課程描述INTRODUCTION
企業(yè)納稅管理與籌劃
· 高層管理者· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)納稅管理與籌劃
課程背景:
目前,絕大多數(shù)企業(yè)存在兩個致命的問題:一是普遍感覺稅負(fù)偏高;二是因偷稅可能遭受刑事處罰風(fēng)險。怎樣才能通過有效的手段降低企業(yè)稅負(fù)和控制納稅風(fēng)險?為此,這些疑問時刻在拷問著我們,企業(yè)急切想得到權(quán)威答案和管理方法。為滿足這一需要,我們特地推出專題講座《企業(yè)納稅管理與籌劃的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)》,旨在通過剖析大量真實事件和案例,從全新角度詮釋向財務(wù)要效益的理念。為企業(yè)解疑答惑,啟發(fā)思路。必定使受眾茅塞頓開,獲益匪淺。
課程收益:
通過學(xué)習(xí)本課程,教給學(xué)員從案例出發(fā),掌握常見的稅收籌劃方法;掌握規(guī)避會計核算及納稅籌劃過程中財稅風(fēng)險的措施;了解納稅籌劃對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要作用和影響,降低企業(yè)的稅負(fù)及涉稅風(fēng)險。
課程時間:1天,6小時/天。
課程對象:企業(yè)高管、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等。
課程方式:講師講授、案例分析、互動答疑
課程大綱
第一模塊:企業(yè)納稅管理的五大策略
策略一:不要低估納稅風(fēng)險 堅決克服僥幸心理
1、企業(yè)太多 被查到是小概率事件
2、不開發(fā)票 不會被稅務(wù)抓住把柄
3、做事嚴(yán)密 偷稅把握不會被舉報
4、人脈過硬 公關(guān)能力強(qiáng)出事擺平
5、要稅沒有 要命有一條混世魔王
6、國有企業(yè) 偷稅沒有進(jìn)個人腰包
策略二:納稅管理是老總管理 決策與執(zhí)行一個不能少
1、什么是納稅管理
2、納稅管理的最終目標(biāo)
3、誰是納稅管理的第一責(zé)任人
策略三:企業(yè)經(jīng)營與重大決策,需精細(xì)化研究稅收政策
1、通過敗在一撇上的戰(zhàn)爭看稅收精細(xì)化
2、項目合同必須引入稅收政策的準(zhǔn)確研究
策略四:遇到納稅不公事件 堅持原則據(jù)理力爭
1、如何準(zhǔn)確理解偷稅含義并用于實戰(zhàn)
2、如何判定“價格偏低且無正當(dāng)理由”
策略五:規(guī)模以上企業(yè)必須配備高素質(zhì)稅務(wù)顧問
1、法律顧問與稅務(wù)顧問的區(qū)別
2、稅務(wù)顧問的八大作用
3、稅務(wù)顧問參與經(jīng)營的重大場合
第二模塊:企業(yè)逃稅如何規(guī)避刑事處罰風(fēng)險?
1、逃稅罪所需的五年內(nèi)次數(shù)與金額是怎樣規(guī)定的
2、如何理解政府“會議紀(jì)要”關(guān)于減免稅的法律效力
3、刑法關(guān)于補(bǔ)稅即可不判刑是如何規(guī)定的
4、公安局抓人的涉稅犯罪底線與標(biāo)準(zhǔn)
5、范冰冰為什么被處罰8個億未被判刑?
課堂案例:
(1)房屋經(jīng)紀(jì)公司信用卡帳外收入如何被查獲的
(2)上市公司零售兩套賬偷稅案
(3)境外分回利潤免稅策劃案
(4)租賃合同還是轉(zhuǎn)讓合同的稅企爭議案
(5)未代扣代繳個人所得稅可否抓人案例
(6)未辦執(zhí)照未申報納稅是否屬于偷稅案例
(7)免租金一年”帶來500萬稅收風(fēng)險
(8)一個“且”字為企業(yè)節(jié)稅2500萬案
(9)政府承諾以稅抵頂欠款變偷稅案
(10)把握哪些關(guān)鍵原則偷稅可以不被判刑?
課堂總結(jié)與互動答疑
企業(yè)納稅管理與籌劃
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/252138.html
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