課程描述INTRODUCTION
商業(yè)模式的創(chuàng)新課程
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)模式的創(chuàng)新課程
互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新
【課程亮點(diǎn)】
理論體系完備+落地實(shí)戰(zhàn)模型==學(xué)以致用!
【課程背景】
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,顛覆式創(chuàng)新技術(shù)層出不窮,企業(yè)轉(zhuǎn)型、變革、升級勢在必行。資本跨國流動,世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不可阻擋。如何擺脫同質(zhì)化的宿命?如何真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的個性化,從而脫穎而出?在新經(jīng)濟(jì)時代,如何跨越臺階、超速成長?思路決定出路,創(chuàng)新決定未來!變革領(lǐng)先一步,創(chuàng)新無處不在。創(chuàng)新已經(jīng)成了時代的主旋律,創(chuàng)新正在塑造企業(yè)的核心競爭力。
【培訓(xùn)形式】
體驗(yàn)式、教練式教學(xué)。
【課程特色】
1.感性與理性完美結(jié)合,體驗(yàn)與邏輯相得益彰;
2.潤物細(xì)無聲地在學(xué)員心里種上改變的種子;
3.重在思維改變和能力提升,而非知識點(diǎn)灌輸;
4.講師與學(xué)員共同創(chuàng)造,*化培訓(xùn)效果;
5.講授、情景模擬、案例分析、互動研討、隱喻故事、視頻教學(xué)等多種形式靈活運(yùn)用。
【課程對象】
1.中高層管理人員
2.希望成為創(chuàng)新型管理人才的精英
【課程大綱】
第一講 新時代,促創(chuàng)新
1、互聯(lián)網(wǎng)+時代——“五新”時代
新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源
2、互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)的估值公式
3、互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)模式創(chuàng)新的成功模式
4、克里斯滕森“顛覆式創(chuàng)新”理論模型
5、產(chǎn)品及企業(yè)的生命周期理論模型
案例研討之一:微軟公司的商業(yè)模式創(chuàng)新解析
第二講 創(chuàng)新的機(jī)遇與原則
1、天時:國家頂層設(shè)計創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、新舊動能轉(zhuǎn)換
2、地利:地方高新區(qū)、產(chǎn)業(yè)園、孵化器配套
3、人和:大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新人氣高漲
4、創(chuàng)新的重要原則:“五要、三不、三條件”解析
5、創(chuàng)新的七大機(jī)遇解析
6、任正非創(chuàng)新“針尖理論”解析
案例研討之二:共享單車的商業(yè)模式創(chuàng)新解析
第三講 商業(yè)模式創(chuàng)新的戰(zhàn)略規(guī)劃
1、創(chuàng)新的具體要求
2、創(chuàng)新的獨(dú)特風(fēng)險
3、成熟企業(yè)的創(chuàng)新管理
4、新興企業(yè)的創(chuàng)業(yè)陷阱
5、創(chuàng)新企業(yè)的盈利模式
6、商業(yè)模式發(fā)展三個階段
7、商業(yè)模式創(chuàng)新的核心問題
案例研討之三:小米、滴滴、摩拜單車的商業(yè)模式創(chuàng)新解析
第四講 商業(yè)模式創(chuàng)新的實(shí)戰(zhàn)落地模型
STPD模型:
See
①搜集情報信息
Think
②分析搜集的信息并發(fā)現(xiàn)課題
③制定目標(biāo)
Plan
④策劃完成目標(biāo)的計劃
⑤制定具體的實(shí)施方案
Do
⑥果斷付諸實(shí)施,貫徹執(zhí)行到底
See
⑦反思和總結(jié)(反饋到下一個循環(huán))
案例研討之四:潘政民:瑞聲科技的商業(yè)模式創(chuàng)新
案例研討之五:力挽狂瀾的富士CEO——古森重隆
第五講 創(chuàng)新企業(yè)的市場經(jīng)營戰(zhàn)略
1、集中優(yōu)勢兵力戰(zhàn)略
2、攻其軟肋戰(zhàn)略
2-1 低端顛覆戰(zhàn)略
2-2 創(chuàng)造性模仿戰(zhàn)略
3、生態(tài)利基戰(zhàn)略
3-1一夫當(dāng)關(guān)戰(zhàn)略
3-2專門技術(shù)戰(zhàn)略
3-3專門市場戰(zhàn)略
案例研討之六:3M公司的商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)營戰(zhàn)略
商業(yè)模式的創(chuàng)新課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/255237.html
已開課時間Have start time
- 潘文貴
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與數(shù)字經(jīng)濟(jì)思 陳曉鳴
- 后疫情時代下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng) 萬新立
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式及互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ) 劉暉
- 《思維提升,模式創(chuàng)新》 — 崔慶法
- 商業(yè)模式頂層設(shè)計特訓(xùn)營 萬新立
- 《如何讓公司成為“賺錢機(jī)器 林羽
- 構(gòu)建高效招商系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn) 萬新立
- 新時代打造卓越企業(yè)的商業(yè)生 章利勇
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與畫布實(shí)踐 萬新立
- * ——客戶拓展和市場化思 付小東
- 打造持續(xù)賺錢力的盈利模式標(biāo) 萬新立
- 餐飲企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式重構(gòu) 萬新立