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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)
 
講師:趙懷軍 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)

· 生產(chǎn)部長· 安全員· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:趙懷軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)

課程背景:
各公司在強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,保障生產(chǎn)持續(xù)提速的各項(xiàng)工作中,已經(jīng)形成了比較全面和細(xì)致的管理規(guī)范和操作規(guī)程,但是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中,還存在著大量違章、安全隱患甚至安全事故的發(fā)生,其主要原因,是現(xiàn)場(chǎng)操作安全意識(shí)不強(qiáng)。
通過本課程的學(xué)習(xí),強(qiáng)化員工自主安全管理的意識(shí)與習(xí)慣,并通過學(xué)習(xí)安全管理系統(tǒng)與文化,提升員工的安全管理技能與素養(yǎng),提高員工的安全意識(shí),促進(jìn)實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。

課程收益:
● 激發(fā)員工關(guān)注安全,樹立員工“一切事故都是可以預(yù)防的”本質(zhì)安全意識(shí)。
● 激發(fā)員工“我要安全”的意識(shí)、培訓(xùn)員工“我會(huì)安全”的知識(shí)技能、強(qiáng)化員工“我保安全”的作業(yè)習(xí)慣。
● 學(xué)習(xí)安全管理,引導(dǎo)安全管理理念的轉(zhuǎn)變,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),讓員工觀念和行為發(fā)生改變。
● 踐行安全承諾,保障工作質(zhì)量、提高工作標(biāo)準(zhǔn),除隱患、排風(fēng)險(xiǎn)、遏事故,提升組織安全績效。

學(xué)員對(duì)象:
企業(yè)負(fù)責(zé)安全管理部門和人員、公司中高層管理人員、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)人員

授課方式:
A.啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué),理論講授、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻啟發(fā)、實(shí)踐操作練習(xí),學(xué)員易于感悟,接受并改善;
B.語言通俗易懂、幽默風(fēng)趣、互動(dòng)性強(qiáng),利用經(jīng)典案例分享,視頻觀看,小組討論,能讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué),寓教于樂,立刻產(chǎn)生提升和改變。

課程大綱:
可以根據(jù)不同行業(yè)客戶要求進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整
引言. 安全第一、生命至上
· 安全第一、生命至上
第一講:構(gòu)建雙重預(yù)防工作機(jī)制的必要性
1. 雙重預(yù)防機(jī)制
2. 構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制是解決“認(rèn)不清、想不到、管不好”問題的必然要求
3. 傳統(tǒng)安全管理方法對(duì)解決目前問題的局限性
4. 雙重和兩道防線
5. 構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的里程碑事件
第二講:雙重預(yù)防機(jī)制基本知識(shí)
1. 事故的發(fā)展演變過程
2. 幾個(gè)概念
1)危險(xiǎn)源
2)風(fēng)險(xiǎn)
3)事故隱患
4)隱患排查
5)隱患治理
3. 事故的控制思路與雙重預(yù)防
4. 風(fēng)險(xiǎn)與隱患的關(guān)系
5. 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)公式
6. 雙重預(yù)防控制機(jī)制
7. 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理的關(guān)系
8. 風(fēng)險(xiǎn)管控流程
9. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法選擇依據(jù)
10. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分級(jí)的方法——風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)估法
11. 建立風(fēng)險(xiǎn)清單
12. 繪制安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖
13. 安全風(fēng)險(xiǎn)管控
14. 改變方式
15. 事故隱患分類方法
1)按可能造成事故的原因分類
2)按可能造成事故的嚴(yán)重后果和治理難度分
16. 現(xiàn)場(chǎng)管理11個(gè)關(guān)鍵檢查點(diǎn)
17. 企業(yè)事故隱患排查治理工作機(jī)制的核心 —“八步法”
第三講:雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)基本流程
1. 基本工作流程
2. 檢查與考核
3. 改進(jìn)提升
第四講:風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)
1. 風(fēng)險(xiǎn)分類
2. 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控基本要求
3. 信息資料收集
4. 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管實(shí)施程序
5. 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定和排查
6. 危險(xiǎn)源辨識(shí)
第五講:隱患排查治理體系建設(shè)
1. 隱患分級(jí)與分類
2. 隱患排查治理流程
3. 重大隱患治理
4. 隱患排查效果
第六講:雙重預(yù)防機(jī)制常態(tài)化
1. 雙重預(yù)防機(jī)制工作目標(biāo)
2. 雙重預(yù)防機(jī)制構(gòu)建原則
3. 雙重預(yù)防機(jī)制常態(tài)化
總結(jié):預(yù)防大于治療,安全第一

雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/252973.html

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    參加課程:雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
趙懷軍
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