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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《產(chǎn)業(yè)信息化與數(shù)據(jù)應(yīng)用》
 
講師:韓迎娣 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

產(chǎn)業(yè)信息化與數(shù)據(jù)應(yīng)用

· 總經(jīng)理· 總裁· 高層管理者

培訓(xùn)講師:韓迎娣    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產(chǎn)業(yè)信息化與數(shù)據(jù)應(yīng)用
 
【課程背景】
數(shù)字經(jīng)濟(jì)在全球經(jīng)濟(jì)增長中扮演著越來越重要的角色,以互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能為代表的數(shù)字技術(shù)近幾年發(fā)展迅猛,信息與數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合釋放出巨大能量,成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。但信息與數(shù)字化變革,使商業(yè)運(yùn)行規(guī)則發(fā)生變化,從現(xiàn)在開始,將全面進(jìn)入信息化與數(shù)字化進(jìn)程,企業(yè)一邊擔(dān)心自己被時(shí)代淘汰的忐忑,一邊抱著摸著石頭過河的心態(tài),來落實(shí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化與數(shù)字轉(zhuǎn)型升級之路,但目前能夠華麗轉(zhuǎn)身的卻是乏善可陳。“信息化、數(shù)字化、數(shù)字經(jīng)濟(jì)”不是技術(shù)編碼,而是商業(yè)思維,是企業(yè)上升到商業(yè)戰(zhàn)略層面,也是企業(yè)家如何在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮下,突破思維,找到企業(yè)新價(jià)值點(diǎn)?
課程將以產(chǎn)業(yè)信息化與數(shù)據(jù)應(yīng)用為切入點(diǎn),幫助學(xué)員認(rèn)知產(chǎn)業(yè)面對數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略解碼是什么,企業(yè)面臨的商業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)有哪些?信息化與數(shù)字化給企業(yè)帶來哪些深層變革?數(shù)據(jù)應(yīng)用的價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面?信息化與數(shù)字化的核心管理能力及實(shí)戰(zhàn)方法是什么?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的數(shù)字商業(yè)之路,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營增長突破點(diǎn)。
 
【課程收益】
-了解互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)影響、變革,產(chǎn)業(yè)面對數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略解碼
-了解信息化與數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢,國際國內(nèi)雙循環(huán)的新發(fā)展格局
-學(xué)會(huì)信息化與數(shù)字化商業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn),企業(yè)信息化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)與邏輯
-學(xué)會(huì)企業(yè)信息化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型突破,數(shù)據(jù)應(yīng)用的價(jià)值,如何為業(yè)務(wù)賦能
-學(xué)會(huì)信息化轉(zhuǎn)型的敏捷管理、敏捷目標(biāo)、迭代創(chuàng)新,敏捷管理架構(gòu)5個(gè)進(jìn)程
-學(xué)會(huì)智能化“1+N”模式價(jià)值框架,智能化重塑發(fā)展格局及智能商業(yè)
 
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
 
【課程對象】總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、企業(yè)高級管理人員
 
【課程大綱】
一、 信息化與數(shù)字化商業(yè)戰(zhàn)略
1、思維創(chuàng)新
2、消費(fèi)升級,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
3、產(chǎn)業(yè)面對數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略解碼
4、信息化與數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢
5、國際國內(nèi)雙循環(huán)的新發(fā)展格局
-國內(nèi)大循環(huán):國內(nèi)國際雙循環(huán)的主要?jiǎng)幽芘c戰(zhàn)略基點(diǎn)
-優(yōu)化穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈,擴(kuò)大有效投資
-供需內(nèi)循環(huán):需求牽引供給,供給創(chuàng)造需求的高水平動(dòng)態(tài)平衡
6、中國經(jīng)濟(jì)從高速增長到高質(zhì)量發(fā)展
-供給側(cè)改革與技術(shù)創(chuàng)新拉動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
-數(shù)字經(jīng)濟(jì)提速新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換
7、數(shù)字化,改變了生產(chǎn)、生活與工作方式
8、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是一次社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
9、企業(yè)面臨信息化與數(shù)字化商業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)
 
二、產(chǎn)業(yè)信息化與數(shù)據(jù)應(yīng)用
1、什么是數(shù)字化?
2、企業(yè)信息化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)與邏輯
3、信息化環(huán)境下,行業(yè)競爭格局發(fā)生劇變
-從“質(zhì)的提升”向“智的飛躍”
-以平臺思維產(chǎn)業(yè)互融
-集中度提高,張力增強(qiáng)
4、企業(yè)信息化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型突破—高質(zhì)量與可持續(xù)
-多元化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
-產(chǎn)業(yè)布局升級
-數(shù)字卓越運(yùn)營
-體制機(jī)制支撐
-堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線
5、數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值
-數(shù)據(jù)可洞察真相
-數(shù)據(jù)可轉(zhuǎn)化行動(dòng)
-數(shù)據(jù)的引導(dǎo)思路
6、數(shù)據(jù)分析的5大步驟
-明確目標(biāo)
-數(shù)據(jù)預(yù)處理
-特征分析
-算法建模
-數(shù)據(jù)表達(dá)
7、數(shù)據(jù)分析5W1H標(biāo)簽
8、數(shù)據(jù)應(yīng)用賦能業(yè)務(wù)管理
-客戶畫像
-業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)軌跡
-基于數(shù)據(jù)分析的商業(yè)洞察
 
三、基于產(chǎn)業(yè)信息化的敏捷管理與迭代創(chuàng)新
1、微時(shí)代與敏捷管理
2、每個(gè)人,都是優(yōu)秀的敏捷管理者
3、敏捷商業(yè)目標(biāo)
-持續(xù)創(chuàng)新
-產(chǎn)品適應(yīng)性
-縮短交付進(jìn)度
-人員和流程適應(yīng)性
-可靠的結(jié)果
4、敏捷的定義
5、敏捷領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值觀
6、敏捷管理誤區(qū)
7、敏捷管理架構(gòu)5個(gè)進(jìn)程
-構(gòu)想
-推測、啟動(dòng)
-探索、發(fā)布
-迭代循環(huán)
-收尾結(jié)束
8、價(jià)值勝過約束
-持續(xù)創(chuàng)造客戶價(jià)值
-精益思維
-迭代、交付
-再生規(guī)則
-剛剛足夠的方法論
-交付活動(dòng)與合規(guī)活動(dòng)
 
四、數(shù)字化商業(yè)趨勢
1、數(shù)字化邊界向智能化延伸
2、智能化重塑發(fā)展格局
3、智能化“1+N”模式價(jià)值框架
4、智能化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)
5、智能商業(yè),未來已來
 
產(chǎn)業(yè)信息化與數(shù)據(jù)應(yīng)用

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/252283.html

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    參加課程:《產(chǎn)業(yè)信息化與數(shù)據(jù)應(yīng)用》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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韓迎娣
[僅限會(huì)員]