課程描述INTRODUCTION
財務管理培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務管理培訓
一、課程前言
本課程結(jié)構(gòu)參照日本安本隆晴的《人人都要有的會計思維》書中提出"用會計的力量改變公司"的管理理念,采用我國中小企業(yè)管理實踐和案例,力求我國中小企業(yè)經(jīng)營管理者乃至員工甚至各個領(lǐng)域的商業(yè)人士,正確地看待黑洞,應對黑洞,為企業(yè)的成長帶來思考與幫助。
二、課程目標
☆ 本課程精心設計,針對性強,對于企業(yè)經(jīng)營管理中的共性問題,如企業(yè)目標的實現(xiàn),財務管理的三要件進行分析,幫助企業(yè)尋找出現(xiàn)問題的原因,小組討論,分析提高。
☆ 本課程為企業(yè)提供一個全方位的管理視角,提高財務管理技能,以提高其本人及部門和公司的管理績效。
三、課程收益
☆ 財務黑洞不只是癌癥,而且更是可怕的傳染病。存在財務黑洞的公司,無論其他做得再好,終究必敗。”----三星集團 李健熙
☆ 黑洞的存在形式:黑洞雖然是人們不太喜歡的公開話題,但客觀上企業(yè)各種黑洞行為卻比比皆是,小至虛假發(fā)票的報銷,幾十萬上百萬的采購回扣,大至導致上億元損失的違規(guī)交易……
☆ 財務黑洞造成的損失到底有多大?*職業(yè)黑洞稽查師協(xié)會(ACFE)在2014年“職業(yè)黑洞國家報告”中估計:*每年因財務黑洞造成的損失大約為6,000億美元,相當于*GDP的4%。
中國企業(yè),在更為薄弱的財務管理環(huán)境下,這一百分比又會是多少呢?據(jù)不完全統(tǒng)計,財務黑洞造成企業(yè)的損失大約是銷售收入的6%,相當于企業(yè)的平均利潤的一大半,都流到了不為老板所知的黑洞里了。
☆ 雖然財務黑洞對許多企業(yè)都造成了重大經(jīng)濟損失,然而現(xiàn)在中小企業(yè)中的管理者大多對財務黑洞缺乏系統(tǒng)的認識。孫子曰:知己知彼,百戰(zhàn)不貽。如果能夠充分理解財務黑洞,就能夠有效減少財務黑洞的發(fā)生。
四、培訓形式 講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等
五、課程大綱
引子(企業(yè)目標)
第一部分:什么是財務思維
1.會計數(shù)字思考留下金錢的方法。
2.以結(jié)果為導向的財務思維方法。
3.整體性財務思維的方法
第二部分: 失敗企業(yè)的共同特點
1.回放安然公司
從起家到輝煌到破產(chǎn)的全過程
2.分析安然等其他公司失敗的原因
3.總結(jié)財務風險的種類
第三部分 什么是財務“黑洞”?它的種類?
1.收入環(huán)節(jié)中的黑洞
2.支出環(huán)節(jié)中的黑洞
第四部分 討論老板最關(guān)心的六大黑洞
及相對抗的財務思維
第五部分 從財務管理三要件中找出對抗黑洞的蛛絲馬跡
第六部分 老板最受用的十大報表
財務管理培訓
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