課程描述INTRODUCTION
貿(mào)易戰(zhàn)下的企業(yè)發(fā)展
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
貿(mào)易戰(zhàn)下的企業(yè)發(fā)展
課程大綱:
一、貿(mào)易戰(zhàn)的過程——歷史上前所未有的大國關系引爆
1、負面積極型人格——從總統(tǒng)心理學看唐納德·特朗普挑起*貿(mào)易戰(zhàn)的內(nèi)心動因
2、500億、1000億、2000億、5000億——特朗普在貿(mào)易戰(zhàn)中步步進逼
3、一帶一路、金磚五國、中歐經(jīng)濟合作論壇——習李以圍魏救趙應對貿(mào)易戰(zhàn)
4、“蘇聯(lián)雖大,我們背后就是莫斯科!”——中國政府與中國企業(yè)在貿(mào)易戰(zhàn)中都沒有退路
二、貿(mào)易戰(zhàn)的根源——*踩在舊十年向新十年轉(zhuǎn)型的歷史關口
1、*為什么要發(fā)動對華貿(mào)易戰(zhàn)?想在中國身上復制“廣場協(xié)議”的勝利
2、*為什么要發(fā)動對華貿(mào)易戰(zhàn)?遏制“中國制造2025”,阻撓中國崛起
3、*發(fā)動對華貿(mào)易戰(zhàn)的根源:“前特朗普”向“后特朗普”的歷史關口轉(zhuǎn)型
①“前特朗普”的十年,*貧富差距懸殊,中產(chǎn)階層崩塌,種族沖突激化。
②*社會矛盾在“前特朗普”的十年空前激化,資本主義制度發(fā)生動搖。
③“后特朗普”的十年,*需要產(chǎn)業(yè)回填,充實中產(chǎn),調(diào)和種族。
④“前特朗普”向“后特朗普”過渡的歷史關口,*唯有發(fā)動對華貿(mào)易戰(zhàn),向外轉(zhuǎn)移矛盾。
三、貿(mào)易戰(zhàn)對中國的影響——踩在邁入社會主義新時代歷史關口的中國能否全身而退
1、18大以來,中國經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)新的歷史性特征,正踩在邁進中國特色社會主義新時代的歷史關口。
①企業(yè)家要正視歷史關口上中國經(jīng)濟從總量經(jīng)濟向結構經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變。
②企業(yè)家要正視歷史關口上中國經(jīng)濟從積累財富到分配財富的轉(zhuǎn)變。
③企業(yè)家要正視歷史關口上中國經(jīng)濟從高度速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變。
2、*貿(mào)易戰(zhàn)是國運之戰(zhàn),短期看中國經(jīng)濟利益會受損,但長期看我們必定先輸后贏。
①對華發(fā)動貿(mào)易戰(zhàn),川普過分高估了自己的實力。
②*貿(mào)易戰(zhàn),無論是在經(jīng)濟宏觀面,還是在各經(jīng)濟部門,我們都大可不必驚慌失措。
四、貿(mào)易戰(zhàn)中的“3D”決策思維——企業(yè)家在歷史關口前如何善?;鶚I(yè)長青
1、“1D”——高度。視野在高處,投資在寬處。居高臨下的認知境界,善保企業(yè)家在歷史關口的潮頭安坐頭等艙。
2、“2D”——風度。歷史關口需要的企業(yè)家風度是什么?是睿智,是成熟。亂云飛渡的時代,企業(yè)家要格外有風度,不猴急,不亂動,沉得住氣,方能夠于變局中步步平順,八風不倒。
3、“3D”——精度。選擇賽道永遠比努力奔跑更重要。歷史關口財富洗牌,企業(yè)家更要眼光精準,恰到好處拿捏資本大趨勢。
貿(mào)易戰(zhàn)下的企業(yè)發(fā)展
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/255002.html
已開課時間Have start time
- 劉濤
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 《如何進行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《下一代移動通信技術(6G 李田夫
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點布局 林濤
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 企業(yè)融媒體平臺建設的方向與 李璐
- 推動戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂