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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
新時(shí)代民營(yíng)企業(yè)高級(jí)研修班
 
講師:實(shí)戰(zhàn) 瀏覽次數(shù):2530

課程描述INTRODUCTION

民營(yíng)企業(yè)高級(jí)研修班

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:實(shí)戰(zhàn)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):24天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

板塊一:宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的商業(yè)機(jī)會(huì)
《“十九大”后政經(jīng)形勢(shì)與商業(yè)機(jī)會(huì)》
(一)從“十九大”看宏觀經(jīng)濟(jì)
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
需求結(jié)構(gòu)調(diào)整
區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整
金融結(jié)構(gòu)調(diào)整
(二)從“十九大”看經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力
支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、形成新動(dòng)能
(三)從經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與國(guó)家政策看商業(yè)機(jī)會(huì)
經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)
基礎(chǔ)建設(shè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)再平衡的商機(jī)判斷
來(lái)消費(fèi)行為
工業(yè)化發(fā)展的外向性成本與商業(yè)機(jī)會(huì)
《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下的金融決策與產(chǎn)業(yè)思維》
(一)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型區(qū)域經(jīng)濟(jì)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
突破現(xiàn)有商業(yè)模式邊界
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
(二)轉(zhuǎn)型下的資本運(yùn)營(yíng)與金融決策
投資組合分析
投融資決策與管理
資本運(yùn)作的系統(tǒng)管理
企業(yè)財(cái)務(wù)與金融之道
(三)資本與產(chǎn)業(yè)思維分析
產(chǎn)業(yè)分析與投融資決策
投融資在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀
資本市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)融合
產(chǎn)融結(jié)合與風(fēng)險(xiǎn)投資

板塊二:新時(shí)代下企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)
頂層設(shè)計(jì):《戰(zhàn)略定位:企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化》
(一)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施
戰(zhàn)略研判
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
競(jìng)爭(zhēng)分析
成長(zhǎng)管理
戰(zhàn)略執(zhí)行
二次創(chuàng)業(yè)
(二)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
公司治理
組織化管理
集團(tuán)化管理和母子公司關(guān)系設(shè)計(jì)
流程優(yōu)化
成長(zhǎng)與變革
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的組織
風(fēng)險(xiǎn)管理
模式建設(shè):
《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式與股權(quán)激勵(lì)》
(一)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式設(shè)計(jì)
企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
為盈利和增長(zhǎng)而進(jìn)行商業(yè)模式優(yōu)化設(shè)計(jì)
破壞性創(chuàng)新模式
發(fā)現(xiàn)全新利潤(rùn)區(qū)
客戶(hù)解決方案模式
盈利模式設(shè)計(jì)的12個(gè)步驟
(二)十大股權(quán)激勵(lì)模式與實(shí)操
配送“干股”方式
采取“期股”方式
使用“帳面價(jià)值增值權(quán)”方式
采用“年薪”制
采取“員工持股計(jì)劃”模式
使用“虛擬股票”激勵(lì)方式
采用“股票增值權(quán)”方式
使用“延期支付計(jì)劃”模式
采取“股票期權(quán)”方式
采用“業(yè)績(jī)股票”方式
創(chuàng)新機(jī)制:
《互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新》
一)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)-創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)
大數(shù)據(jù)、云計(jì)算與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)
互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)重構(gòu)
電子商務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)變革
互聯(lián)網(wǎng)金融P2P平臺(tái)構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)
企業(yè)O2O平臺(tái)構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)
大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新與眾籌
“互聯(lián)網(wǎng)+”與商業(yè)模式重構(gòu)
(二)傳統(tǒng)企業(yè)電商之路及應(yīng)用電子商務(wù)的趨勢(shì)
傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)狀
為什么選擇走電商之路
選擇適宜的電商之路
應(yīng)用電子商務(wù)應(yīng)具備的條件
運(yùn)用電子商務(wù)提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
電子商務(wù)建設(shè)的問(wèn)題及措施
用人方略:《人才價(jià)值挖掘與運(yùn)用方略》
(一)思維革新:人力資源管理新模式
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,人力資源管理新思維
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,人力資源管理管控理論
人力資源管理部門(mén)與職能部門(mén)之間關(guān)于人力資源管理工作的準(zhǔn)確定位和分工
(二)企業(yè)人才運(yùn)用方略
識(shí)人之眼----慧眼識(shí)人3600評(píng)估
留人之策----留住人才的績(jī)效策略
用人之道----人才運(yùn)用策略方法
勵(lì)人之道----員工激勵(lì)策略方法
營(yíng)銷(xiāo)管理:《新媒體時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略》
(一)新媒體建設(shè):企業(yè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)體制建設(shè)
新媒體傳播特點(diǎn)
企業(yè)新媒體平臺(tái)
企業(yè)新媒體內(nèi)容
企業(yè)新媒體定位
(二)新媒體運(yùn)用:企業(yè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)用管理
企業(yè)微信、微博營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)用
企業(yè)社群營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)用
企業(yè)電子商務(wù)與網(wǎng)店?duì)I銷(xiāo)應(yīng)用
企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)營(yíng)與會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)炒作與品牌營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用
新媒體營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理
未來(lái)趨勢(shì):《未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)-營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新思考》
(一)營(yíng)銷(xiāo)新挑戰(zhàn)
時(shí)代的變遷
產(chǎn)品價(jià)值的變化
社會(huì)文化的變遷
消費(fèi)人群與心理的變遷
“90后”典型特征
新技術(shù)革命的變化
競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化
流通業(yè)態(tài)的變化
營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)與手段的變遷
(二)營(yíng)銷(xiāo)新思考
營(yíng)銷(xiāo)原則與理念的創(chuàng)新
營(yíng)銷(xiāo)模式與策略的創(chuàng)新
營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)與手段的創(chuàng)新
(三)結(jié)合行業(yè)特征的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)思考
成熟行業(yè)
增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)在哪
你能影響增長(zhǎng)
選擇潛在機(jī)會(huì)價(jià)值圖

板塊三:持續(xù)發(fā)展下的創(chuàng)新機(jī)制
企業(yè)傳承:《企業(yè)傳承與創(chuàng)新》
(一)接班規(guī)劃是人才傳承基石
接班規(guī)劃背景分析—愿景、目標(biāo)、戰(zhàn)略與規(guī)劃,關(guān)鍵人才匹配
接班規(guī)劃要點(diǎn)—接班人選擇與培養(yǎng)、所有權(quán)與家族財(cái)產(chǎn)權(quán)安排、決策與產(chǎn)業(yè)共識(shí)、職業(yè)經(jīng)理人、家族經(jīng)理人
(二)鼓勵(lì)二代接班和創(chuàng)業(yè)
接班最高境界—家族創(chuàng)業(yè)與生存能力基因、企業(yè)家精神
接班三種方式—傳統(tǒng)式、創(chuàng)新式、創(chuàng)業(yè)式
接班時(shí)機(jī)—危機(jī)與順境
接班團(tuán)隊(duì)建設(shè)—一代建、二代用,兩代人共建,二代建一代幫
接班領(lǐng)導(dǎo)力—洞察力(商業(yè)/管理),規(guī)則力(建設(shè)/改善),擔(dān)當(dāng)力(風(fēng)險(xiǎn)/失敗)
財(cái)富管理:《財(cái)富管理與企業(yè)長(zhǎng)青》
(一)財(cái)富傳承與管理困境
不確定商業(yè)環(huán)境造成的困境
新思維新技術(shù)新模式帶來(lái)的沖擊
家族人才匱乏與接班人選擇差異的沖擊
家族治理缺失對(duì)財(cái)富傳承的沖擊
不合理的財(cái)富結(jié)構(gòu)影響財(cái)富安全性
(二)財(cái)富管理內(nèi)容
產(chǎn)業(yè)傳承—發(fā)展基礎(chǔ)
精神傳承—核心價(jià)值
機(jī)制傳承—關(guān)鍵保障
人才傳承—戰(zhàn)略基石
資產(chǎn)傳承—重要補(bǔ)充
(三)財(cái)富管理方法
立規(guī)劃培養(yǎng)接班人
興產(chǎn)業(yè)夯實(shí)財(cái)富基礎(chǔ)
搭平臺(tái)搞好家族治理
開(kāi)眼界合理配置資產(chǎn)
建機(jī)制提升組織效率
稅務(wù)籌劃:《財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃》
(一)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與管理
財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
融資方式與融資工具
資本結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)負(fù)債表管理
現(xiàn)金流管理與成本管理
資產(chǎn)造冊(cè)與管理
(二)企業(yè)稅務(wù)籌劃與管理
企業(yè)歷史帳務(wù)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解
企業(yè)稅負(fù)最優(yōu)化解決方案
合法避稅與國(guó)際稅務(wù)籌
(三)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)與資本管理
證券投資分析
上市籌劃與執(zhí)行
私募融資
VC 與PE 投資
市值管理與重組并購(gòu)
基金管理
產(chǎn)業(yè)整合法律實(shí)務(wù):《企業(yè)法律實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》
(一)企業(yè)法律實(shí)務(wù)
企業(yè)必備經(jīng)濟(jì)法規(guī)解讀
新公司法精讀解析
勞動(dòng)法與企業(yè)管理實(shí)務(wù)分析
專(zhuān)利與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)與實(shí)務(wù)
(二)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
法律思維進(jìn)行決策和管理
有效防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)
從法律的角度進(jìn)行自我保護(hù)
用法律為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
選修課程內(nèi)容
《環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及環(huán)保形勢(shì)分析》
環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)
現(xiàn)階段環(huán)保形勢(shì)的講解
企業(yè)環(huán)境保護(hù)手續(xù)的辦理程序簡(jiǎn)述
污水處理技術(shù)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
《企業(yè)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型與升級(jí)》 工業(yè) 4.0
物聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略和應(yīng)用
企業(yè)信息化的發(fā)展歷史及*動(dòng)態(tài)
精益管理與企業(yè)未來(lái)
學(xué)習(xí)型隊(duì)伍和創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)
中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新與升級(jí)的方向與趨勢(shì)
《悠遠(yuǎn)智慧-中西管理哲學(xué)修養(yǎng)》
儒家精神與現(xiàn)代生活
法家哲學(xué)與變革
中庸與無(wú)為
兵法決勝之謀略
周易的奧秘
《領(lǐng)導(dǎo)智慧:領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)》
組織行為學(xué)
利用心理學(xué)開(kāi)發(fā)潛在領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)者角色心態(tài)調(diào)試
個(gè)人素質(zhì)與人生幸福
西方哲學(xué)史:精神家園的變遷
文藝復(fù)興:再造西方現(xiàn)代藝術(shù)
佛學(xué)智慧與佛教文化
《企業(yè)精神-團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
高效團(tuán)隊(duì)
企業(yè)精神塑造


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/25605.html

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