課程描述INTRODUCTION
時(shí)間與精力管理課程
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
時(shí)間與精力管理課程
適用對(duì)象
本課程適用于各種類型的組織中高層、業(yè)務(wù)條線經(jīng)理、主管、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)等各層級(jí)管理者
課程收益
通過學(xué)習(xí)本課程,您將能夠:
1.幫助學(xué)員建立正確的時(shí)間與精力觀念;
2.掌握時(shí)間與精力管理工具的運(yùn)用,從而提升工作的效能與效率;
3.掌握提升組織內(nèi)工作效能的方法
第一模塊:時(shí)間與精力管理的重要性
1.為什么需要時(shí)間與精力管理?
1.1 煩惱的教授
1.2反思:我的時(shí)間與精力值多少錢?
2.時(shí)間與精力管理的本質(zhì)
2.1.個(gè)體、團(tuán)隊(duì)及組織
3.視頻:為什么我無(wú)法得到提拔?
4.時(shí)間與精力管理的誤區(qū)?
教學(xué)方法:邏輯講解、視頻教學(xué)、互動(dòng)討論、小組討論
第二模塊:時(shí)間與精力管理的發(fā)展、內(nèi)容和范圍
1.時(shí)間與精力管理的發(fā)展階段
1.1第一代時(shí)間與精力管理
1.2第二代時(shí)間與精力管理
1.3第三代時(shí)間與精力管理
1.4第四代時(shí)間與精力管理
2.時(shí)間與精力管理的內(nèi)容
2.1選擇做正確的事
2.2把握恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間
2.3確定適當(dāng)?shù)钠谙?br />
3.時(shí)間與精力管理的范圍
3.1對(duì)上級(jí)
3.2對(duì)平級(jí)
3.3對(duì)下級(jí)
教學(xué)方法:邏輯講解、圖片故事、案例討論、工具說明
第三模塊:時(shí)間與精力管理的方法和工具
1. 四象限原則
2. 麥肯錫30秒電梯理論
3. 甘特圖
4. 善于授權(quán)
5. 8020法則
6. 高效會(huì)議技巧
教學(xué)方法:邏輯講解、互動(dòng)討論、練習(xí)、案例討論
第四模塊:高效人士的自我修煉
1.專注
2.結(jié)構(gòu)化思維
3.使用管理日志持續(xù)改善
4. 自我反省的心智模式
教學(xué)方法:講解、工具說明、練習(xí)
時(shí)間與精力管理課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/254725.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張瑜
時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)
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