國學智慧與企業(yè)管理課程
講師：沈碧津 瀏覽次數(shù)：2544
課程描述INTRODUCTION
國學智慧與企業(yè)管理課程
培訓講師：沈碧津
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國學智慧與企業(yè)管理課程
第一講 認識國學
一、什么是國學？
1、國學是立國之學，一國賴以生存和發(fā)展之學。
2、國學融儒釋道為一體。
3、國學是中華民族思想的源頭，造就了中國人獨特的意識形態(tài)和行為形態(tài)。
二、深刻影響中國人的三大思維方式
1、系統(tǒng)的思維
——萬物同一體、牽一發(fā)而動全身
——全局觀：大處著眼，小處著手
2、辯證的思維
——對立統(tǒng)一、質量互變、否定之否定
——中庸觀：陰陽平衡
3、共贏的思維
——萬物相生相克
——和諧觀：致中和，天地位焉,萬物育焉。
三、中華文化的核心
1、道德：遵守規(guī)律，順其自然。
2、人性的規(guī)律：仁義禮智信
3、稻盛和夫經(jīng)營哲學核心法則：作為人，何為正確？
【探討】品德和個人魅力哪個更重要？
第二講 內圣外王——儒家管理之道
一、 歷代帝王將相必讀的管理學經(jīng)典《大學》和大學之道
1、《大學》三綱八條目
2、治國平天下關鍵在修身，修身關鍵在格物
3、反求諸己，由內而外：要想改善現(xiàn)狀，先得改善自己；要想改善自己，先得改變我們看待世界的觀點。
二、管理的核心
【探討】為什么裝備精良、訓練有素的綠營軍敗給了揭竿而起的太平軍？湘軍憑什么打敗了太平軍？
1、軍隊的戰(zhàn)斗力來自凝聚力
【探討】戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟迅速崛起趕超歐美，其原因何在？
2、企業(yè)的競爭力來自凝聚力
3、管理就是管理關系。管理的核心在于建立一種牢固的相互信任的人與人之間的關系。
根據(jù)蓋洛普調查的估計，因經(jīng)理——雇員關系不佳導致的效率損失會讓*經(jīng)濟每年損失3600億美元。
二、儒家的管理奧秘——關系管理
1、正天下，首正人倫——五倫十義（君仁臣忠、父慈子孝、夫義婦德、長惠幼順 、朋友信義）。
2、禮者，天地之序也。
3、本分是做人的規(guī)律。
三、兩種關系管理模式
【探討】為什么企業(yè)給人名利， 人們依然不自覺和抱怨？ 為什么宗教不給名利， 人們卻很自覺和負責任？
1、道之以政，齊之以刑，民免而無恥——管理者與被管理者的關系對立，離心離德，管理成本高。
2、道之以德，齊之以禮——有恥且格。——管理者與被管理者的關系是共同體，同心同德，管理成本低。
3、回歸管理的本質——正己化人
四、內圣——明明德
1、明明德——正能量的七大功夫
2、第一功夫：勇氣
（1）君子三達德：智仁勇。
（2）經(jīng)營者須具備膽識：有膽有識。
（3）勇氣來自強烈的責任感。
3、第二功夫：淡定
（1）為將之道，當先治心：靜定生智慧。
（2）不動心的三個層面。
【互動】為自己寫一份人生信念宣言
（3）運用轉念法管理情緒和壓力。
4、第三功夫：主動
【探討】是生活事件決定了我們的現(xiàn)狀，還是我們反過來可以改善事態(tài)的發(fā)展和結果？
（1）生活中發(fā)生的事件，我們無法改變，但我們有選擇如何反應的自由和能力。
（2）我們的反應決定了事態(tài)的發(fā)展和結果。
（3）轉換觀念，采用積極的反應模式：我選擇做，，，我愿意
5、第四功夫：寬容
（1）曾國藩的領導之道：量寬以得人。
（2）用人的藝術：用人之所長，容人之所短。
（3）寬容是有前提的、有底線的。寬容不是縱容。
6、第五功夫：明智
（1）明是非、有遠見
（2）以原則、良知來辨是非
（3）以現(xiàn)在來預測未來；以未來的眼光來看待現(xiàn)在應如何做。
7、第六功夫：愛
（1）幸福的關鍵在于是否活在愛的關系里。
（2）敬愛是處理一切人際關系的總秘訣。
（3）愛的前提是聚焦生活的美好，多想別人的好處和長處。
8、第七功夫：喜悅
【探討】快樂和成功哪個更重要？
（1）智慧：在快樂中走向成功。
（2）微笑的力量
（3）如何獲得喜悅？——持久的樂觀
五、外王篇——在親民
1、提升團隊凝聚力
（1）用價值觀統(tǒng)一思想：如何落地讓員工自覺遵守價值觀？（培訓、考核）
（2）建立相互信任的關系：公平、坦誠
松下“三會”、阿里裸心會
（3）目標一致：利益共同體和命運共同體
2、管理：以人為本，以和為貴
（1）以人為本：授之以欲，授之以愉。
（2）人性的兩個基本點：利益、尊重
（3）【工具】用蓋洛普Q12階梯（最重要的12個問題）打造有凝聚力的團隊。
第三講 道法自然——道家處世智慧
一、道法自然
1、人法地，地法天，天法道，道法自然。
2、道法自然四個層面：抓住根本、擁抱時勢、遵循規(guī)律、順應民心。
3、心道法術器的方法論與無為而治。
二、上善若水
1、水的四種美德：
（1）至善之功——厚德載物
（2）至謙之德——唯謙受福
（3）至大之量——量寬得人
（4）至柔之剛——剛柔并濟
夫唯不爭，故無尤。——敢碰硬，不硬碰；說軟話，辦硬事。
（5）水的智慧——水無常形，兵無常勢。
像白癡一樣思考，像專家一樣行動。——周鴻煒
2、曾國藩的處世哲學：柔、拙、誠
3、管理之道：剛性制度、柔性管理
*說：“管理的本質，其實就是激發(fā)和釋放每一個人的善意。”
國學智慧與企業(yè)管理課程
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