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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《職場(chǎng)*的時(shí)間管理》
 
講師:王薇莉 瀏覽次數(shù):2567

課程描述INTRODUCTION

有效時(shí)間管理的課程

· 全體員工· 新員工· 儲(chǔ)備干部

培訓(xùn)講師:王薇莉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

有效時(shí)間管理的課程

    以課堂還原職場(chǎng)場(chǎng)景,正能量傳播,培養(yǎng)職場(chǎng)人士職業(yè)化素養(yǎng)與行為技能
    主講老師:  王薇莉  職業(yè)化團(tuán)隊(duì)打造、執(zhí)行力、有效溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)  培訓(xùn)師

    【課程背景】:
    個(gè)人都擁有完全相同的時(shí)間資源 —— 每天24小時(shí),每年365天,但每個(gè)人的工作效率和工作業(yè)績卻很不一樣。原因何在?重要原因之一,就是不同的人,對(duì)時(shí)間資源的認(rèn)識(shí)不同,時(shí)間管理的能力也不一樣。事實(shí)證明,管理好時(shí)間,能大幅度地提升職業(yè)人士的工作效率和工作業(yè)績,時(shí)間是所有人取得成功的必備要素之一。而在職場(chǎng)上對(duì)時(shí)間管理有很多誤區(qū),大家覺得時(shí)間不夠用,每天忙忙忙碌碌,工作抓不到重點(diǎn),這是病,得治。因此,每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)好時(shí)間管理,企業(yè)則應(yīng)該集中對(duì)管理干部和員工進(jìn)行時(shí)間管理的主題培訓(xùn),以幫助管理干部和員工提升工作效績。
    本課程通過對(duì)有效時(shí)間管理重要性的講解,通過對(duì)人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析,總結(jié)了11種時(shí)間病,結(jié)合了現(xiàn)代的職場(chǎng)特點(diǎn),告訴你一套簡單有效的時(shí)間管理方法,它們由一系列成體系的職業(yè)習(xí)慣組成,不僅追求集體的利益,同時(shí)也讓個(gè)人的價(jià)值,人生的價(jià)值*化,幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績效。

    【培訓(xùn)對(duì)象:】
     全員
     新員工入職培訓(xùn)
     儲(chǔ)備干部

    【培訓(xùn)收益:】
    學(xué)完本課程后,學(xué)員能夠達(dá)到:
    1. 了解時(shí)間管理的重要性,意識(shí)到時(shí)間管理對(duì)于每個(gè)人都是可以操作的,學(xué)習(xí)到10個(gè)實(shí)用的時(shí)間管理的工具,提升自身。
    2. 在今后的工作中減少浪費(fèi)時(shí)間現(xiàn)象,學(xué)會(huì)正確的時(shí)間分配并充分有效地利用時(shí)間
    3. 用相應(yīng)的工具來處理自己的時(shí)間黑洞
    4. 學(xué)會(huì)管理上司,同事,下屬的時(shí)間

    【授課方式:】
    生動(dòng)授課、多媒體演示、個(gè)體實(shí)訓(xùn)、角色扮演、互動(dòng)交流等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好!

    【課程大綱:】
    第一部分、時(shí)間管理是什么

    一、測(cè)測(cè)你的時(shí)間安排是否合理
    隨堂測(cè)試
    二、時(shí)間特性
    1) 無彈性
    2) 不能存儲(chǔ)
    3) 不能取代
    4) 無法失而復(fù)得
    三、您是否有效的利用好了你的時(shí)間。

    第二部分、時(shí)間都去哪了?
    一、時(shí)間浪費(fèi)的真相
    視屏分析:沒察覺先生的一天
    二、時(shí)間銀行
    1) TR工具箱
    2) 現(xiàn)代時(shí)間管理工具

    第三部分、職場(chǎng)10大時(shí)間病及其解決方案
    一 、拖延癥及其解決方案
    視屏分析:托先生先生的故事
    1) 戰(zhàn)拖金字塔
    2) 戰(zhàn)拖紀(jì)律表
    二 、滿腦癥 PS 緊急麻痹癥及其解決方案
    視屏分析:無頭蒼蠅的工作效率
    1) 時(shí)間管理四象限
    2) 找到工作的目標(biāo)
    三、干擾盲從癥及其解決方案
    1) 提前處理小事情
    2) 屏蔽電子干擾
    3) *工作法
    四、心猿意馬癥及其解決方案
    案例分析
    1) 無處不在的內(nèi)部干擾
    2) 番茄工作法
    五 、碎盲癥及其解決方案
    視屏教學(xué):碎花妹妹的碎片時(shí)間
    五小淘金手模型
    六、過度疲勞癥及其解決方案
    1) 主動(dòng)休息
    2) 自然密碼
    3) 莫法特休息法
    七、負(fù)念情緒癥及其解決方案
    視屏教學(xué):負(fù)妹妹倒霉的一天
    1) 三種常見的負(fù)面情緒
    2) 直升機(jī)模型應(yīng)對(duì)負(fù)面情緒
    八、熬夜晚睡癥及其解決方案
    視屏教學(xué):被累垮的陀螺妹妹
    1) 深夜的干擾
    2) 晚睡的壞處
    3) 安睡航班
    九、忙找癥及其解決方案
    視屏教學(xué):找東西的困擾
    1) 被忽視的找東西時(shí)間
    2) 日常文件整理規(guī)則
    3) 電腦文件整理技巧
    十、提桶癥及其解決方案
    視屏教學(xué):提桶先生的一生
    1) 時(shí)間的四種類型
    2) 時(shí)間的分配法則
    目標(biāo)、角色、年月計(jì)劃

    第四部分、管理合作者時(shí)間
    一、三個(gè)透明溝通習(xí)慣管理同事的時(shí)間
    1) 掌控每天——不被牽著鼻子走
    2) 實(shí)時(shí)同步——站著開會(huì)
    3) 當(dāng)面溝通——及時(shí)反饋
    二、管理上級(jí)時(shí)間
    1) 固定溝通習(xí)慣
    2) 項(xiàng)目管理表
    三、學(xué)會(huì)授權(quán)管理下屬時(shí)間
    1) 不如我思維
    2) 做不好思維
    3) 最小任務(wù)開始
    注:本方案為初步方案,通常情況下,會(huì)在培訓(xùn)前與客戶做進(jìn)一步溝通,根據(jù)企業(yè)具體情況,調(diào)整成最符合企業(yè)實(shí)際情況的個(gè)性化方案。

有效時(shí)間管理的課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/256025.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《職場(chǎng)*的時(shí)間管理》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王薇莉
[僅限會(huì)員]