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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《*》
 
講師:于濱 瀏覽次數(shù):2620

課程描述INTRODUCTION

*

· 一線員工· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:于濱    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

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【課程收益】
1、提高綜合演說能力
2、學(xué)習(xí)演說技巧
3、提升綜合演說實戰(zhàn)經(jīng)驗

【課程對象】全行業(yè)(優(yōu)秀中基層、職能、高管)

【課程大綱】
導(dǎo)入篇:

六大破冰場景、感知“演說-*”
①我的自律與*
②個人到群體號召
③難忘的經(jīng)歷
④人類的本源(從樹林大猩猩到人類)
⑤五感邏輯
⑥透過現(xiàn)象看本質(zhì)-剝洋蔥理論
案例分享:【百歲人生】提升整體演說故事認(rèn)知、快速吸引注意力

第一單元:內(nèi)在訓(xùn)練
一、破冰互動-“不帶評論的觀察是企事業(yè)單位演說能力的重要底層心理”
二、口才演說能力重要性
案例:哈佛大學(xué)四代科學(xué)家研究成果實景感受演說能力在企事業(yè)單位的作用
三、演說能力基本素養(yǎng)學(xué)習(xí)
啟示案例:馬丁路德金
1、演說四段論
1)開場
① 良好的職業(yè)形象塑造專業(yè)視覺感
② 良好的面部表情塑造卓越體驗感
③ 良好的姿勢動作塑造卓越形象
互動:手勢五大技巧-標(biāo)準(zhǔn)學(xué)與練
互動:肢體語言規(guī)范化訓(xùn)練
案例:演說開場技巧
2)目的/收益
工具:SMART,5W2H
3)正文
① 模塊
工具:SCQA
案例:家中愛喝酒的他
4)總結(jié)/升華
案例:結(jié)尾的禁忌
2、如何克服“登臺”緊張情緒
 1)氣息
 2)姿態(tài)
 3)事前準(zhǔn)備
 4)借助“外力”
理論:打破非A及B,正念的奇跡
3、演說基本功練習(xí)
1)口齒唇舌
2)眼神
3)音質(zhì)與發(fā)音(主持人標(biāo)準(zhǔn)發(fā)音能力訓(xùn)練)
4)麥克風(fēng)實操及創(chuàng)新表達(dá)

塑造篇
第二單元:綜合學(xué)習(xí)

一、系統(tǒng)化演說技巧學(xué)習(xí)
1)內(nèi)容模塊化,構(gòu)建邏輯技巧
2)內(nèi)容順序技巧,閉環(huán)順序感召化
3)內(nèi)容提煉技巧,文字圖片生動化
互動:巧用PPT制作演說文件
工具:思維導(dǎo)圖,麥肯錫金字塔模型
二、演說邏輯閉環(huán)能力提升
(1)演說循環(huán)體系
(一)控場互動技巧與練習(xí)
1、控場技巧
(1)眼神
(2)語速
(3)手勢及動作
(4)權(quán)威數(shù)據(jù)/內(nèi)容
(5)積分激勵法
 2、控場語言技巧
(1)重復(fù)法
(2)聲音法
(3)提問法
(4)關(guān)鍵詞
互動:做人如鉛筆實景練習(xí)/企事業(yè)單位良好的15個習(xí)慣實景練習(xí)
實踐篇

第三單元:實景練習(xí)
1 、現(xiàn)場指導(dǎo)內(nèi)容制作
互動:實戰(zhàn)訓(xùn)練
2 、回顧與總結(jié)

*


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/254372.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《*》

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于濱
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