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   商業(yè)快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)思維與供應(yīng)鏈思維開始廣泛應(yīng)用于商業(yè)，探索小米成功模式，去研究產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與行業(yè)供應(yīng)鏈，物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的融合，只有專注，*，為客戶提供最便捷和最貼心的服務(wù)是產(chǎn)品研發(fā)的核心，占領(lǐng)客戶心智才能贏得企業(yè)未來。任何技術(shù)，都需要商業(yè)轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，只有應(yīng)用于市場才能獲得廣泛地空間。

 

－清晰了解小米的互聯(lián)網(wǎng)思維與供應(yīng)鏈思維

－了解小米的發(fā)展歷史和過程去探究其核心戰(zhàn)略

－通過研究小米的工具，產(chǎn)品，布局去分析商業(yè)發(fā)展的內(nèi)部邏輯

－生態(tài)建設(shè)中如何融合商流，資金流與信息流，同時尋求物流的高效執(zhí)行。

－創(chuàng)造供應(yīng)鏈體系中的鏈主，提供高效柔性的供應(yīng)鏈管理，為企業(yè)高速發(fā)展提供保證

 

企業(yè)中高層管理者、總經(jīng)理等

 

一、2010年4月，小米說他是一家專注于高端智能手機(jī)自主研發(fā)的移動互聯(lián)網(wǎng)公司

1、手機(jī)是生產(chǎn)制造

2、移動互聯(lián)網(wǎng)是信息技術(shù)

小米手機(jī)（硬件）---MIUI(系統(tǒng))----米聊（社交）

串起來的邏輯

研討：說一款我們的研發(fā)產(chǎn)品，如何突破性思維和快速拓開市場

二、思想眾籌與創(chuàng)新快速迭代

1、如何利用使用者的思維和創(chuàng)意

2、誰對產(chǎn)品最有發(fā)言權(quán)

3、什么是貼近客戶的

4、如何讓產(chǎn)品成為客戶的驕傲

5、高度認(rèn)同讓產(chǎn)品爆款

研討：當(dāng)你的產(chǎn)品繼續(xù)完善時，你會用什么辦法保持持續(xù)的創(chuàng)新能力

三、米聊如果成功，其實(shí)沒有微信什么事

a) 免費(fèi)及時通信工具，通過通訊業(yè)務(wù)獲取大眾用戶

b) 初期圈粉

c) 維護(hù)粉絲

看互聯(lián)網(wǎng)銷售與發(fā)展，快速的圈粉與社區(qū)營銷一直是最高效的方式

頭腦風(fēng)暴：在產(chǎn)品推廣與客戶溝通上，讓你負(fù)責(zé)，你會如何選擇工具和方法

 

一、互聯(lián)網(wǎng)思維

1、專注

2、口碑

3、*

4、快

a) 小米如何快速形成口碑

b) 小米一直都在干一件事

c) 快速反應(yīng)與迭代

d) 極簡的產(chǎn)品種類

研討：在產(chǎn)品設(shè)計上，你的思路是怎樣的？如何確?？蛻魰矚g或者愿意參與

二、MIUI(米柚)

1、*人性化

2、貼合場景

3、尊重習(xí)慣

4、發(fā)燒友深度參

三、小米手機(jī)的突破性思維

1、精準(zhǔn)定位藍(lán)海高端

2、創(chuàng)造高配低價口碑

3、重組鏈路變革思維

研討：分組討論，小米這樣做的核心目的是什么？

 

一、小米生態(tài)

1、硬件

1）以小米手機(jī)為核心鏈接硬件

2）生活智能硬件開發(fā)為主

3）高配低價位策略

4）小米電視，手環(huán)，機(jī)頂盒，路由，電飯煲等為切入點(diǎn)（生活所需）

2、軟件

1）發(fā)燒友深度參與的系統(tǒng)改造

2）創(chuàng)新

3）應(yīng)用服務(wù)大量推出

4）小米桌面

5）小米版APP

3、服務(wù)

1）米聊

2）小米云

3）WIFI

4）多看閱讀

研討：小米低價，頂配的商業(yè)邏輯是什么，為什么會成功

4、米家APP

1）萬物互聯(lián)的核心

2）阿里云與微信小程序

3）封閉環(huán)境的萬物互聯(lián)

4）高速學(xué)習(xí)蘋果

頭腦風(fēng)暴：對于智慧家庭，你會選擇從哪里控制所有家電的使用？為什么？

 

一、供應(yīng)鏈思維

1) 數(shù)據(jù)思維

2) 標(biāo)準(zhǔn)思維

3) 優(yōu)化思維

4) 整合思維

5) 全局思維

6) 平衡思維

二、柔性供應(yīng)鏈設(shè)計

1) 訂單驅(qū)動

2) 精準(zhǔn)采購與制造

3) 共享倉設(shè)計

4) 預(yù)售

三、供應(yīng)鏈三個零理論與小米的不花錢做生意

1) 零庫存

2) 零資金

3) 零溝通

好的商業(yè)是如何通過供應(yīng)鏈體系化去落地執(zhí)行的

研討總結(jié)：小米是如何做科技成果轉(zhuǎn)化的，從產(chǎn)品，定位，營銷，思維看，如何利用供應(yīng)鏈體系去落地？

 

陶老師      

供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域?qū)＜?/div>
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/254779.html