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中國企業(yè)培訓講師
大客戶銷售中的客戶關系管理
 
講師:竇毅 瀏覽次數(shù):2536

課程描述INTRODUCTION

客戶關系管理體系

· 營銷總監(jiān)· 銷售經理· 大客戶經理

培訓講師:竇毅    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶關系管理體系

【課程背景】
   客戶關系是第一生產力!豪不夸張地講,在大客戶銷售領域,沒有客戶關系,一切都無從談起。畢竟,大客戶銷售項目,金額大,采購周期長,決策流程慢,涉及產品多,競爭激烈,為了獲取項目的主動權,無論是想盡早了解項目需求,還是希望得到客戶在項目過程中的關鍵支持,又或者是在客戶現(xiàn)場進行品牌活動,沒有客戶關系支持,這些工作都寸步難行??墒?,大客戶組織結構復雜,決策環(huán)境多變,如何快速建立客戶關系?如何獲得客戶信任與支持?這是一項既有技術性又有藝術性的工作。華為公司,作為中國高科技公司的翹楚,在手機業(yè)務崛起之前,就已經占據(jù)了通信領域全球第一的位置,是一家典型的大客戶銷售模式的公司。華為的大客戶銷售,有哪些成功之處?有哪些可以借鑒的方式方法?如何借鑒華為的經驗,提高自己的客戶關系建設能力?這便是本次課程的主要內容。

【課程收益】
1、認識大客戶銷售工作的特點與角色認知
2、提高大客戶的客戶關系拓展與管理能力
3、學習大客戶需求的分析方法與挖掘技巧
4、提高大客戶銷售的溝通技巧與溝通情商
5、提高大客戶銷售客戶關系與銷售成功率

【授課對象】大客戶銷售骨干、銷售經理、銷售總監(jiān)等大客戶營銷人員

【課程大綱】
一、銷售基礎與客戶關系認知

1、大客戶銷售模型與特點
-銷售邏輯
-成交元素分析
-大客戶銷售特點
-大客戶銷售模型
2、大客戶銷售角色與行為模型
-大客戶銷售角色認知
-大客戶銷售行為模型
-客戶關系的價值體現(xiàn)
3、大客戶銷售崗位職責與價值

二、客戶需求與采購行為分析
1、大客戶采購行為分析
-客戶組織分析
-客戶采購角色分析
-客戶決策鏈分析
-研討:客戶采購行為分析
2、大客戶需求分析
-客戶需求的本質
-大客戶需求分類
■大客戶組織需求分析
■大客戶個人需求分析
-研討:大客戶需求分析
-大客戶需求洞察與深度挖掘
3、大客戶價值分析與挖掘

三、銷售溝通與人際交往技巧
1、溝通的概念與策略
-溝通的內涵
-溝通的過程
-溝通的漏斗模型
-溝通視窗與溝通策略
2、溝通的原則與技巧
-說的技巧
-問的技巧
-聽的技巧
-非語言信息與表達
-溝通氛圍與管理
3、銷售溝通的原則與技巧
-銷售溝通的目的
-銷售溝通的關鍵原則
-銷售溝通的FABE技巧
-練習:客戶需求與公司FABE
4、商務禮儀與人際交往技巧
-禮儀的內涵與價值
-商務禮儀三要素
-基本商務禮儀規(guī)范
-交往禮儀與人際關系發(fā)展

四、客戶關系建設方法與技巧
1、客戶關系的分類與布局
-客戶關系的價值分類
-客戶關系的不同層面
-客戶關系的布局
2、個人客戶關系的開發(fā)技巧
-客戶關系的本質
-人際關系發(fā)展模型
-客戶關系的發(fā)展過程
-客戶關系開發(fā)的常用方法
3、組織客戶關系的開發(fā)技巧
-組織客戶關系的常用方法
-客戶關系發(fā)展的多個層次
-客戶關系管理的四個平衡
4、情商與客戶關系管理技巧

五、回顧與總結:大客戶銷售與客戶關系平臺建設

客戶關系管理體系


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/255864.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:大客戶銷售中的客戶關系管理

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竇毅
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