《激活篇:管理干部塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
講師:何老師 瀏覽次數(shù):2550
課程描述INTRODUCTION
塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力
· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師:何老師
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)對象:各級管理干部、部門領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人
培訓(xùn)目標(biāo):
1、對領(lǐng)導(dǎo)力有一個(gè)清晰的認(rèn)知;
2、有效拓展領(lǐng)導(dǎo)力思維;
3、能行之有效地提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。
前 言:
在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、市場競爭日益激烈的今天,為什么有的問題強(qiáng)調(diào)多次卻還在出現(xiàn)?為什么制定的目標(biāo)與計(jì)劃不能有效實(shí)現(xiàn)?為什么制訂的制度總是難以貫徹執(zhí)行?為什么員工的積極性和責(zé)任心不高?為什么出了問題總是歸罪于外?為什么管理者不能有效的輔導(dǎo)下屬?為什么部門之間不能有效的配合?
“*企業(yè)離不開*管理”、“管理出效益”的理念已為各大企業(yè)所接受,對于任何企業(yè)來說,無論是高層領(lǐng)導(dǎo)還是中基層管理工作人員,其管理風(fēng)格、管理知識和管理方法的高低,都將很大程度上影響,甚至決定著企業(yè)的整體效益。
在企業(yè)中,中層管理干部是企業(yè)的中堅(jiān)力量和業(yè)務(wù)骨干,是企業(yè)決策的參謀智囊,更是企業(yè)決策意志的貫徹者和執(zhí)行者,是企業(yè)不斷發(fā)展最重要的驅(qū)動力之一。
如何讓中高層管理者憑借個(gè)人魅力和管理能力,提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行,來推行組織發(fā)展、解決不良問題,提升團(tuán)隊(duì)和組織的績效?
課程要點(diǎn):
《激活篇:管理干部塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
(一)、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵
-什么是領(lǐng)導(dǎo)
-為什么做管理的同時(shí)也要做領(lǐng)導(dǎo)
-領(lǐng)導(dǎo)者的含義
-討論:平庸的領(lǐng)導(dǎo)與卓越的領(lǐng)導(dǎo)
-領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力
(二)、領(lǐng)導(dǎo)力與影響力
-什么是領(lǐng)導(dǎo)力
-狼和羊的寓言給我們的啟示
-領(lǐng)導(dǎo)力(威信)的構(gòu)成
-討論:你是團(tuán)隊(duì)不可或缺的領(lǐng)導(dǎo)嗎?
-權(quán)力與影響力的差異
(三)、情商與領(lǐng)導(dǎo)力
-什么是情商:EQ 是一種心靈力量
-高情商領(lǐng)導(dǎo)有什么特征
-情緒管理模型:管理情緒四步法
-討論:李云龍+趙剛是完美的組合嗎
-高情商領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)志性動作
(四)、邁向領(lǐng)導(dǎo)的最高境界
-領(lǐng)導(dǎo)的最高境界
-人性的分析:公與私的選擇
-構(gòu)建心理契約和激發(fā)使命感
-討論:如何從雇傭軍到義勇軍
-三教合一之下的中國式領(lǐng)導(dǎo)
(五)、做一個(gè)有彈性的領(lǐng)導(dǎo)
-專業(yè)測評:你是哪一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
-上善若水與老子的領(lǐng)導(dǎo)觀
-因人、因事而異的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
-討論:小張的發(fā)展
-三理養(yǎng)生:自我修煉的四個(gè)境界
總結(jié)、回顧
塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/253917.html
已開課時(shí)間Have start time
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