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中國企業(yè)培訓講師
*貿(mào)易戰(zhàn)與歷史關口下的企業(yè)領袖思維抉擇
 
講師:劉濤 瀏覽次數(shù):2647

課程描述INTRODUCTION

貿(mào)易戰(zhàn)下的企業(yè)發(fā)展

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:劉濤    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

貿(mào)易戰(zhàn)下的企業(yè)發(fā)展

    課程大綱:
    一、貿(mào)易戰(zhàn)的過程——歷史上前所未有的大國關系引爆

    1、負面積極型人格——從總統(tǒng)心理學看唐納德·特朗普挑起*貿(mào)易戰(zhàn)的內(nèi)心動因
    2、500億、1000億、2000億、5000億——特朗普在貿(mào)易戰(zhàn)中步步進逼
    3、一帶一路、金磚五國、中歐經(jīng)濟合作論壇——習李以圍魏救趙應對貿(mào)易戰(zhàn)
    4、“蘇聯(lián)雖大,我們背后就是莫斯科!”——中國政府與中國企業(yè)在貿(mào)易戰(zhàn)中都沒有退路

    二、貿(mào)易戰(zhàn)的根源——*踩在舊十年向新十年轉(zhuǎn)型的歷史關口
    1、*為什么要發(fā)動對華貿(mào)易戰(zhàn)?想在中國身上復制“廣場協(xié)議”的勝利
    2、*為什么要發(fā)動對華貿(mào)易戰(zhàn)?遏制“中國制造2025”,阻撓中國崛起
    3、*發(fā)動對華貿(mào)易戰(zhàn)的根源:“前特朗普”向“后特朗普”的歷史關口轉(zhuǎn)型
    ①“前特朗普”的十年,*貧富差距懸殊,中產(chǎn)階層崩塌,種族沖突激化。
    ②*社會矛盾在“前特朗普”的十年空前激化,資本主義制度發(fā)生動搖。
    ③“后特朗普”的十年,*需要產(chǎn)業(yè)回填,充實中產(chǎn),調(diào)和種族。
    ④“前特朗普”向“后特朗普”過渡的歷史關口,*唯有發(fā)動對華貿(mào)易戰(zhàn),向外轉(zhuǎn)移矛盾。

    三、貿(mào)易戰(zhàn)對中國的影響——踩在邁入社會主義新時代歷史關口的中國能否全身而退
    1、18大以來,中國經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)新的歷史性特征,正踩在邁進中國特色社會主義新時代的歷史關口。
    ①企業(yè)家要正視歷史關口上中國經(jīng)濟從總量經(jīng)濟向結構經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變。
    ②企業(yè)家要正視歷史關口上中國經(jīng)濟從積累財富到分配財富的轉(zhuǎn)變。
    ③企業(yè)家要正視歷史關口上中國經(jīng)濟從高度速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變。
    2、*貿(mào)易戰(zhàn)是國運之戰(zhàn),短期看中國經(jīng)濟利益會受損,但長期看我們必定先輸后贏。
    ①對華發(fā)動貿(mào)易戰(zhàn),川普過分高估了自己的實力。
    ②*貿(mào)易戰(zhàn),無論是在經(jīng)濟宏觀面,還是在各經(jīng)濟部門,我們都大可不必驚慌失措。

    四、貿(mào)易戰(zhàn)中的“3D”決策思維——企業(yè)家在歷史關口前如何善?;鶚I(yè)長青
    1、“1D”——高度。視野在高處,投資在寬處。居高臨下的認知境界,善保企業(yè)家在歷史關口的潮頭安坐頭等艙。
    2、“2D”——風度。歷史關口需要的企業(yè)家風度是什么?是睿智,是成熟。亂云飛渡的時代,企業(yè)家要格外有風度,不猴急,不亂動,沉得住氣,方能夠于變局中步步平順,八風不倒。
    3、“3D”——精度。選擇賽道永遠比努力奔跑更重要。歷史關口財富洗牌,企業(yè)家更要眼光精準,恰到好處拿捏資本大趨勢。

貿(mào)易戰(zhàn)下的企業(yè)發(fā)展


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/255002.html

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    參加課程:*貿(mào)易戰(zhàn)與歷史關口下的企業(yè)領袖思維抉擇

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