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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
FMEA培訓(xùn)
 
講師:邱加洲 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

失效模式及影響分析培訓(xùn)

· 研發(fā)經(jīng)理· 技術(shù)主管· 品質(zhì)經(jīng)理· 質(zhì)量工程師· 其他人員

培訓(xùn)講師:邱加洲    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

失效模式及影響分析培訓(xùn)

課程背景
◆在企業(yè)管理、客戶(hù)服務(wù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,是“亡羊補(bǔ)牢”,等出現(xiàn)問(wèn)題再想辦法補(bǔ)救呢,還是“防患于未然”,先預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)施控制的方法呢?答案是顯而易見(jiàn)的。
◆有人會(huì)說(shuō),不出問(wèn)題,我怎么知道存在什么問(wèn)題呢?也有人說(shuō),我也想“先知先覺(jué)”,但我又不能未卜先知,我怎么知道產(chǎn)品投放市場(chǎng)后回出現(xiàn)什么問(wèn)題呢?
◆風(fēng)險(xiǎn)到底是什么,我們?cè)撊绾蝸?lái)防范它??
◆客戶(hù)投訴的問(wèn)題五花八門(mén),理不出頭緒,我該怎么進(jìn)行分析呢??
◆有沒(méi)有一種系統(tǒng)的工具可以幫助我們對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題予以關(guān)注呢?
◆老是出現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題為什么一直得不到有效的解決?……
◆如果您也也有類(lèi)似的困惑,并且您還沒(méi)有找到好的方法來(lái)解決這些問(wèn)題,敬請(qǐng)關(guān)注《FMEA(失效模式及影響分析)及其應(yīng)用》
◆本課程將詳細(xì)講解FMEA(Failure Mode and Effect Analysis)失效模式和影響分析這一系統(tǒng)化的預(yù)見(jiàn)失效、避免失效的重復(fù)出現(xiàn)、降低風(fēng)險(xiǎn)的方法,這一方法最先運(yùn)用于阿波羅登月計(jì)劃中,現(xiàn)在被廣泛運(yùn)用于汽車(chē)工業(yè)中。這一結(jié)構(gòu)化的方法通過(guò)對(duì)失效(缺陷)的嚴(yán)重性、發(fā)生頻率和檢出性的評(píng)分,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序,并在此基礎(chǔ)上對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。是一種有效的預(yù)警和降低風(fēng)險(xiǎn)的分析工具。
◆本課程中您還將現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照您身邊發(fā)生的實(shí)例,進(jìn)行FMEA的練習(xí),讓您在現(xiàn)實(shí)生活中可以學(xué)以致用!
◆同時(shí),本課程還將同你分享企業(yè)實(shí)施中指南、經(jīng)驗(yàn)和成功案例,使您在您的企業(yè)中推廣時(shí)事半功倍!

課程收益
◆掌握新版FMEA(第四版)的更新的內(nèi)容和要求;
◆理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、步驟和方法;
◆通過(guò)框圖,正確界定FMEA的范圍;
◆應(yīng)用關(guān)系矩陣圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質(zhì)形態(tài)方面的交互作用;
◆建立參數(shù)圖P-DIAGRAM,分析產(chǎn)品的錯(cuò)誤狀態(tài),揭露導(dǎo)致產(chǎn)品不可靠的原因;
◆通過(guò)過(guò)程流程圖,建立產(chǎn)品特性和過(guò)程參數(shù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系;
◆具備運(yùn)用FMEA、過(guò)程控制計(jì)劃等工具,提高產(chǎn)品和過(guò)程的可靠性;
◆理解FMEA與其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系。
◆掌握FMEA和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián)。

課程對(duì)象
工藝開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、設(shè)計(jì)部門(mén)主管、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、質(zhì)量部門(mén)主管

課程形式
講授法,演練法,討論法,案例分析法等。

課程大綱
一、新版FMEA 概述
 1、FMEA的定義、范圍和好處
 2、FMEA的種類(lèi): 系統(tǒng)FMEA, 設(shè)計(jì)FMEA, 設(shè)計(jì)FMEA
 3、原因和效果基本關(guān)系
 4、FMEA的模式和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程
 5、FMEA開(kāi)發(fā)過(guò)程中的關(guān)聯(lián)
 6、FMEA開(kāi)發(fā)組織和小組作用
 7、高層管理在FMEA過(guò)程的作用(新版)
二、FMEA潛在失效模式與影響分析
 1、DFMEA的基本模式
 2、DFMEA的信息流
 3、DFMEA的目的
 4、前期策劃:客戶(hù)和產(chǎn)品要求的確定
 5、產(chǎn)品功能表
 6、分析途徑
 7、界限圖(Boundary Diagram)
 8、接觸矩陣圖 (Interface Matrix)
 9、白噪聲圖(參數(shù)圖) (P-Diagram)
 10、DFMEA內(nèi)部的動(dòng)態(tài)鏈接(新版)
 11、DFMEA輸入和輸出
 12、設(shè)計(jì)矩陣
 13、開(kāi)發(fā)DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潛在原因、因果分析工具、設(shè)計(jì)控制、SOD評(píng)分(新版)
 14、多方位的風(fēng)險(xiǎn)分析(新版強(qiáng)調(diào))
 15、行動(dòng)計(jì)劃
 16、DFMEA的評(píng)估
 17、設(shè)計(jì)評(píng)審
 18、設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃和報(bào)告(DVP&R)
 19、在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段所用的其它技術(shù)
 20、DRBFM (新版,基于失效模式的設(shè)計(jì)評(píng)估)
 21、FMEA和DVP&R的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
三、過(guò)程FMEA(新版FMEA 4th )
1、過(guò)程流程圖的定義和作用
2、風(fēng)險(xiǎn)的模式
3、PFMEA的目標(biāo)
4、PFMEA開(kāi)發(fā)的準(zhǔn)備
5、PFMEA的輸入和要求
6、過(guò)程流程的優(yōu)點(diǎn)
7、過(guò)程流程圖開(kāi)發(fā)和過(guò)程文件
8、過(guò)程特性分類(lèi)和影響級(jí)別
9、特殊特性
10、流程圖的使用和檢查清單
11、設(shè)計(jì)矩陣表
12、特性矩陣分析
13、過(guò)程流程圖和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)
14、過(guò)程FMEA的制定: 功能、失效模式、后果、潛在原因、因果分析工具、嚴(yán)重度、頻度和探測(cè)度SOD評(píng)分(新版)
15、FMEA的表格類(lèi)型(新版)
16、多方位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(新版)
17、過(guò)程控制、行動(dòng)措施
18、過(guò)程開(kāi)發(fā)的其它活動(dòng)
20、DFMEA和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
21、PFMEA的評(píng)估
四、新版FMEA(第四版)的主要更新
1、強(qiáng)調(diào)FMEA是動(dòng)態(tài)過(guò)程
2、高層管理對(duì)FMEA過(guò)程支持
3、易讀的表格、圖形
4、易用的案例和可操作性
5、不建議只用RPN系數(shù)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
6、改進(jìn)的嚴(yán)重度、頻度和探測(cè)度SOD評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
7、強(qiáng)調(diào)預(yù)防控制
8、DFMEA和PFMEA內(nèi)部關(guān)聯(lián)
9、FMEA和其它文件關(guān)聯(lián)的清晰化
10、DRBFM-針對(duì)技術(shù)更改的FMEA,有效控制技術(shù)更改的風(fēng)險(xiǎn)
五、控制計(jì)劃
1、控制計(jì)劃的定義、內(nèi)容和作用
2、控制計(jì)劃的輸入
3、控制方法和反應(yīng)計(jì)劃
4、試生產(chǎn)控制計(jì)劃
5、從其他文件來(lái)源的主要輸入
6、確定變差來(lái)源及其控制方法
7、控制程度和過(guò)程能力
8、PFMEA和控制計(jì)劃的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
非常感謝您關(guān)注邱加洲老師的課程!

失效模式及影響分析培訓(xùn)


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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
邱加洲
[僅限會(huì)員]

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