國家戰(zhàn)略。如何將創(chuàng)新作為制造業(yè)的核心,如何高質量的開發(fā)和交付各種符合市場需求的產品,如何將信息產業(yè)+先進制造業(yè)落實到企業(yè)本身,打造智能化工廠是我們制造業(yè)企業(yè)目前面臨的重要課題,也是本課程的內容所在。
    課程引入工業(yè)4.0的發(fā)展和相關理論,結合百年德國和*先進制造業(yè)的經驗,突破很多智能制造課程不適合當下制造業(yè)行業(yè)特點,只講理論思想、思維和理念,沒有實戰(zhàn)經驗、缺少工具方法的瓶頸,還原先進制造業(yè)一個個實際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。同時結合智能制造的,立足于國內實際情況,解決學員在企業(yè)升級轉型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學員學之解惑,學之能用,帶領企業(yè)踏上成功的升級轉型之路, 實現(xiàn)企業(yè)價值的持續(xù)成長。

【課程收益】
-了解”工業(yè)4.0“的基本概念和核心體系;
-了解”智能工廠“的基本概念和智能工廠核心體系;
-識別大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)價值
-云理解物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、計算與智能制造關系、特點
-掌握制造業(yè)企業(yè)在智能工廠的典型應用場景;
-了解智能工廠規(guī)劃上,目前的現(xiàn)狀特點和破解之路;
-掌握智能工廠實施過程中的難點和應對方法,了解實施的關鍵點;
-掌握智能工廠運營中,將個人,企業(yè)、國家和行業(yè)趨勢結合,實現(xiàn)同步成長;

【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩

【課程對象】總經理、常務副總經理、總經理助理、項目管理負責人,市場部負責人,質量負責人,研發(fā)部門負責人,人力負責人,核心生產運營人員

【課程時間】2天(12小時)

【課程大綱】
一、“工業(yè)4.0”的到來

1、什么叫工業(yè)4.0
-發(fā)展歷史:了解制造業(yè)發(fā)展史
-主要內容:三個核心
-發(fā)展趨勢:三個趨勢引領未來
場景分析,解析各階段特點和代表
2、智能工廠的概念
-工業(yè)大數(shù)據(jù)驅動
-工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
-智能制造
3、行業(yè)思考:各層級的困惑
-行業(yè)篇:當下面臨問題,解決方法和過去方法
-企業(yè)篇:疲憊不堪的當下
-個人篇:三座大山壓垮一個優(yōu)秀員工
4、大國思考:行業(yè)深刻解讀
-德國思考:歐債下的傳統(tǒng)制造強國
-*思考:高科技工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟
-中國思考:世界格局巨變,總理的寄托
-結尾:中國的長期之路,國家戰(zhàn)略

二、認識大數(shù)據(jù)與工業(yè)大數(shù)據(jù)
1、大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀及應用痛點
-大數(shù)據(jù)應用現(xiàn)狀和誤區(qū)
-大數(shù)據(jù)應用困擾及痛點
2、什么是大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)?
-大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)概念
-大數(shù)據(jù)與工業(yè)大數(shù)據(jù)技術關系
3、工業(yè)大數(shù)據(jù)特征與特點
4、工業(yè)大數(shù)據(jù)應用熱點及場景

三、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),萬物智聯(lián)
1、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概述
-什么是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
-工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)特征與特點
-工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速制造業(yè)轉型
2、工業(yè)大數(shù)據(jù)、云計算與數(shù)據(jù)算法關系
3、人工智能能做什么?
-什么是人工智能
-如何理解人工智能
-人工智能特征與特點
-人工智能基礎技術應用
-人工智能發(fā)展痛點
4、人工智能與制造業(yè)結合

四、走向智能工廠
1、智能工廠
-智能工廠的概念
-三大應用
-常規(guī)應用場景分析
全球燈塔智能工廠案例分享
-德國 汽車制造業(yè)
-* 軍工高科技制造業(yè)
2、智能工廠特征
-數(shù)字化
案例分享:典型數(shù)字化工廠結構和分析
-制造工藝系統(tǒng)化
案例分享:MES的應用場景分享
-高感知體系的建立
案例分享:制造業(yè)設備的全流程監(jiān)控和智能管理
-柔性化生產的建立
案例分享:輔助裝配系統(tǒng)的引入
-如何高效開好一個早會
- 全球燈塔工廠場景分析導入
大量案例分析,引入世界*的制造技術,充分解讀智能制造的特點和發(fā)展趨勢
練習:思考自己所在工廠的特點和相關智能工廠特征點,并列出來

五、智能工廠實施
1、實施關鍵點解讀
-生產運營管理模式升級
-大數(shù)據(jù)平臺,以數(shù)據(jù)為依據(jù)
-全名參與
-個人和企業(yè)同步成長
2、數(shù)據(jù)是新型的物料
-數(shù)字信息化解讀
-數(shù)據(jù)缺乏的影響
案例分享:中車集團內部案例分享解密
-數(shù)字基礎構建
3、典型智能工廠分析
-數(shù)字化裝配全體系搭建
-6大模塊組功能詳細探究
授課方法:小組討論,深入理解數(shù)字化對制造全過程的提升
4、智能制造三步走
-”中國制造2025“三步走規(guī)劃
-企業(yè)和個人實施三步走詳解

六、智能工廠必有之路
1、當前現(xiàn)狀和特點
-中國當下主要特點
-新形式下,各國相應政策和策略
-國家方向和趨勢
案例分享:歐洲,*制造業(yè)企業(yè)規(guī)劃
2、制造業(yè)智能工廠5層級分析
-國際到國家
-行業(yè)到企業(yè)
-個人發(fā)展所需
3、卓越企業(yè)成長之路
-生命周期分布結構
-企業(yè)升級之路:適者生存
-引入風險管理,構建護城河
-把握趨勢,提高行業(yè)認知
案例:正反面案例,解讀為什么提出:把握趨勢 
4、培訓寄語
-金句收尾
-學員共鳴

智能工廠規(guī)劃與實踐


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/251777.html

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    參加課程:《工業(yè)4.0下的智能工廠規(guī)劃與實踐》

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田偉華
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