課程描述INTRODUCTION
如何提升職場情商
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何提升職場情商
【課程背景】
生活在競爭激烈、快節(jié)奏、信息量大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,每個(gè)人都要面對(duì)來自生活、學(xué)習(xí)、情感特別是職場等多方面的壓力。沉重的壓力導(dǎo)致人們情緒不良,工作效率下降,生活質(zhì)量降低,甚至引發(fā)身心健康失調(diào)。如何緩解壓力,管理情緒、提升職場情商是每個(gè)現(xiàn)代人都要面對(duì)的問題。
本課程將提供職場管理心理學(xué)的有效方法并配合測試、討論、情景演練、情商報(bào)告等環(huán)節(jié),提升學(xué)員的情緒處理以及團(tuán)隊(duì)溝通能力,讓學(xué)員透過對(duì)自己及他人情緒的了解及支持,使他們在充滿壓力的職場中,能夠保持正面、積極的心態(tài)面對(duì)各種職場的矛盾與沖突,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的事業(yè)發(fā)展,在成就自己的同時(shí),助力企業(yè)的發(fā)展與騰飛!
【培訓(xùn)收益】
了解“情商之大腦密碼”,學(xué)會(huì)運(yùn)用職場情商高手的黃金法則;
增強(qiáng)*,更好的發(fā)揮優(yōu)勢、彌補(bǔ)不足
提升感知他人情緒能力,改進(jìn)人際關(guān)系
增強(qiáng)與他人共情的能力,提升影響力
掌握快速處理負(fù)面情緒的技巧
測試情商指數(shù)、壓力指數(shù)、樂觀指數(shù)等;
學(xué)會(huì)職場中憤怒管理、沖突管理、壓力管理的有效方法;
學(xué)會(huì)遇到挫折進(jìn)行自我激勵(lì),建立樂觀思維;
學(xué)會(huì)如何提升自己的情商水平,以及幫助團(tuán)隊(duì)提升情商水平;
通過本課程的學(xué)習(xí),讓企業(yè)創(chuàng)始人、董事長、高管團(tuán)隊(duì)更懂得與員工一起成長和分享,讓大家彼此更了解,與員工一同在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下攜手走得更遠(yuǎn)。同時(shí)讓團(tuán)隊(duì)中高層管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)披荊斬棘更有套路和方法。讓基本員工更懂得善良和感恩,拓展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代職場通道的深度和廣度。
【培訓(xùn)對(duì)象】
公司中層管理者、骨干員工
【授課方式】
分組PK:現(xiàn)場分成4-6組,并對(duì)每個(gè)小組的學(xué)習(xí)過程進(jìn)行全程評(píng)估。
測評(píng):現(xiàn)場進(jìn)行情商、壓力指數(shù)、樂觀指數(shù)等測評(píng)及分析,并通過視頻觀摩、測評(píng)報(bào)告解讀的方式加深了解。
講授分析:由講師進(jìn)行學(xué)習(xí)技巧和成長方法的講授及分析。
拓展互動(dòng):將拓展游戲融入到課程之中,加強(qiáng)員工在晉升路上的種種挑戰(zhàn)的體驗(yàn)。
情境演練:設(shè)置不同案例進(jìn)行情境演練,團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研討。講師點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)
設(shè)置撲克牌積分形式,講授50%+實(shí)戰(zhàn)演練與分享50%
【培訓(xùn)大綱】
第一章:職場情商為何重要?
1、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)的挑戰(zhàn)
1) 員工流動(dòng)率高
2) 工作績效不佳
3) 工作壓力大
4) 快速改變的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境
5) 健康亮紅燈:互聯(lián)網(wǎng)公司“996”
案例:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,哪些行業(yè)、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大變化?比如:移動(dòng)支付:微信、支付寶對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的巨大沖擊;共享單車對(duì)傳統(tǒng)自行車企業(yè)的影響。
2、職場情商對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響
第二章:職場情商的定義
1、情商的歷史
2、情商和智商的關(guān)系
3、職場情商的四大能力
4、情商的經(jīng)典模型
測試:你的情商高不高?
5、如何提高自我情緒覺察力?
6、情緒的種類
7、情緒的能量等級(jí)
第三章:情商高手的黃金法則
1、情商的大腦密碼
2、情商高手的黃金法則
1) 情商高手的黃金法則一:先處理心情,再處理事情
2) 情商高手的黃金法則二:說情緒,不做情緒
案例:得知大客戶訂單出現(xiàn)問題后,秦總監(jiān)情緒失控,沒有挽回局面……
3、高情商的職場表現(xiàn)
第四章:如何變身優(yōu)秀的“職場情商高手”?
1、職場憤怒管理
1) 憤怒反應(yīng)的四種類型
情景演練:銷售部的小張工作五年一直業(yè)績不錯(cuò),可最近一個(gè)月,工作心不在焉,向客戶推薦產(chǎn)品時(shí),沒有介紹清楚,后續(xù)的服務(wù)也沒有跟上,客戶不滿意,投訴反饋給王經(jīng)理,并要求王經(jīng)理盡快協(xié)調(diào)處理。王經(jīng)理感到很生氣,通知小張到辦公室來。(每個(gè)小組用情景劇的方式進(jìn)行表演,表演需要突出四種憤怒情緒特征,每組表演時(shí)間不超過3分鐘)
2) 憤怒管理的SCC法則
3) 情緒調(diào)適
2、職場壓力管理
測試:壓力指數(shù)測試
1) 壓力來源
2) 壓力管理:大腦SPA練習(xí)
練習(xí):呼吸冥想法、肌肉放松法
3、批評(píng)的藝術(shù)
1) 內(nèi)容對(duì)事不對(duì)人
2) 不濫用一般化語言
3) 建設(shè)性批評(píng)模式
4、稱贊的技巧
1) 稱贊的溝通訣竅
2) 對(duì)不同性格特質(zhì)的人的稱贊方法
5、職場挫折管理
1) 習(xí)得性無助
測試:樂觀指數(shù)測試
2) 樂觀三步曲
案例:陳澈與李麗是同事。一次經(jīng)理找李麗討論一個(gè)項(xiàng)目方案,李麗一時(shí)沒什么特別好的主意。之后,李麗請(qǐng)教陳澈的建議,陳澈很大方地與李麗分享了自己的想法。結(jié)果幾天后,經(jīng)理在公司例會(huì)上表揚(yáng)李麗,說她有創(chuàng)意、點(diǎn)子多、年輕有為,為這個(gè)項(xiàng)目做了很大貢獻(xiàn)。經(jīng)理話里話外都流露出自己對(duì)李麗的器重。事后,陳澈覺得很不舒服……(陳澈該如何運(yùn)用樂觀三步曲進(jìn)行自我激勵(lì))
3) 自我激勵(lì):ABCDE法則(習(xí)得性樂觀)
職場情商成果報(bào)告
報(bào)告:根據(jù)培訓(xùn)測評(píng)及案例研討的相關(guān)內(nèi)容,每小組匯總一套“職場情商成果報(bào)告”,最后各小組匯總,出一套公司專屬的“企業(yè)員工職場情商成果案例報(bào)告”。
如何提升職場情商
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/255102.html
已開課時(shí)間Have start time
- 何小英
情商管理內(nèi)訓(xùn)
- 領(lǐng)導(dǎo)干部的情商與影響力提升 羅建華
- 情商管理與溝通 劉艷萍
- 情商銷售溝通實(shí)戰(zhàn) 劉暢(
- 商務(wù)溝通與情商 蘇運(yùn)
- 高情商管理能力培養(yǎng) 呂翠
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- 職場達(dá)人的高情商管理 賀彤
- 管理者的高情商及創(chuàng)新思維修 劉濤
- 《TA分析與情商互動(dòng)》 何振銘
- 《職場情商修煉與情壓管理》 賈蓓
- 《業(yè)績倍增的高情商銷售》 張鑄久
- 情商五維修煉 羅建華