課程描述INTRODUCTION
房企轉(zhuǎn)型發(fā)展新布局
· 項目經(jīng)理· 總經(jīng)理· 高層管理者
培訓(xùn)講師：
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房企轉(zhuǎn)型發(fā)展新布局
課程背景
新形勢、新政策下，房企以及眾多投資企業(yè)開始發(fā)力文旅、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運營、城市更新、舊改收并購等業(yè)務(wù)，但是大部分企業(yè)目前對于產(chǎn)業(yè)拿地、城市更新、收并購、舊改等業(yè)務(wù)前期拿地涉及指標緊缺、規(guī)劃不符、土地缺陷、土地問題、土地風(fēng)險、生態(tài)觸碰、拿地模式等問題認識程度不足，大家對于拿地前期涉及的土地問題與土地風(fēng)險存在很多疑慮，導(dǎo)致很多項目無法推進、導(dǎo)致很多項目風(fēng)險重重，導(dǎo)致公司資金鏈斷裂，耽誤公司業(yè)務(wù)發(fā)展。如耕地、林地、園地是否可以建設(shè)，如何建設(shè)、基本農(nóng)田是否可以建設(shè)占用，如何調(diào)整風(fēng)景名勝區(qū)、生態(tài)紅線、自然保護地等邊界，如何規(guī)避生態(tài)風(fēng)險、工業(yè)是否可以修改規(guī)劃建設(shè)住宅、目前公司地塊再開發(fā)能否劃撥獲取、目前公司更進地塊應(yīng)該通過何種途徑拿地、應(yīng)該如何解決相關(guān)痛點等等相關(guān)問題。
本次課程我們將系統(tǒng)講解大家在拿地過程中遇到的各類問題、風(fēng)險及解決方式，比如：如果通過國土空間規(guī)劃“多規(guī)合一”解決建設(shè)用地指標緊缺問題、解決規(guī)劃不符問題、如何通過土地規(guī)劃、城市規(guī)劃、生態(tài)規(guī)劃修改解決目前拿地問題，快速拿地、如何解讀修訂后《土地管理法》利用集體土地入市模式擴寬公司拿地途徑、如何將公司項目劃入“區(qū)片開發(fā)”范圍內(nèi)建設(shè)商品住宅項目、如何操作土地征收項目、如何把控收并購?fù)恋仫L(fēng)險，避免項目大坑、如何利用新政策拓展公司拿地新模式、如何做好舊改項目，明確拿地模式，控制拿地風(fēng)險、如何通過政策支點節(jié)約公司資金，省時、省力、省錢獲取項目。
如何控制拿地風(fēng)險，減少拿地成本是是新年重中之重。作為開發(fā)商，作為投資企業(yè)，必須把握國家國土空間規(guī)劃的時代機遇讓公司項目符合規(guī)劃，購買建設(shè)用地指標需要巨大成本花費，如何避免，也是必要之策。新的一年，我們必須為公司謀求更多發(fā)展，更多項目，更多機會，為公司發(fā)展節(jié)省更多成本，我們站在實操角度，挖掘項目風(fēng)險，控制項目風(fēng)險，幫助大家解決項目實操問題，解決拿地棘手問題及痛點。
課程收益
1、全面掌握2021年各類拿地新模式及拿地途徑；
2、了解如何控制規(guī)避拿地風(fēng)險，把控舊改、城市更新產(chǎn)業(yè)勾地、收并購等風(fēng)險；
3、全面掌握如何控制拿地成本，節(jié)約公司拿地資金；
4、抓住當(dāng)前政策機遇，合法、合規(guī)操作項目地塊，節(jié)約資金、快速拿地；
5、全面了解掌握如何獲取新增建設(shè)用地指標（未來拿項目必須具有建設(shè)指標）；
6、全面了解沒有新增建設(shè)用地指標，應(yīng)該如何周轉(zhuǎn)指標落位項目；
7、全面了解存量指標如何利用，如何與城市更新項目更好結(jié)合；
8、系統(tǒng)了解土地規(guī)劃、城市規(guī)劃修改要點及流程，服務(wù)產(chǎn)業(yè)勾地、城市更新業(yè)務(wù)；
9、系統(tǒng)掌握產(chǎn)業(yè)勾地系列土地知識，如何解決勾地土地問題、怎樣勾地、勾何種土地、如何保障獲取土地、勾地注意要點，橫掃勾地全部土地知識；
10、全面掌握集體土地入市核心內(nèi)容，為公司未來獲取項目提早準備；
11、系統(tǒng)了解一級開發(fā)內(nèi)容，融合城市更新，更好為工作服務(wù)；
12、如何掌握占補平衡、增減掛鉤、農(nóng)轉(zhuǎn)用等一二級聯(lián)動棘手問題；
13、全面掌握傳統(tǒng)地產(chǎn)拿地、產(chǎn)業(yè)勾地、集體土地入市、城市更新、收并購過程中，所遇到的土地問題；
14、土地一級開發(fā)核心問題分析及風(fēng)險把控；
15、如何清晰了解地產(chǎn)一二級聯(lián)動模式，實現(xiàn)地產(chǎn)一二級聯(lián)動；
16、解決拿地前期、土地一級開發(fā)全過程以及最終拿地的重要土地問題（從非建設(shè)用地到拿地的全部土地問題處理）；
17、未來國企拿地模式分析、國企土地再開發(fā)案例分析（如何拓展國企業(yè)務(wù)，開拓拿地方向）；
18、站在項目政策、規(guī)劃、生態(tài)、成本、手續(xù)、關(guān)系等方面企業(yè)如何全面控制拿地風(fēng)險；
19、如何做好項目協(xié)議風(fēng)險把控；
20、如何做好合作模式、拿地模式等風(fēng)險把控；
21、如何從根源規(guī)避其他拿地風(fēng)險、控制拿地成本，提高利潤空間，精準拿地，為公司戰(zhàn)略布局；
22、如何做好項目合作、拿地、流程把控和控地開發(fā)。
課程對象
土地一級開發(fā)單位、城投公司、城市更新企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)投資公司、房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、文旅康養(yǎng)、特色小鎮(zhèn)企業(yè)、養(yǎng)老、企業(yè)法務(wù)、律師、文旅、康養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)園相關(guān)開發(fā)企業(yè)與策劃單位以及政府、金融機構(gòu)、土地利用等相關(guān)單位。
課程大綱
前言：新形勢地產(chǎn)發(fā)展中土地問題梳理及風(fēng)險把控（集體土地入市、項目收購、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、城市更新都會遇到的核心問題）
1、如何爭取新增指標，落位公司項目，布局產(chǎn)業(yè)勾地項目
2、如何挖掘存量建設(shè)，抓住項目機遇，布局城市更新項目
3、如何參與規(guī)劃設(shè)計，解決規(guī)劃難題
4、如何修改規(guī)劃及風(fēng)險要點，解決棘手問題
5、如何利用集體經(jīng)營性建設(shè)用地，做好項目拓展
6、如何把握土地征收政策，降低公司風(fēng)險，系統(tǒng)了解征地知識（保障項目征地）
7、如何利用點狀供地政策和四荒地，在產(chǎn)業(yè)勾地過程中，節(jié)約公司資金
8、如何解決拿地過程中遇到的土地風(fēng)險問題
9、系統(tǒng)講解拿地過程中一切棘手土地問題
10、占補平衡、增減掛鉤等相關(guān)問題解決
第一講：開發(fā)商如何參與國土空間規(guī)劃編制，爭取新增建設(shè)用地指標，保障項目符合政府規(guī)劃，擴展拿地新模式，合理布局公司項目（提前布局產(chǎn)業(yè)勾地/集體土地入市秘訣）
1、認識規(guī)劃發(fā)展歷程，了解機遇所在
2、把握土規(guī)、城規(guī)、生態(tài)規(guī)之間的關(guān)系，深刻認識“多規(guī)合一”，更好對接政府
3、農(nóng)用地、建設(shè)用地、未利用地等地類與地產(chǎn)開發(fā)利用學(xué)習(xí)，把握地產(chǎn)開發(fā)利用要點
4、規(guī)劃時間和審批程序內(nèi)容把握，讓開發(fā)者精準對接報批報建部門
5、土地用途區(qū)、建設(shè)用地管制區(qū)深刻理解與利用，確定哪些項目可以開發(fā)，分析項目是否合法合規(guī)，控制項目風(fēng)險（確定可拿地區(qū)域）
6、如何將違法項目變合法
7、確定禁止開發(fā)區(qū)域，以及禁止開發(fā)區(qū)利用要點（避免項目后期被拆，控制拿地風(fēng)險）
8、生態(tài)保護紅線利用要點和機遇匯總要點分析
9、全面分析基本農(nóng)田是否可以建設(shè)及處理方式
10、如何解決項目占用基本農(nóng)田等重大問題，把握國家機遇
11、如何將基本農(nóng)田和田園綜合體項目全面結(jié)合利用
12、規(guī)劃與建設(shè)用地、項目開發(fā)關(guān)系透徹分析
13、規(guī)劃圖件學(xué)習(xí)認知，開發(fā)項目規(guī)劃要點分析，合法性分析
14、如何讓公司項目符合原始規(guī)劃詳操與流程，避免后期修改規(guī)劃（結(jié)合案例實操講解，包括要點、程序、時間等等內(nèi)容，如何快速爭取新增建設(shè)用地指標）
15、XX開發(fā)商操作案例展示
16、公司應(yīng)該如何抓住當(dāng)下政策布局產(chǎn)業(yè)勾地、城市更新項目
17、X縣規(guī)劃建設(shè)用地爭取與指標周轉(zhuǎn)案例
18、如何讓將來項目可以征地方式操作
19、劃撥用地利用要點（國企必備）
20、土地性質(zhì)風(fēng)險如何識破（涉及收并購、城市更新項目）
21、房產(chǎn)性質(zhì)風(fēng)險如何識破（涉及收并購、城市更新項目）
第二講：開發(fā)商如何修改規(guī)劃，鏈接一二級開發(fā)，快速拿地（解決當(dāng)下集體土地入市、產(chǎn)業(yè)勾地土地/城市規(guī)劃不符問題）
1、規(guī)劃修改政策分析
2、規(guī)劃修改管制區(qū)分析，哪些管制區(qū)可以修改規(guī)劃
3、規(guī)劃修改用途區(qū)分析，哪些用途區(qū)可以修改規(guī)劃
4、哪些項目可以修改規(guī)劃？（主要涉及產(chǎn)業(yè)拿地）
5、如何把控規(guī)劃修改審核要點？
6、開發(fā)商如何把控修改規(guī)劃流程、時間、費用？
7、當(dāng)前政策下開發(fā)商應(yīng)抓住哪些機遇？（如何抓住機遇，落位項目）
8、占用耕地、林地、園地是否可以修改規(guī)劃？
9、X市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)修改規(guī)劃案例、X市旅游項目建設(shè)修改規(guī)劃案例
10、城市總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、修建性詳細規(guī)劃關(guān)系和要點分析（城市更新項目如何修改規(guī)劃、如何落位）
11、城市規(guī)劃可修改規(guī)劃內(nèi)容分析、不可修改規(guī)劃內(nèi)容分析(城市更新工改住、容積率等內(nèi)容)
12、城市規(guī)劃修改流程匯總及土地性質(zhì)分類
13、規(guī)劃修改費用、時間、要點分析
14、如何修改土地用途、容積率等關(guān)鍵指標
15、項目修改案例分析
第三講：產(chǎn)業(yè)園、文旅、康養(yǎng)、鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)企業(yè)如何參與村規(guī)劃編制，促進拿地進度及2021年拿地新模式解析分析
1、了解時代背景，抓住國家機遇
2、了解村規(guī)劃發(fā)展趨勢，抓住未來拿地機遇
3、解決農(nóng)村地從哪來
4、解決錢從哪來
5、解決人到哪去等問題
6、學(xué)習(xí)農(nóng)村項目國企應(yīng)該如何布局、如何規(guī)劃等主要內(nèi)容
7、國企開發(fā)商如何讓規(guī)劃符合項目策劃？
8、農(nóng)村建設(shè)用地指標如何周轉(zhuǎn)，如何流轉(zhuǎn)進入城市
9、開發(fā)商如何把控村規(guī)劃流程、時間、費用？
10、開發(fā)商如何在農(nóng)村合理布局項目，做好項目策劃，保障項目落位
11、試點地區(qū)國土空間規(guī)劃-村規(guī)劃案例展示
12、農(nóng)村開發(fā)項目協(xié)議要點分析、風(fēng)險分析
13、農(nóng)村土地項目拿地模式及合作模式分析
14、農(nóng)村項目開發(fā)流程、模式、要點分析
15、農(nóng)村土地勾地要點和拿地方式分析
16、案例解析
第四講：農(nóng)村三塊地改革學(xué)習(xí)，土地管理法核心突破解讀，主講集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市與國企未來如何保障項目可以轉(zhuǎn)為國有拿地，鄉(xiāng)村振興模式分析（農(nóng)村產(chǎn)業(yè)勾地）
1、集體經(jīng)營性建設(shè)用地概念及地類介紹
2、國家允許集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市的背景和原因
3、集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市的相關(guān)政策要求
4、集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市的前提要求和風(fēng)險要點
5、集體經(jīng)營性建設(shè)用地利用要點有哪些
6、集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市方式介紹（就地入市、異地入市、調(diào)整入市）
7、集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市主體都有哪些
8、集體經(jīng)營性建設(shè)用地一級開發(fā)主體都有哪些？
9、集體土地入市一級開發(fā)成本如何確定？
10、集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市地類都包含哪些？
11、集體土地入市規(guī)劃如何核實明確，確保項目符合規(guī)劃
12、集體土地入市產(chǎn)權(quán)權(quán)屬如何明確，確保依法登記
13、農(nóng)村土地確權(quán)/城市不動產(chǎn)登記內(nèi)容解析
14、集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市村民決議書都包含哪些內(nèi)容？
15、集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市合同內(nèi)容都包含哪些？
16、集體經(jīng)營性建設(shè)用地出讓費用組成和后期費用分配
17、集體經(jīng)營性建設(shè)用地的獲地模式，何種項目可以招拍掛，何種項目需要協(xié)議出讓，特殊點要求
18、各種取地模式下，集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市程序與操作流程
19、其他融資要求、建設(shè)標準、銷售、權(quán)力主體利益分配等相關(guān)要求
20、集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市入市底價如何確定
21、集體土地入市對地產(chǎn)企業(yè)有哪些機遇與挑戰(zhàn)？
22、集體土地入市對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有哪些影響？
23、集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市未來發(fā)展趨勢分析
24、國有土地與集體土地優(yōu)劣勢對比，分析拿國有土地與集體土地的區(qū)別與特點
25、集體經(jīng)營性建設(shè)用地未來地位、價值和流通性分析
26、集體經(jīng)營性建設(shè)用地未來發(fā)展方向與趨勢的預(yù)判及地產(chǎn)機會要點，對地產(chǎn)企業(yè)的影響以及機遇挑戰(zhàn)。集體經(jīng)營性建設(shè)用地未來的發(fā)展走勢，供地方向、供地方式、供地數(shù)量、利用率、使用范圍分析
27、何種物業(yè)形態(tài)拿集體，何種物業(yè)形態(tài)拿國有，相關(guān)拿地分析與建議
28、小鎮(zhèn)項目獲取集體土地的優(yōu)勢和契機、價值點在哪里？集體土地入市對小鎮(zhèn)的契機
29、特色小鎮(zhèn)項目，未來是建議拿集體，或是國有，要點分析
30、集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市案例分析
31、農(nóng)村土地征收概念解讀
32、未來哪些項目和區(qū)域可以征收土地？
33、未來想要征收土地需要達到哪些條件？
34、成片開發(fā)/城市開發(fā)邊界與土地征收關(guān)系分析
35、《土地管理法》改革前后征地程序變化與要點分析
36、土地征收對地產(chǎn)企業(yè)拿地影響情況分析
37、如何實現(xiàn)集體土地轉(zhuǎn)為國有土地，建設(shè)商品住宅項目？
38、宅基地概念及審批權(quán)限
39、宅基地改革政策解讀分析？
40、宅基地不退出可以做哪些業(yè)態(tài)？
41、宅基地有償退出可以做哪些業(yè)態(tài)？
42、如何將宅基地轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)發(fā)展用地？
43、宅基地改革對地產(chǎn)企業(yè)有哪些影響？
44、未來如何利用宅基地發(fā)展文旅、康養(yǎng)、鄉(xiāng)村振興項目
45、關(guān)于土地征收、宅基地利用的其他要點
第五講：土地一二級聯(lián)動之產(chǎn)業(yè)勾地要點全析，助力快速精準拿地（未來產(chǎn)業(yè)勾地遇到的土地問題幾乎全部在這里了）
1、產(chǎn)業(yè)勾地與傳統(tǒng)招拍掛優(yōu)缺點對比
2、近期熱門勾地產(chǎn)業(yè)匯總分析
3、產(chǎn)業(yè)勾地與各企業(yè)合作模式分析
4、產(chǎn)業(yè)勾地土地痛點解析
5、產(chǎn)業(yè)勾地全流程解析
6、產(chǎn)業(yè)勾地主要的利用模式分析
7、文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)勾地模式分析
8、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)勾地模式分析
9、鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)勾地模式
10、高新科技產(chǎn)業(yè)勾地模式分析
11、產(chǎn)業(yè)勾地如何確定多元化產(chǎn)業(yè)勾地土地性質(zhì)、用途與類型？
12、住宅、商業(yè)、工業(yè)用地如何劃分？利用機會以及利用特點是什么？
13、文旅、康養(yǎng)、其他不同產(chǎn)業(yè)勾地應(yīng)獲取何種土地？
14、教育、科研、醫(yī)療用地特殊要點分析及優(yōu)劣勢分析
15、科研、教育、醫(yī)療等各類用途、用地能否分割銷售及要點把控
16、國企改造，劃撥轉(zhuǎn)出讓，需要注意哪些要點，如何規(guī)避風(fēng)險？
17、國企改造，項目變性，需要如何操作？
18、勾地排他條件應(yīng)如何設(shè)定，如何做好控地？（國企有哪些優(yōu)勢）
19、如何預(yù)判產(chǎn)業(yè)勾地土地獲取周期
20、地獲取成本底價如何確認
21、產(chǎn)業(yè)勾地對接部門及要點談判
22、產(chǎn)業(yè)勾地協(xié)議簽訂注意要點
23、產(chǎn)業(yè)勾地地價溢價部分如何返還
24、如何全面分析產(chǎn)業(yè)勾地地塊風(fēng)險
25、土地出讓金返還制度分析
26、行內(nèi)標桿：A集團文旅康養(yǎng)項目產(chǎn)業(yè)勾地全流程及要點解析
27、行內(nèi)標桿：A集團大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)勾地案例全流程及要點解析
28、行內(nèi)標桿：A集團冰雪產(chǎn)業(yè)勾地案例全流程及要點解析
第六講：2021年拿地創(chuàng)新模式分析、戰(zhàn)略布局要點把控及拿地成本控制、拿地風(fēng)險把控
1、“雙集中”供地政策房企應(yīng)對策略分析及政策走向展望
2、2021年應(yīng)如何獲取國有用地，建設(shè)商品住宅，獲地模式分析及操作要點指引
2、2021年集體土地入市發(fā)展趨勢預(yù)判及供應(yīng)量、供應(yīng)方向預(yù)判
3、未來企業(yè)與集體合作開發(fā)建設(shè)模式如何利用及優(yōu)劣勢分析
4、未來城市更新、棚戶區(qū)改造、“三舊改造”拿地模式分析及要點把控
5、多渠道、多融合、多路徑拿地模式分析及要點利用
6、多種拿地模式融合利用開發(fā)案例解析
7、站在項目政策、規(guī)劃、生態(tài)、成本、手續(xù)、關(guān)系、協(xié)議等方面企業(yè)如何全面控制拿地風(fēng)險
8、如何做好合作模式、拿地模式等風(fēng)險把控
9、如何從根源規(guī)避其他拿地風(fēng)險、控制拿地成本，提高利潤空間
10、如何做好項目合作、拿地、流程把控和控地開發(fā)
房企轉(zhuǎn)型發(fā)展新布局
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/252869.html
