課程描述INTRODUCTION
戰(zhàn)略與營銷思維培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰(zhàn)略與營銷思維培訓(xùn)
課程背景:
有一句話叫做:這個(gè)世上*不變的只有變。隨著時(shí)代的變遷,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨,我們看到百度、騰訊、阿里、小米等企業(yè)正以迅雷不及掩耳之勢的速度在跨界經(jīng)營,他們利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)思維在改變整個(gè)世界和生活消費(fèi)習(xí)慣。我們的產(chǎn)銷行動(dòng)遇到前所未有的困難。
不是我們沒有遠(yuǎn)足的戰(zhàn)略思想,不是我們的技術(shù)能力不夠,不是我們的營銷網(wǎng)絡(luò)不強(qiáng)大,也是我們的生產(chǎn)能力不夠,是我們在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思維不夠互聯(lián)網(wǎng)化。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,商業(yè)的重心正在從“物”轉(zhuǎn)移到“人”,從“賣什么”轉(zhuǎn)移到“誰賣的”。
商業(yè)的驅(qū)動(dòng)力正在從“流量”切換為“關(guān)系”,一旦關(guān)系被激活,商業(yè)渠道的邏輯就從加法躍進(jìn)為乘法。
商業(yè)的衡量標(biāo)準(zhǔn),正在從“價(jià)值”轉(zhuǎn)進(jìn)為“趣味”,購買理由從未來的“目的”,還原為當(dāng)下的“體驗(yàn)”。
那么問題來了:傳統(tǒng)企業(yè)如何才能找到屬于自己的藍(lán)翔?一句話:互聯(lián)網(wǎng)營銷思維,藥不能停。
課程收益:
1,從web1.0到web3.0,從農(nóng)業(yè)社會(huì)到互聯(lián)網(wǎng)社會(huì),從心理、行為、文化、系統(tǒng)的肯威爾伯四象限。讓我們從根本上認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社會(huì)內(nèi)涵。
2,從商業(yè)模式、銷售空間、用戶時(shí)間等互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的10大特點(diǎn),來深度剖析當(dāng)代的互聯(lián)網(wǎng)。
3,從跨界、趨勢、定位,入口、個(gè)性、媒體來認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略思想;
4,從用戶體驗(yàn)、賣萌文化、*體驗(yàn)到定制、免費(fèi)、跨界、社會(huì)化傳播等多個(gè)方面學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)營銷思維。
5,從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的5大優(yōu)點(diǎn),到互聯(lián)網(wǎng)工具、人、信息、數(shù)據(jù)、場景、組織教會(huì)企業(yè)具備互聯(lián)網(wǎng)思維,做好互聯(lián)網(wǎng)營銷。
課程大綱:
一,認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)時(shí)代
視頻:《未來十年的商業(yè)模式進(jìn)化》
1.傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)銷行動(dòng)為什么會(huì)遇到困難
2.互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
web1.0門戶時(shí)代
web2.0搜索/社交時(shí)代
web3.0大互聯(lián)時(shí)代
視頻:互聯(lián)網(wǎng)世界的60秒
視頻:微生活與微支付
3.肯威爾伯四象限解讀互聯(lián)網(wǎng)
4.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社會(huì)內(nèi)涵
二,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的十大特點(diǎn)
1.商業(yè)模式民主化
2.銷售空間多樣化
3.用戶時(shí)間碎片化
4.傳播內(nèi)容重視化
5.客戶關(guān)系讀者化
6.商業(yè)去除中心化
7.管家角色能力化
8.消費(fèi)互動(dòng)位置化
9.社會(huì)主力年輕化
10.意見領(lǐng)袖媒體化
三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略思想
1.跨界—改變維度的戰(zhàn)略打擊
2.趨勢—未來的商業(yè)模式解析
3.定位—企業(yè)身份的五種選擇
4.入口—移動(dòng)互聯(lián)一切皆入口
5.個(gè)性—滿足用戶的基本條件
6.媒體—要成為和用好自媒體
四,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷思維
1. 用戶體驗(yàn)思維
案例:褚橙、陳歐、黃太吉、roseolny的品牌體驗(yàn)
2. 賣萌文化思維
案例:三只松鼠、百草味
3.*體驗(yàn)思維
案例:叁陌綻放、阿芙精油
4.定制與去中心化思維
案例:紅領(lǐng)、尚品宅配的全新體驗(yàn)
5.免費(fèi)跨界思維(對經(jīng)營模式的理解)
案例:甘其食包子與四川航空免費(fèi)接送車
6.社會(huì)化傳播思維(對關(guān)系鏈、渠道的理解)
案例:貴人鳥、地產(chǎn)全民經(jīng)紀(jì)人
7.流量分發(fā)增值思維
案例:保利地產(chǎn)、武圣面館
8.眾籌與社交思維
案例:太茅白酒的瘋狂三小時(shí)
五,企業(yè)如何做好互聯(lián)網(wǎng)營銷
1.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)五大優(yōu)點(diǎn)
2.互聯(lián)網(wǎng)思維的營銷4P
3.使用互聯(lián)網(wǎng)工具
4.建立企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)
5.重視品牌和粉絲
6.充分用好自媒體
7.研究自己的營銷場景
8.扁平化管理解放員工
9.打鐵還需自身硬
戰(zhàn)略與營銷思維培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/25330.html
已開課時(shí)間Have start time
- 文釗飛
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
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