亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
國有企業(yè)的公司治理與內(nèi)部控制
 
講師:林承鐸 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

國有企業(yè)治理與內(nèi)部控制

· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:林承鐸    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

國有企業(yè)治理與內(nèi)部控制

課程簡介:
國資委董事會試點工作規(guī)劃已經(jīng)有將近十年的時間,目前有眾多央企進行這個試點,取得了很大的成就,某些方面也存在著不足。公司治理難題是國際上普遍存在的問題,以前我國較為推崇*治理模式,但自從安然事件和雷曼兄弟案件后,被公認為很完善的公司治理模式,實際上也存在問題。國資委后來建立了一個適合國有企業(yè)特色的治理結(jié)構(gòu),推出了規(guī)范董事會的建設。
該制度的初步實施主要解決了幾個層面的問題:
一、解決了政府和企業(yè)關系的明確問題:主要是解決政企和行政干預過多的問題,把企業(yè)決策的權(quán)利真正交給董事會,使企業(yè)真正成為一個獨立的市場主體。
二、解決了出資人和出資企業(yè)的關系問題:以前國有企業(yè)面臨出資人虛置的問題。通過建立董事會,出資人就能夠?qū)訉拥轿弧?br /> 三、解決了國有企業(yè)一把手體制的問題。一把手體制的問題有可能為企業(yè)的決策帶來風險。
完善國有企業(yè)內(nèi)部治理,實行規(guī)范董事會制度十分必要,而規(guī)范董事會的特點主要是,外部董事在董事會里占多數(shù),同時對外部董事的選擇也應當吸取過去上市公司獨立董事的教訓,在外部董事的配備上要考慮其的結(jié)構(gòu),專家應來自各行各業(yè),如法律專家、財務專家、宏觀管理方面專家,使得外部董事的結(jié)構(gòu)合理化,有利于促進企業(yè)的科學決策。
另一方面:外部董事占了多數(shù)以后,國資委作為股東的部分權(quán)利就可以交給董事會行使,而董事會把企業(yè)作為一個真正的獨立市場主體,親自聘任經(jīng)理層、考核經(jīng)理層,使企業(yè)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督這幾個方面都真正的分開,形成一個有效的制衡。
本課程通過理論講授結(jié)合實際案例分析,對國有企業(yè)的決策提供科學借鑒,避免出現(xiàn)重大的決策失誤。另一方面,國有企業(yè)的管理也能更加富有效率,提升企業(yè)的內(nèi)部控制,提高國有企業(yè)規(guī)避風險的能力。

課程大綱:(初步擬定)
(一)、公司治理、董(監(jiān))事會管理及其實務

1、公司治理基礎及國際視野
2、公司治理方法解析
3、國有企業(yè)治理實務
4、董事會組建與運作
5、監(jiān)事會組建與運作
6、董事決策工具實務
7、監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督工具實務
8、公司治理案例解析(含境外國有企業(yè)公司治理案例分享)
9、公司治理解決方案分享

(二)、內(nèi)部控制與風險管理:
1、內(nèi)部控制標準框架
2、內(nèi)部控制基本原則和總體要求
3、國有企業(yè)內(nèi)控的制度支持
4、關鍵流程內(nèi)部控制設計
5、集團內(nèi)控體系設計
6、內(nèi)部控制實務案例分析
7、境外國有企業(yè)內(nèi)部控制案例分享

國有企業(yè)治理與內(nèi)部控制


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/253196.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:國有企業(yè)的公司治理與內(nèi)部控制

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
林承鐸
[僅限會員]