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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)必修課》
 
講師:孟顯仕 瀏覽次數(shù):2534

課程描述INTRODUCTION

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)必修課

· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:孟顯仕    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)必修課
 
【課程背景】
    當(dāng)企業(yè)業(yè)務(wù)步入快速發(fā)展軌道,企業(yè)的管理也必須跟上步伐。成熟商業(yè)社會(huì)更是對(duì)企業(yè)的管理水平提出了更高要求。財(cái)務(wù)管理,無(wú)疑是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中非常重要的一環(huán)。一個(gè)缺乏良好財(cái)務(wù)管理的企業(yè),如同一艘逐漸偏離方向甚至正在慢慢下沉的船;作為舵手的管理者如果未能及時(shí)意識(shí)并進(jìn)行補(bǔ)救,則很可能最終陷企業(yè)于危機(jī)之中。
比如,你是否遇到或設(shè)想過(guò)以下情形——
-管理者看不懂也不愿看財(cái)務(wù)報(bào)表,甚至一談財(cái)務(wù)就色變?
-產(chǎn)品受到市場(chǎng)歡迎,可到頭來(lái)卻發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)上是虧損的?
-完全不知道如何將有限的資源科學(xué)分配給不同產(chǎn)品或業(yè)務(wù)?
-業(yè)務(wù)本身是具備盈利性的,但企業(yè)卻陷入了資金危機(jī)?
   導(dǎo)致上述問(wèn)題的一個(gè)重要原因,就是企業(yè)缺乏必要的財(cái)務(wù)意識(shí)和良好的財(cái)務(wù)管理。管理者如果不能及時(shí)提升自身財(cái)務(wù)意識(shí)、掌握必備財(cái)務(wù)知識(shí)、做出合理有效決策,就難以保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,嚴(yán)重情形下可能甚至導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗。
   本課程旨在幫助企業(yè)管理者及關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門人員提升財(cái)務(wù)意識(shí)、建立財(cái)務(wù)思維,快速學(xué)習(xí)基本財(cái)務(wù)知識(shí),掌握財(cái)務(wù)分析與決策的基本方法,從而提升企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力及可持續(xù)發(fā)展能力。身處商業(yè)社會(huì),財(cái)務(wù)思維不是你的可選項(xiàng),而是時(shí)代對(duì)你提出的必修課。
 
【課程收益】
-客觀認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù),理解財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性及其價(jià)值創(chuàng)造能力
-熟悉企業(yè)三張基本財(cái)務(wù)報(bào)表,掌握基本財(cái)務(wù)概念,理解常用財(cái)務(wù)指標(biāo)的含義
-掌握財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析的基本方法,基于財(cái)務(wù)報(bào)表快速了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
-樹立投資回報(bào)(投入產(chǎn)出)理念,拆解分析影響投資回報(bào)效率的三大關(guān)鍵要素
-理解銷售利潤(rùn)率指標(biāo),掌握提升銷售利潤(rùn)率的手段及其對(duì)精細(xì)化管理的要求
-理解周轉(zhuǎn)效率的概念及本質(zhì),運(yùn)用“OPM策略”*程度降低企業(yè)資金壓力
-理解財(cái)務(wù)杠桿及其雙面性效應(yīng),運(yùn)用杠桿思維做出兼顧收益及風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)決策
 
【課程對(duì)象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)等中高層管理人員,非財(cái)務(wù)部門關(guān)鍵業(yè)務(wù)人員
 
【課程大綱】
第一部分:為什么說(shuō)財(cái)務(wù)是商業(yè)社會(huì)的必修課?
(一)重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)
-你對(duì)財(cái)務(wù)的認(rèn)識(shí)很可能是錯(cuò)的:財(cái)務(wù)≠會(huì)計(jì)
-財(cái)務(wù)的*使命:*化企業(yè)價(jià)值(管理會(huì)計(jì)與業(yè)財(cái)融合)
-財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的方式(財(cái)務(wù)職能定位):業(yè)務(wù)支持+風(fēng)險(xiǎn)控制
(二)為什么你需要懂財(cái)務(wù)
-職業(yè)晉升與綜合管理能力提升的必然要求
-財(cái)務(wù)通識(shí):如果飛行員不會(huì)閱讀儀表盤……
-財(cái)務(wù)思維:做出明智經(jīng)營(yíng)決策的不二法寶
 
第二部分:如何通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表讀懂一家企業(yè)?
(一)資產(chǎn)負(fù)債表:你的“家底”有多厚?
-資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)及內(nèi)在邏輯
-資產(chǎn):效率比規(guī)模更重要
-負(fù)債:高負(fù)債一定意味著高風(fēng)險(xiǎn)嗎?
-重要財(cái)務(wù)指標(biāo):資產(chǎn)負(fù)債率
(二)利潤(rùn)表:你的臉上有“面子”嗎?
-利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)及內(nèi)在邏輯
-收入:權(quán)責(zé)發(fā)生制下的收入確認(rèn)
-成本:與生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)直接相關(guān)的資源耗費(fèi)
-費(fèi)用:精細(xì)化管理水平的最好體現(xiàn)
-利潤(rùn):凡不可持續(xù)的,不值得羨慕
-重要財(cái)務(wù)指標(biāo):毛利率、凈利率
(三)現(xiàn)金流量表:你的“日子”過(guò)得怎么樣?
-有利潤(rùn)表,為何還要現(xiàn)金流量表:編制基礎(chǔ)的根本性區(qū)別
-利潤(rùn) vs. 現(xiàn)金:面包和水,你更需要什么?
-企業(yè)三大類經(jīng)濟(jì)活動(dòng):經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、融資活動(dòng)
-不同發(fā)展階段企業(yè)的各類活動(dòng)現(xiàn)金流分布一般規(guī)律
 
第三部分:如何運(yùn)用財(cái)務(wù)思維提升企業(yè)投資回報(bào)效率?
(一) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的*目標(biāo)
-兩派觀點(diǎn):股東至上 vs. 利益相關(guān)者至上
【討論】你支持哪一派觀點(diǎn)?
-股東至上原則為何持續(xù)至今——盈利是永恒的主題
(二) 投資回報(bào)效率:運(yùn)用“分治策略”提升企業(yè)賺錢能力
-銷售利潤(rùn)率:僅提高銷售額就夠了嗎
-資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:你對(duì)資產(chǎn)的運(yùn)用充分嗎
-杠桿乘數(shù):用自己的錢還是別人的錢
【工具】找到提升企業(yè)投資回報(bào)效率的關(guān)鍵抓手
(三) 銷售利潤(rùn)率:讓銷售額帶來(lái)更多利潤(rùn)
-毛利率革命1:價(jià)格是由成本決定的嗎
-毛利率革命2:如何識(shí)別出真正賺錢的業(yè)務(wù)或產(chǎn)品
-費(fèi)用控制與精細(xì)化管理:你與同行的差距是如何拉開的
-利潤(rùn)質(zhì)量分析:你有沒(méi)有“不務(wù)正業(yè)”?
【案例】貴州茅臺(tái):令人驚訝的超高毛利率
(四) 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:周轉(zhuǎn)越快,效率越高
-說(shuō)周轉(zhuǎn),究竟是什么在周轉(zhuǎn)?
-高周轉(zhuǎn)的本質(zhì):縮短資金循環(huán)周期——資金周轉(zhuǎn)效率公式
-企業(yè)的兩類負(fù)債:金融性負(fù)債 vs. 經(jīng)營(yíng)性負(fù)債
-OPM策略:用別人的錢賺錢,你的業(yè)務(wù)才有競(jìng)爭(zhēng)力
【案例】永輝超市:運(yùn)用OPM策略快速擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)規(guī)模
(五) 財(cái)務(wù)杠桿:如何實(shí)現(xiàn)彎道超車
-區(qū)分兩個(gè)層面的投資回報(bào)率
-財(cái)務(wù)杠桿的雙層威力:不僅僅是以小博大這么簡(jiǎn)單
-融資與投資的雙層匹配:期限匹配與風(fēng)險(xiǎn)匹配
-股東與債權(quán)人的利益沖突
【案例】東方園林:過(guò)度依賴杠桿導(dǎo)致資金鏈斷裂,創(chuàng)始人被迫讓出控股權(quán)
 
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)必修課

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/254709.html

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    參加課程:《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)必修課》

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