《工作激情、執(zhí)行力、凝聚力》
講師:沈碧津 瀏覽次數(shù):2535
課程描述INTRODUCTION
工作執(zhí)行力、凝聚力
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工作執(zhí)行力、凝聚力
第一講 工作是一團火
心流研究證實:生活的品質(zhì)由兩大要素決定,我們?nèi)绾误w驗工作以及我們與他人的互動關系
一、重新認識工作
(1)工作是治百病的良藥。
(2)“工作” 本身潛藏著美好的力量,可以幫助我們,把人生轉(zhuǎn)變成充滿光明。
(3)工作是人生最尊貴、最重要、最有價值的行為。
【案例】稻盛和夫是如何通過工作改變自己的命運的。
二、只有付出努力才會熱愛工作。
偉大成就=愛上工作+樂在工作
工作績效=工作能力×快樂指數(shù)
【忠言】主動去做你需要做的事,不要等到別人要求你才做;快樂地做你必須做的事,而不是痛苦地做。當你真正喜歡上工作的時候,你的事業(yè)就開始了;當你真正喜歡上與人相處的時候,你的人生就開始了。
(1)關于快樂的誤區(qū):享樂并不等于樂趣,并不能給我們最優(yōu)的快樂的體驗。
(2)最優(yōu)的快樂體驗:完全沉浸在某種活動中,忘我的喜悅的狀態(tài)。
【探討】你有過難忘的快樂時光嗎?你是如何獲得這種快樂?
享樂不需要投入注意力;樂趣需要投入全部的注意力。
(3)為什么我們不喜歡工作?消極的工作觀(工作是負擔是不得已而為之)造成的疏離感,讓我們不能全身心投入。
三、如何在工作中獲得“心流”體驗?專注、投入、忘我。
1、不斷從事創(chuàng)造性的工作
(1)創(chuàng)造是快樂之源:創(chuàng)造帶來成就感,成就感帶來價值感,價值感帶來快樂。
(2)只要用心,任何工作都有創(chuàng)造的可能。
【體驗】創(chuàng)新游戲
2、具有挑戰(zhàn)精神:追求人類的無限可能性。
(1)勇于樹立高目標,超越自我。
(2)胸中懷有強烈愿望:要懷有能夠滲透到潛意識之中的強烈而持久的愿望。
(3)相信相信的力量——信念效應:你相信什么就會得到什么;沒有絕境,只有人絕望了才有絕境。
【案例】一株無限接近潛能的西紅柿
3、物我合一的樂趣。
【探討】從“庖丁解牛”看工作之樂的要素
? 全神貫注、熟練、掌控感、成就感
4、像玩游戲一樣去工作。
【案例】一個車工的快樂工作
5、工作與閑暇孰樂?
(1)事實證明:心流大都產(chǎn)生在工作時候,閑暇并不能讓我們有心流的巔峰體驗。
(2)為何我們寧愿閑暇卻不愿工作?根本在于我們對待工作的觀念。
四、喚醒激情
1、每天運動1小時
2、讀(聽)令人振奮的文章(演講)
3、熱愛自己的工作
4、互相支持、鼓勵的團隊
5、和諧平衡的時間安排
第二講 提升團隊凝聚力
一、高績效團隊的兩大基因:協(xié)作力(凝聚力)和執(zhí)行力
【觀點】從來沒有一家公司效益不好但是個人收入很好的事情;也沒有一家公司效益很好但是個人收入不好的事情。
1、有凝聚力才有團隊,有團隊才有競爭力。
2、凝聚力事關公司也事關自己的事業(yè)。
3、凝聚力事關自己的生活品質(zhì)。
【案例】哈佛大學的研究工作中人際關系與健康的關系。
二、為什么團隊凝聚力不足?
1、三大錯誤的心態(tài):自我、自私、自大
2、三大錯誤的行為:抱怨、指責、找借口
3、團隊協(xié)作的五大障礙:缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責任、無視結(jié)果;根源在于缺乏信任。
【探討】你愿意和什么樣的同事相處?
(1)小組匯總:最珍貴的5-10個特征。
(2)思考:得到大家認同的是什么?
(3)反思: 我是這樣的人嗎?我符合大家描述特征嗎?
三、提升凝聚力的關鍵——營造信任氛圍
1、投資信任——信任第一,其他第二
(1)互相傾聽和了解(情感賬戶:同理心、移情——通情才能達理)
(2)彼此關懷和分享(關心生活、重視意見、分享信息和功勞)
【案例】阿里的裸心會
2、增進合作
(1)將個人目標與公司共同目標統(tǒng)一起來。
(2)堅持互惠原則。
(3)獎賞、鼓勵合作。
(4)創(chuàng)造面對面溝通的機會。
【案例】松下的三會
第三講 提升執(zhí)行力
一、執(zhí)行力公式
執(zhí)行力=(執(zhí)行意愿+執(zhí)行意識+執(zhí)行意志)×(執(zhí)行能力+執(zhí)行策略)
二、心法
1、理解使命:你想成為誰?(激發(fā)動機)
2、理解環(huán)境:你只能同“現(xiàn)有的環(huán)境”合作,而不是同你想要的環(huán)境合作。(不抱怨)
3、理解行動:先做再說。
4、從反饋中學習:成長型的思維模式
人生●工作的結(jié)果的方程式:思維方式╳熱情╳能力
三、干法
1、72小時定律:72小時之內(nèi)是執(zhí)行的黃金時間段。
2、清單方案法:將要做的事情寫下來,按輕重緩急逐一處理。
3、如何完成一件看似不可能完成的任務?
(1)將你的目標清晰具體化,不管可不可能。
(2)發(fā)現(xiàn)通向目標的障礙:如果要達成這個目標,會有哪些障礙。
(3)診斷這些障礙的問題所在并制定計劃:把障礙變成一個問題清單。
(4)列出解決問題的任務清單:分解目標,可執(zhí)行,越細越好。
(5)聚焦突破口:從小的行動開始,從容易的開始。
(6)堅持,堅持,再堅持。
【案例】埃隆馬斯克是如何把火星任務變成可能。
4、給完成任務加個期限。
要點回顧 | 問題答疑
工作執(zhí)行力、凝聚力
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/256456.html
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