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新冠疫情給中國經(jīng)濟運行帶來了巨大的影響，中國企業(yè)該如何面對經(jīng)濟下行的壓力？危機中，你看到“危”，還是看到“機”？企業(yè)在疫情面前，如何做到持續(xù)經(jīng)營與管理？ 云管理的基礎(chǔ)與核心是什么？給企業(yè)帶來哪些價值與創(chuàng)新變化？在這樣的疫情面前，雖然不能出門，但需求還在，企業(yè)如何經(jīng)營管理給客戶帶來持續(xù)服務(wù)，在這樣的疫情面前，會給哪些企業(yè)帶來新的機會？

課程將以云管理為切入點，幫助學(xué)員認(rèn)知云管理基礎(chǔ)體系、認(rèn)知企業(yè)管理數(shù)字化場景是什么？企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來設(shè)計符合自身的云管理模型？如何提升企業(yè)組織能效及創(chuàng)新能力？使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，通過新的管理手段，實現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營增長突破點。

 

－了解疫情期間企業(yè)如何管理創(chuàng)新

－理解企業(yè)云管理思路與方法論

－學(xué)會企業(yè)云管理10大方法、云管理核心價值

－學(xué)會敏捷管理、云工作模式

－云管理核心及智能商業(yè)發(fā)展趨勢

 

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩

 

【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、集團化企業(yè)管理層

 

1、思維創(chuàng)新

2、疫情之后，經(jīng)營環(huán)境將發(fā)生哪些變化

3、疫情給哪些企業(yè)新發(fā)展機遇？

4、在疫情面前，企業(yè)如何管理？

5、企業(yè)管理創(chuàng)新的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)

6、云是數(shù)字經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施

 

1、什么是企業(yè)云

2、云平臺成為跨企業(yè)協(xié)同新模式新業(yè)態(tài)的重要載體 

3、企業(yè)上云的生態(tài)價值

4、上云大幅提升企業(yè)資源、業(yè)務(wù)動態(tài)優(yōu)化與協(xié)同共享能力

5、基于云化的企業(yè)管理模式創(chuàng)新

6、什么是云管理？

7、云管理帶來的變革

－組織

－作業(yè)

－業(yè)務(wù)

－運營

－績效

－服務(wù)

8、云管理10大方法論

－愿景

－數(shù)字化基礎(chǔ)

－云基礎(chǔ)

－執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

－交付考核

－優(yōu)化創(chuàng)新

－快速迭代

－單元與網(wǎng)格化

－運行管理

－體驗與安全

 

1、什么是敏捷管理？

2、敏捷管理誤區(qū)

3、敏捷管理5個進程

－構(gòu)想

－推測、啟動

－探索、發(fā)布

－迭代循環(huán)

－收尾結(jié)束

4、敏捷工作模式

－讓計劃趕得上變化

－拉動價值，持續(xù)改進

 

1、云管理對企業(yè)價值

－商業(yè)價值

－經(jīng)營價值

－戰(zhàn)略價值

2、無數(shù)據(jù)、不AI

3、基于數(shù)字化的智能商業(yè)

－數(shù)字化和智能化是消費發(fā)展的主要推動力

－智能商業(yè)服務(wù)消費者的三大特征

－智能商業(yè)的雙螺旋

－智能商業(yè)的快速發(fā)展

－企業(yè)在經(jīng)營各環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能決策

4、智能商業(yè)，未來已來