課程描述INTRODUCTION
國(guó)有企業(yè)行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理
· 人事總監(jiān)· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國(guó)有企業(yè)行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理
各有關(guān)單位:
為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》及其《預(yù)算法實(shí)施條例》(國(guó)令第729號(hào))有關(guān)規(guī)定,確?!?關(guān)于進(jìn)一步深化預(yù)算管理制度改革的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2021〕5號(hào))有效實(shí)施,加大預(yù)算收入統(tǒng)籌力度,增強(qiáng)財(cái)政保障能力;規(guī)范預(yù)算支出管理,推進(jìn)財(cái)政支出標(biāo)準(zhǔn)化;切實(shí)有序推進(jìn)各單位統(tǒng)籌規(guī)劃預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作,充分發(fā)揮內(nèi)控體系對(duì)*企業(yè)強(qiáng)基固本作用,進(jìn)一步提高重大風(fēng)險(xiǎn)防控能力,特舉辦國(guó)有企業(yè)、行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理制度改革、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)班。
本次培訓(xùn)旨在幫助各級(jí)政府部門、行政事業(yè)單位及*國(guó)有企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員,從全面預(yù)算管理角度編制合理的預(yù)算并有效實(shí)施;從新版納稅申報(bào)角度,深入講解新版?zhèn)€人所得稅、專項(xiàng)附加扣除,新納稅申報(bào)的表內(nèi)、表間邏輯關(guān)系及涉稅實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制;把握準(zhǔn)則變革的發(fā)展方向,通過(guò)豐富的實(shí)務(wù)案例,了解準(zhǔn)則執(zhí)行過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,全面提升紅線意識(shí)和履責(zé)能力,加強(qiáng)內(nèi)部控制和預(yù)算績(jī)效管理,實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”的管控目標(biāo)。
培訓(xùn)內(nèi)容:
1、全面預(yù)算管理與控制
2、《*關(guān)于進(jìn)一步深化預(yù)算管理制度改革的意見(jiàn)》解讀
3、《預(yù)算法實(shí)施條例》熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題解讀
4、行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)
5、行政事業(yè)單位重點(diǎn)領(lǐng)域預(yù)算績(jī)效管理與實(shí)務(wù)案例
6、國(guó)企財(cái)務(wù)管理與融資平臺(tái)公司的財(cái)務(wù)管理與稅收籌劃
7、國(guó)有企業(yè)減稅降費(fèi)背景下各類企業(yè)主要涉稅風(fēng)險(xiǎn)
8、國(guó)有企業(yè)減稅降費(fèi)背景下企業(yè)增值稅新政解析與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
培訓(xùn)對(duì)象
各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位、*國(guó)有企業(yè)、社會(huì)組織等部門財(cái)務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師,財(cái)務(wù)預(yù)算管理、計(jì)劃財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、資產(chǎn)管理、監(jiān)察審計(jì)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及管理人員。
授課專家
擬邀請(qǐng)財(cái)政部相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院研究員、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院等院校教授,業(yè)內(nèi)專家學(xué)者授課。
培 訓(xùn) 內(nèi) 容
一、全面預(yù)算管理與控制
1、預(yù)算的基礎(chǔ)內(nèi)容
2、預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)
3、責(zé)任中心與預(yù)算編制方法
4、財(cái)務(wù)預(yù)算編制與現(xiàn)金流管理
二、《*關(guān)于進(jìn)一步深化預(yù)算管理制度改革的意見(jiàn)》解讀
1、加大預(yù)算收入統(tǒng)籌力度,增強(qiáng)財(cái)政保障能力
2、規(guī)范預(yù)算支出管理,推進(jìn)財(cái)政支出標(biāo)準(zhǔn)化
3、嚴(yán)格預(yù)算編制管理,增強(qiáng)財(cái)政預(yù)算完整性
4、強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行和績(jī)效管理,增強(qiáng)預(yù)算約束力
5、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,增強(qiáng)財(cái)政可持續(xù)性
三、《預(yù)算法實(shí)施條例》熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題解讀
1、背景與意義
2、修訂原則
3、主要改革與創(chuàng)新
4、重要具體條款解讀
四、行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)
1、資產(chǎn)管理體制
2、資產(chǎn)管理目標(biāo)
3、政府向本級(jí)人大常委會(huì)報(bào)告國(guó)有資產(chǎn)管理情況制度
4、從人大監(jiān)督角度行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理存在問(wèn)題
5、資產(chǎn)管理政策與定義
6、資產(chǎn)配置管理與核算
7、資產(chǎn)使用管理與核算
8、資產(chǎn)處置管理與核算
9、資產(chǎn)清查核實(shí)與核算
10、資產(chǎn)報(bào)告編報(bào)體系及修訂情況
11、難點(diǎn)問(wèn)題解析
(1)固定資產(chǎn)修繕資本化或費(fèi)用化的困惑
(2)固定資產(chǎn)折舊調(diào)整操作難點(diǎn)
(3)固定資產(chǎn)后續(xù)計(jì)量的賬務(wù)處理與資產(chǎn)管理的銜接問(wèn)題
五、行政事業(yè)單位重點(diǎn)領(lǐng)域預(yù)算績(jī)效管理與實(shí)務(wù)案例
1、部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)
2、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)
3、PPP項(xiàng)目績(jī)效管理*政策解讀與應(yīng)用實(shí)務(wù)
4、重大政策和重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)
5、專項(xiàng)債券項(xiàng)目績(jī)效管理
6、新冠疫情防控政策落實(shí)和資金管理使用情況評(píng)價(jià)
六、國(guó)企財(cái)務(wù)管理與融資平臺(tái)公司的財(cái)務(wù)管理與稅收籌劃
1、深化國(guó)有企業(yè)改革中的財(cái)稅相關(guān)政策問(wèn)題
2、基于風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部控制
3、投融資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理
4、融資平臺(tái)公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理
5、如何結(jié)合業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化
6、如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化
7、募集資金有關(guān)法律體系和制度建設(shè)
8、募集資金專戶存儲(chǔ)、使用、變更用途、監(jiān)管、披露及其他限制性規(guī)定
9、企業(yè)設(shè)立的納稅籌劃、投資環(huán)節(jié)、采購(gòu)環(huán)節(jié)及內(nèi)部管理制度的納稅籌劃
七、國(guó)有企業(yè)減稅降費(fèi)背景下各類企業(yè)主要涉稅風(fēng)險(xiǎn)
1、疫情防控期間免征部分行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金
2、減稅降費(fèi)背景下各類企業(yè)主要涉稅風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與分析
3、增值稅下企業(yè)銷項(xiàng)側(cè)和進(jìn)項(xiàng)側(cè)的各類主要財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
4、企業(yè)所得稅下收入側(cè)和費(fèi)用側(cè)的各類主要財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
5、個(gè)人所得稅下企業(yè)主要扣繳涉稅風(fēng)險(xiǎn)與分析
6、新財(cái)稅環(huán)境下企業(yè)稅務(wù)稽查涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管控
7、企業(yè)主要財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制案例分享及探討
八、國(guó)有企業(yè)減稅降費(fèi)背景下企業(yè)增值稅新政解析與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
1、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響與分析
2、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響與應(yīng)對(duì)
3、企業(yè)成本項(xiàng)目的影響與應(yīng)對(duì)
4、企業(yè)采購(gòu)工作的影響與應(yīng)對(duì)
5、企業(yè)合同管理的影響與應(yīng)對(duì)
6、企業(yè)物資管理的影響與應(yīng)對(duì)
7、減稅降費(fèi)背景下企業(yè)發(fā)票工作的影響與應(yīng)對(duì)
8、減稅降費(fèi)背景下企業(yè)管理模式的影響與應(yīng)對(duì)
國(guó)有企業(yè)行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/254089.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
預(yù)算管理內(nèi)訓(xùn)
- 《預(yù)算績(jī)效管理》 于洪成
- 《戰(zhàn)略與預(yù)算》 王洢銘
- 預(yù)算與控制實(shí)務(wù)講解(企業(yè)全 趙紅衛(wèi)
- 《房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算與事前 侯龍文
- 《企業(yè)年度預(yù)算執(zhí)行力分析及 池東
- 市政項(xiàng)目預(yù)算解析及工程造價(jià) 鞏曰明
- 《向管理要業(yè)績(jī)—全面預(yù)算管 趙春國(guó)
- 向管理要效益--全面預(yù)算管 于洪成
- 全面預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算 于洪成
- 《CEO必須掌握的戰(zhàn)略落地 葉書(shū)君
- 預(yù)算管理創(chuàng)新——全球500 彭佳俊
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面預(yù)算管理與 林一斌