課程描述INTRODUCTION
海外安全風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)與防范
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
海外安全風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)與防范
一.訓(xùn)練題目: 海外安全風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)與防范
二.課程大綱:左老師有二次因政變逃難之經(jīng)驗(yàn) 1990巴拿馬 1998柬埔寨
壹. 國(guó)際化職業(yè)經(jīng)理人環(huán)境認(rèn)知
(一).疫情后期國(guó)際環(huán)境的變化
●2017年初與美賓大教授的一席話
●中國(guó)影響力與國(guó)際化的趨勢(shì)
●疫情雖可怕但衍生之相關(guān)問(wèn)題更可怕
經(jīng)濟(jì)衰退與疫情加劇對(duì)全球影響
●觀察有些劇變的出現(xiàn)及警覺(jué)
民主社會(huì)價(jià)值與利益下的恐懼
西方意識(shí)形態(tài)與白人主義作祟
美兩黨政爭(zhēng)共和與民主之爭(zhēng)與國(guó)會(huì)沖擊事件
*競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致意識(shí)形態(tài)干擾
全球各地局部干擾或戰(zhàn)爭(zhēng)
經(jīng)濟(jì)民族主義出現(xiàn)與單邊貿(mào)易協(xié)議
●*競(jìng)爭(zhēng)西方對(duì)抗下的風(fēng)險(xiǎn)
西方支持 地區(qū)新意識(shí) 洗腦與排斥 風(fēng)險(xiǎn)
案例分析
(二).海外工作可能性風(fēng)險(xiǎn)分類
●組織沖突升級(jí)至過(guò)激行為
●因價(jià)值觀不同導(dǎo)致的非工作性的意識(shí)形態(tài)之爭(zhēng)
●因管理工作不當(dāng)導(dǎo)致員工過(guò)激行為
●當(dāng)?shù)毓碴P(guān)系欠佳導(dǎo)致危機(jī)發(fā)生
●當(dāng)?shù)卣苇h(huán)境劇變發(fā)生
貳. 組織沖突升級(jí)至過(guò)激行為防范分析
(一).何謂過(guò)激行為
過(guò)激行為都是因強(qiáng)烈刺激而引起,當(dāng)事人不穩(wěn)和過(guò)于激動(dòng)而無(wú)法控制自己的行為
過(guò)激行為很容易轉(zhuǎn)化為犯罪,這就是有很多過(guò)失犯罪的案例發(fā)生的根本原因所在,因此
平時(shí)要思想教化、情緒和行為控制教育,此種狀況在跨國(guó)狀況很容易發(fā)生
(二).過(guò)激行為處理原則
●當(dāng)場(chǎng)勸阻,以免事態(tài)擴(kuò)大
●安排靜地派員值守,直到平靜處理
●安排雙方協(xié)調(diào)勸導(dǎo),尋找中間路線
●若不聽(tīng)勸,找警察出面
●不服管理,依規(guī)進(jìn)行管理
●不服處理,勸其仲裁訴訟
案例分析
(三).下屬對(duì)主管不滿導(dǎo)致過(guò)激沖突的發(fā)生 (此種狀況出現(xiàn)頻率很高)
●過(guò)于自信而不能容忍下屬的意見(jiàn)又自以為是,固執(zhí)已見(jiàn),最容易造成沖突現(xiàn)象發(fā)生
●批評(píng)部屬中發(fā)生與事實(shí)不符或出入較大 ,極易引起沖突
●與下屬缺乏及時(shí)的溝通讓部屬誤解其決定
●待人處事有失公平不能一視同仁,引起部屬不滿,進(jìn)而引起沖突
(四).使局面不至于失控具體的手段有五種
▲安撫忽視
▲隔離
▲正式溝通
▲角色互換
▲服從更高層決定
叁. 海外當(dāng)?shù)毓碴P(guān)系建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)鍵
(一).當(dāng)?shù)剡\(yùn)作的管理及公共關(guān)系與安全風(fēng)險(xiǎn)息息相關(guān)
●企業(yè)內(nèi)部管理
●當(dāng)?shù)孛癖姾酶卸?br />
●當(dāng)?shù)卣^感
●執(zhí)政政府觀感
●社會(huì)整體形象
●誰(shuí)來(lái)做 誰(shuí)為你說(shuō)話 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)誰(shuí)來(lái)幫助你
(二).你必須要注意當(dāng)?shù)毓碴P(guān)系的操作知識(shí)
平日做好公共關(guān)系與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避成正比
●強(qiáng)化并正視專家學(xué)者討論的影響力
●塑造當(dāng)?shù)剌浾摰膫鞑バ?yīng)
●一定要規(guī)劃利用媒體宣傳
●想出一些有利我方投資施工的傳播語(yǔ)
●宣傳可視狀況運(yùn)用手冊(cè)或工具
●加強(qiáng)海外當(dāng)?shù)厝A人信息獲取協(xié)助
●特別強(qiáng)化公眾人物的公共關(guān)系
●所有我方員工勿被扯進(jìn)以下環(huán)節(jié)
爭(zhēng)議性 意識(shí)形態(tài) 宗教沖突 太明顯表態(tài)政黨意識(shí)形態(tài)
(三).跨國(guó)經(jīng)營(yíng)危機(jī)發(fā)生與公共關(guān)系的處理知識(shí)
危機(jī)發(fā)生處理原則
●承擔(dān)責(zé)任
●公開(kāi)溝通
●速度第一
●權(quán)威事實(shí)
●運(yùn)行查驗(yàn)
會(huì)引起質(zhì)變及安全風(fēng)險(xiǎn)加大的事件狀況
● 引起公憤或圍場(chǎng)
● 確實(shí)引起環(huán)境或當(dāng)?shù)貍?br />
● 被扯進(jìn)意識(shí)形態(tài)
● 公眾人物或當(dāng)?shù)卣槿?br />
● 沒(méi)找出煽動(dòng)源頭與其理由
● 死亡或重傷發(fā)生
● 處理速度過(guò)慢導(dǎo)致升溫
● 沒(méi)有負(fù)責(zé)人處理
● 入與撤都要有計(jì)劃方案
● 危機(jī)期特別注意人員安全
案例分析
肆. 海外當(dāng)?shù)卣苇h(huán)境劇變發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)
(一).注意防范較易發(fā)生安全風(fēng)險(xiǎn)的觸媒
●意識(shí)形態(tài)分析
●宗教意識(shí)型態(tài) 什葉 遜尼
●種族膚色意識(shí)形態(tài)
●戰(zhàn)爭(zhēng)敵意與價(jià)值觀
●地區(qū)性政黨支持傾向
案例分析
(二).海外安全的意識(shí)建設(shè)
●注意各國(guó)或地區(qū)政治或執(zhí)政政黨或派系突變信息
●注意當(dāng)?shù)卣h被支持的信息予以是型態(tài)
●當(dāng)?shù)厝说娜穗H關(guān)系會(huì)使我方較易避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)
●當(dāng)?shù)厝A人接觸與人際關(guān)系會(huì)使我方較易避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)
●請(qǐng)勿忘時(shí)常接收或搜集我大事館及駐外單位信息 (任何我公與民間單位)
●把VISA服務(wù)再看清楚些
證件遺失 搶劫 金錢(qián) 聯(lián)系 證件號(hào)存錄 VISA通訊 緊急借款
●現(xiàn)金分割 部分小額幣值
●看地圖找路線
注意除公路外的同撤退方向之平行路線
●撤退計(jì)劃先做
周邊當(dāng)?shù)氐牡鼐壵螤顩r 公路與沿線概況 底盤(pán)高些的交通工具
●政變跑戰(zhàn)火時(shí)逃難經(jīng)驗(yàn)談
車(chē)臟些有掩蔽姓 把雨刷后視鏡拿掉 保險(xiǎn)桿處理 換小鈔分開(kāi)放(小鈔明大鈔暗)
行李分大小可遺棄 水及干糧 防風(fēng)打火機(jī) 電筒 塑料布
●特別注意短波收音機(jī) (調(diào)頻)重要重要重要 短波收音機(jī)比手機(jī)重要
●記清附近楚VISA免費(fèi)電話位置
●負(fù)重勿大 多余衣物不重要
●政變發(fā)生時(shí)先聯(lián)系我國(guó)大使館聽(tīng)取指示 保持信息通暢(三小時(shí))
●注意出國(guó)先打疫病預(yù)防針 及口罩
●平日多理解當(dāng)?shù)囟嘣宋奶刭|(zhì)
案例分析 埃賽俄比亞 柬埔寨
海外安全風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)與防范
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/252870.html
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