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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
GROW員工教練技巧
 
講師:張樂之 瀏覽次數(shù):2605

課程描述INTRODUCTION

GROW員工教練技巧

· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部

培訓(xùn)講師:張樂之    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

GROW員工教練技巧

課程背景
為什么員工有完成任務(wù)的能力,但卻停滯不前?
如果員工有完成任務(wù)的知識(shí)和能力,如何使下屬專注于目標(biāo)想對(duì)策付行動(dòng),實(shí)現(xiàn)績(jī)效突破?
如何意愿有問題,如何讓下屬產(chǎn)生動(dòng)力并承諾完成任務(wù)?
如何激發(fā)下屬的潛能,使他們專注于應(yīng)該做的事?
如何在管理者也不知問題的答案時(shí),促使員工主動(dòng)思考并取得突破如何讓員工專注于最重要的目標(biāo)去執(zhí)行,而不是停滯不前?
這些都是擺在全世界職業(yè)經(jīng)理人面前的挑戰(zhàn)。
現(xiàn)在,《GROW員工教練技巧》課程將提供答案!

培訓(xùn)對(duì)象:中基層管理者

課程效益
本課程包含了在領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)以達(dá)成目標(biāo)的*實(shí)踐。通過完成本課程的學(xué)習(xí),您將學(xué)習(xí)到:
1、在達(dá)成業(yè)務(wù)成果的同時(shí),提升員工的激情、信心和向心力。
2、把握績(jī)效本質(zhì),幫助員工排除干擾專注于最重要的目目標(biāo)。
3、在員工有合作意愿時(shí),如何使其專注目標(biāo)取得突破。
4、在員工沒有合作意愿時(shí),如何獲得其合作意愿,推動(dòng)他產(chǎn)生行動(dòng)。

課程大綱
1、作為教練的領(lǐng)導(dǎo)角色
-為什么被困住了?——理解層面
-什么是教練——知識(shí)層面
-績(jī)效的本質(zhì)——知識(shí)層面、理解層面
精彩視頻研討
引導(dǎo)教學(xué)
2、教練激發(fā)員工的潛能
-傳統(tǒng)的教練模式——知識(shí)層面、理解層面
-新的教練模式——知識(shí)層面、理解層面
-排除干擾使員工專注——理解層面
體驗(yàn)活動(dòng):
小組研討及案例研討:
3、為實(shí)現(xiàn)突破的GROW教練模式
-聚焦目標(biāo)——理解層面、實(shí)踐層面
-明晰現(xiàn)狀——理解層面、實(shí)踐層面
-突破思考——理解層面、實(shí)踐層面
-付諸行動(dòng)——理解層面、實(shí)踐層面
精彩視頻:教練示范
案例演練:一對(duì)一教練
4、獲得合作意愿的教練
-如果員工沒有合作意愿怎么辦?——理解層面
-通過教練獲得員工合作意愿——實(shí)踐層面
5、教練式反饋
-這樣的反饋為什么不好?
-教練式反饋三步驟——知識(shí)層面
-教練式反饋的演練——實(shí)踐層面
精彩視頻:令人崩潰的反饋
互動(dòng)活動(dòng):兩種反饋模式

GROW員工教練技巧


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/255732.html

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    參加課程:GROW員工教練技巧

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張樂之
[僅限會(huì)員]