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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
NLP目標(biāo)管理技巧
 
講師:張礫勻 瀏覽次數(shù):2576

課程描述INTRODUCTION

目標(biāo)管理技巧

· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:張礫勻    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

目標(biāo)管理技巧

課程背景
   “你的過去和現(xiàn)在如何,這并不重要。重要的是你希望將來獲得什么。除非你對(duì)未來有理想,否則你將庸碌一生。”-------*成功學(xué)大師拿破侖?希爾!
   您個(gè)人是否忙忙碌碌卻效率不高?您的企業(yè)“弦”似乎繃得緊緊的,計(jì)劃卻難以達(dá)成?有沒有想過這里面是因?yàn)槟繕?biāo)不明確造成的呢?“對(duì)于一艘沒有航向的船來說,任何方向的風(fēng)都是多余的。
   本課程從心理學(xué)的角度,利用NLP目標(biāo)管理技巧,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)如何管理自己和員工的職業(yè)目標(biāo)以及業(yè)績目標(biāo),找到制訂和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的心理動(dòng)力。。

課程收益
1、全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟;
2、掌握建立目標(biāo)管理體系的方法;
3、提高目標(biāo)管理實(shí)施的有效性。

課程大綱
第一部分:心理學(xué)在目標(biāo)管理中的作用

案例分析:同樣制訂了目標(biāo),為什么一人是快樂落實(shí),另一人卻把目標(biāo)當(dāng)成了任務(wù)?
心理測試:你在工作中的核心需要是什么?
-目標(biāo)涉及到的需求和情感分析
思考題:職場中目標(biāo)不能達(dá)成的原因有哪些?意愿還是能力?為什么?
-職業(yè)目標(biāo)達(dá)成需要哪些要素?
-什么是NLP目標(biāo)管理技巧?

第二部分:達(dá)到目標(biāo)的五個(gè)因素
想要人生成功,經(jīng)常感到真正的成功快樂,需要不斷地選擇和達(dá)到新的目標(biāo),而達(dá)到每一個(gè)目標(biāo),需要具備五項(xiàng)因素:
-一個(gè)良好的目標(biāo)
-清楚了解自己現(xiàn)況
-驅(qū)除一些障礙
-添加一些能力和資源 
-劃出一條從現(xiàn)況去到目標(biāo)的途徑
-練習(xí)和分享:利用理解六層次畫出你的小組目標(biāo)圖

第三部分:有效目標(biāo)的七個(gè)要素
定出正確目標(biāo)是很重要的一步。不少人幾經(jīng)辛苦,在成功后才察覺到目標(biāo)不是自己真正想要的,有些人更因?yàn)槟繕?biāo)定得不正確而終其一生在忙碌、辛苦,這都是十分可惜的。有效目標(biāo)的七個(gè)必須因素:
-劃出一條從現(xiàn)況去到目標(biāo)的途徑?用正面詞語組成(Positively phrased)
-符合整體平衡(Ecologically sound)
-清楚明確(Specific)
-可以量度(Measurable)
-自力可成(Achievable)
-成功時(shí)有足夠的滿足感(Rewarding)
-有時(shí)間限期(Time-frame set)
-練習(xí)題:給自己制訂一個(gè)任務(wù)目標(biāo)

第四部分:促成目標(biāo)技巧
-巧妙利用強(qiáng)化技巧
-表象訓(xùn)練技巧
-借力技巧
-第五部分:精力管理策略
-未來將被淘汰的七種人
-五力建立安全人生
-精力管理策略

結(jié)束語:欲則立,不欲則廢!志存高遠(yuǎn),可以促進(jìn)你潛能的開發(fā),提升你生活的幸福指數(shù)。

目標(biāo)管理技巧


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/253926.html

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    參加課程:NLP目標(biāo)管理技巧

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張礫勻
[僅限會(huì)員]