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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《財務(wù)如何成為成功的BP？》
 
講師：孟郡 瀏覽次數(shù)：2546

課程描述INTRODUCTION

成為成功的財務(wù)BP

· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 高層管理者

培訓(xùn)講師：孟郡    課程價格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

成為成功的財務(wù)BP
 
【課程背景】
  財務(wù)人日常手頭賬務(wù)處理的和瑣碎工作已經(jīng)把財務(wù)人員牢牢的拴在辦公室里，說財務(wù)人員忙的腳打后腦勺，一點也不為過！想成為財務(wù)BP更是難上加難！
  新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，阻斷財務(wù)“衙門式”的管理，阻斷業(yè)務(wù)人員“野蠻生長”詬病
  財務(wù)BP無疑是企業(yè)的神經(jīng)中樞，從業(yè)財融合的視角，站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度協(xié)調(diào)企業(yè)所有業(yè)務(wù)版塊，協(xié)調(diào)各條線，各部門，心往一塊想，勁往一塊使，共同實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)！
 
【課程收益】
－了解財務(wù)BP的工作職責(zé)與范圍
－掌握財務(wù)BP要掌握的技術(shù)和技能（業(yè)財融合的關(guān)鍵點）
－協(xié)調(diào)過程與企業(yè)業(yè)務(wù)的映射與實踐
 
【課程對象】企業(yè)財務(wù)人員、高管及相關(guān)需求者
 
【課程大綱】
一、為什么財務(wù)BP是企業(yè)經(jīng)營的中樞？
1、 財務(wù)BP的重要作用
（一份合同，引起的爭議？案例：保密合同要注意的問題）
2、 財務(wù)BP工作職責(zé)和工作范圍
（案例：無協(xié)調(diào)帶給企業(yè)的危害-中航油事件）
 
二、財務(wù)BP需要掌握的工作技能是什么？
1、參與企業(yè)戰(zhàn)略決策
－參與企業(yè)戰(zhàn)略制定
（常用模型解析：SWOT   波特五力模型   矩陣模型）
－價值鏈分析與戰(zhàn)略定位決策 
－商業(yè)模式和盈利模式?jīng)Q策 
－參與研發(fā)設(shè)計決策
  研發(fā)環(huán)節(jié)-目標(biāo)成本法-從源頭遏制成本
－參與采購業(yè)務(wù)決策
  采購的訂貨模型與庫存管理的方法
－參與企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)決策
  （生產(chǎn)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)料，控制，和存貨管理）
－參與銷售業(yè)務(wù)決策
（產(chǎn)品定價、應(yīng)收賬款管理、合同管理等等）
2、參與企業(yè)經(jīng)營管理
－參與企業(yè)日常管理
（日常管理的關(guān)鍵點-內(nèi)控）
－參與全面預(yù)算管理
    （誰來做，誰來執(zhí)行，誰來評價和考核）
－參與企業(yè)精細(xì)化成本控制
    （建立完成的系統(tǒng)來精細(xì)化控制成本）
－參與企業(yè)內(nèi)控和風(fēng)險管理
－參與運營資金管理
－參與現(xiàn)金流管理
（企業(yè)現(xiàn)金流是命脈-內(nèi)控）
－參與稅務(wù)籌劃管理
（合理避稅有方法）
－參與企業(yè)與國家政策發(fā)展的管理
－參與企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)和發(fā)展
 
三、財務(wù)BP的協(xié)調(diào)與企業(yè)業(yè)務(wù)的映射
－與采購部門的協(xié)調(diào)
－與生產(chǎn)制造部門的協(xié)調(diào)
－與銷售部門的協(xié)調(diào)
－與公司管理層的協(xié)調(diào)
 
學(xué)員分組分析其問題，交流結(jié)論。
 
成為成功的財務(wù)BP

轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/254340.html

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