《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
講師:郭振杰 瀏覽次數(shù):2540
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程
· 高層管理者· IT人士· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理
培訓(xùn)講師:郭振杰
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程
【課程背景】
目前,工業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在向數(shù)字化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,國家將數(shù)據(jù)列為與土地、能源同等重要的生產(chǎn)要素。消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級、國際競爭加?。?摩擦)、生態(tài)監(jiān)管加強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境正在發(fā)生著劇烈的變化,都在要求企業(yè)快速向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,本課程將幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,抓住紅利,獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢,獲取生存空間或快速發(fā)展。
【課程收益】
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:
-了解當(dāng)前數(shù)字化發(fā)展的背景和情況
-了解數(shù)字化的概念和內(nèi)容
-知道企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何開展和入手點(diǎn)
-掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力建設(shè)方法
-掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論和相關(guān)理論工具
-了解企業(yè)各個(gè)模塊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)
-了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的常見問題
【課程對象】公司高管、各業(yè)務(wù)(模塊)負(fù)責(zé)人、IT負(fù)責(zé)人
【課程大綱】
一、企業(yè)數(shù)字化背景和現(xiàn)狀
1、數(shù)字化正在改變整個(gè)世界
2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)開始,數(shù)據(jù)成為核心生產(chǎn)力資源
3、快速發(fā)展的數(shù)字化技術(shù)
4、數(shù)字化帶來巨大改變
1) 社會和商業(yè)環(huán)境正在轉(zhuǎn)變
2) 產(chǎn)品形態(tài)的轉(zhuǎn)變
3) 競爭方式的轉(zhuǎn)變
4) 企業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變
二、企業(yè)數(shù)字化的相關(guān)概念
1、企業(yè)數(shù)字化
2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)
3、數(shù)據(jù)驅(qū)動型企業(yè)
4、數(shù)據(jù)中臺
三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,順勢而為謀發(fā)展
1、推動企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型的因素
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的*紅利
3、順勢而為謀發(fā)展
1) 順勢而為,順應(yīng)數(shù)字智能趨勢
2) 把握機(jī)會,開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
3) 洞察本質(zhì),利用數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)認(rèn)知升級
4、案例:某連鎖超時(shí)的數(shù)字化變革
四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向
1、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)方向
3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型著力點(diǎn)
1) 用戶數(shù)字化
2) 人力數(shù)字化
3) 管理運(yùn)營數(shù)字化
4) 生產(chǎn)數(shù)字化
5) 產(chǎn)品數(shù)字化
6) 采購數(shù)字化
7) 財(cái)務(wù)數(shù)字化
五、構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力
1、建立數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段
3、數(shù)字化成熟度
4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式與價(jià)值
5、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變
6、員工與組織的轉(zhuǎn)變
7、建立數(shù)據(jù)感知-思考-響應(yīng)-反饋優(yōu)化的閉環(huán)機(jī)制
8、案例:某外呼企業(yè)的數(shù)字化應(yīng)用
六、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施策略
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式和策略
1) 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式
2) 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所應(yīng)考慮的因素
3) 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線選擇
4) 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要內(nèi)外兼修
5) 利用數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論
1) 構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃
2) 規(guī)劃數(shù)字換轉(zhuǎn)型的路徑
3) 落地?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型的方法路徑
3、案例:營銷等業(yè)務(wù)場景設(shè)計(jì)
七、數(shù)字化轉(zhuǎn)型模塊方案
1、用戶數(shù)字化
2、案例:某房產(chǎn)的大會員平臺
3、決策數(shù)字化
4、案例:某商場的數(shù)字輔助決策平臺
5、人力資源數(shù)字化
6、案例:某企業(yè)的員工數(shù)字化工作環(huán)境
7、運(yùn)營管控?cái)?shù)字化
8、案例:某商場的數(shù)字輔助決策平臺
9、生產(chǎn)數(shù)字化
八、數(shù)字中臺
1、數(shù)字中臺介紹
2、軟件定義中臺
3、數(shù)字中臺價(jià)值
4、業(yè)務(wù)中臺介紹
5、業(yè)務(wù)中臺建設(shè)方法
6、業(yè)務(wù)中臺與信息系統(tǒng)集成
7、業(yè)務(wù)中臺與數(shù)據(jù)中臺
8、數(shù)據(jù)中臺介紹
9、數(shù)據(jù)中臺價(jià)值
10、數(shù)據(jù)中臺功能架構(gòu)
11、數(shù)據(jù)中臺構(gòu)建策略
12、數(shù)據(jù)中臺構(gòu)建方法
13、數(shù)字中臺應(yīng)用場景
14、案例:某房企基于中臺的大會員體系
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/254305.html
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