《項(xiàng)目投資與國(guó)企混合所有制暨IPO資本運(yùn)作》
講師:徐達(dá) 瀏覽次數(shù):2547
課程描述INTRODUCTION
項(xiàng)目投資與運(yùn)作
· 董事長(zhǎng)· 總裁· 財(cái)務(wù)總監(jiān)
培訓(xùn)講師:徐達(dá)
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項(xiàng)目投資與運(yùn)作
【課程收益】:
2015年09月,*印發(fā)《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,意見提出:將國(guó)有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類,并實(shí)行分類改革、分類發(fā)展、分類監(jiān)管、分類定責(zé)、分類考核,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入融合;提出積極引入各類投資者實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,大力推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改制上市,創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體上市。
從2015年11月10日,*財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)*主持召開第十一次會(huì)議時(shí)首提:供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革強(qiáng)調(diào)抓好去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù),到2016年1月26日召開的*財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十二次會(huì)議,表明這項(xiàng)改革即將進(jìn)入具體實(shí)施階段。
在此輪國(guó)企改革的浪潮中,工作重點(diǎn)之一是調(diào)整優(yōu)化國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu),通過國(guó)有資產(chǎn)資本化、證券化,探索以改制上市、引入戰(zhàn)略投資者、經(jīng)營(yíng)者和員工持股等多種方式,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。
隨著國(guó)家的國(guó)企改革頂層設(shè)計(jì)方案的相繼出臺(tái),配套各地方相關(guān)文件以及意見,2016年國(guó)企改革將全面鋪開,無(wú)疑會(huì)成為兼并重組改革年。
而國(guó)企改革在增強(qiáng)企業(yè)活力、提高效率的同時(shí),也將催生新一輪投資熱,國(guó)資證券化帶來的并購(gòu)重組、資產(chǎn)注入、整體上市、做大做強(qiáng)將會(huì)廣受資本市場(chǎng)的關(guān)注,國(guó)企改革有望再度成為資本市場(chǎng)重要風(fēng)口……
【培訓(xùn)對(duì)象】:
國(guó)企董事長(zhǎng)、總裁、董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)、國(guó)資委人員等
【課程大綱】:
引子
第一節(jié) 項(xiàng)目可行性研究與報(bào)告
一、項(xiàng)目投資的可行性研究
二、項(xiàng)目投資的報(bào)告編寫
案例:某洗浴中心項(xiàng)目可行性分析報(bào)告
第二節(jié) 國(guó)企混合所有制改革
一、國(guó)企改革二十年歷程回顧與破局
二、十八屆三中全會(huì)以來政策與頂層設(shè)計(jì)
三、地方國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn)與未來部署參考
四、國(guó)有企業(yè)改制的多種形式
第三節(jié) 國(guó)有企業(yè)IPO上市流程與方式
一、國(guó)有企業(yè)改制流程與實(shí)務(wù)
二、企業(yè)上市主要途徑與上市地選擇
三、公司制企業(yè)IPO上市操作流程
四、控股公司主業(yè)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)上市方式
五、企業(yè)集團(tuán)多元經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分別上市方式
四、 國(guó)資經(jīng)營(yíng)控股公司整體上市方式
第四節(jié) 國(guó)有企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)方式與案例分享
一、項(xiàng)目融資型定向增發(fā)式及案例
二、引入戰(zhàn)略投資者定向增發(fā)式及案例
三、公司并購(gòu)重組型的定向增發(fā)式及案例
四、反向以股抵債型的定向增發(fā)式及案例
五、股權(quán)激勵(lì)型定向增發(fā)式及案例
六、采取資產(chǎn)注入方式及案例
總結(jié)
項(xiàng)目投資與運(yùn)作
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/256161.html
已開課時(shí)間Have start time
- 徐達(dá)
[僅限會(huì)員]
資本運(yùn)營(yíng)內(nèi)訓(xùn)
- 同行視角看華為經(jīng)營(yíng)之道 — 章利勇
- 后疫情下連鎖企業(yè)的“擴(kuò)張新 萬(wàn)新立
- 建筑施工企業(yè)管理實(shí)務(wù) 于洪成
- 電力企業(yè)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境 成永亮
- 企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)管理與應(yīng)用實(shí)務(wù) 俞勤
- 《董事會(huì)運(yùn)作與公司治理》 張光利
- 《打造高效公眾服務(wù)平臺(tái)—— 白濤
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng) 萬(wàn)新立
- 《有為而治—“胖東來”究竟 粟長(zhǎng)風(fēng)
- 制定卓有成效的企業(yè)年度經(jīng)營(yíng) 宋致旸
- 《高效經(jīng)營(yíng)分析與問題解決實(shí) 黃光偉
- 《中國(guó)式現(xiàn)代化公司治理深化 李寧