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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
社會化營銷部分
 
講師:王超 瀏覽次數(shù):2617

課程描述INTRODUCTION

社會化營銷

· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 高層管理者

培訓(xùn)講師:王超    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

社會化營銷

課程背景
1、莫名其妙的“失靈”——縱看眾多傳奇的倒下
-秦池古酒的倒下——大眾傳播的全面勝利
-恒大冰泉——大眾傳播的失靈
-報紙雜志尸橫遍野
電視臺,抓住明星者最后一根稻草
-門戶網(wǎng)站也在倒下
-網(wǎng)紅店鋪也同樣倒下
-眾多大咖倒下的共同點——沒有與時偕行
1、時空驟變——數(shù)字生活空間當(dāng)中的新規(guī)律
-我們生存在后工業(yè)化時代么?
-互聯(lián)網(wǎng)到底是不是虛擬的?
-互聯(lián)網(wǎng)是未來?或是曇花一現(xiàn)?
-新的生活空間的建立——真實而多維度的數(shù)字生活空間
-數(shù)字生活空間的三條基本規(guī)律(多維空間交錯、元存在、鏈接的效率第一)
2、從媒介類型到傳播方式的“斷裂式”變革——復(fù)合數(shù)字營銷傳播的產(chǎn)生
-“媒體”的破碎
-IMC到SIVA——整合營銷傳播的基因突變
-“說一百遍不如聊聊*”——噪聲時代的傳播越發(fā)依靠話題
3、左膀右臂——大公眾平臺和社會化媒體
-只靠一個只會死得很慘
-貴但是效率高的大公眾平臺
-成本低、滲透高但是傳播效果不可控的社會化媒體
-二者合力方成大事
4、有機集群作戰(zhàn)——復(fù)合傳播陣地的建立和使用
-零敲碎打做傳播無異于“以彼之長攻己之短”
-四類陣地的戰(zhàn)術(shù)協(xié)同
-主陣地的選擇和核心效用
-《人民的名義》當(dāng)中看傳播陣地的作用
-如何建立傳播陣地
5、有話題才有一切——溝通元的提煉、發(fā)展,并形成話題
-憑什么跟我們“玩”,溝通元時一切話題的起點
-溝通元提煉的三種方式
-把溝通元升級成“不飽和信息”
-分享的原理——話題發(fā)酵的催化劑
6、“不知不覺地”成功——復(fù)合數(shù)字營銷傳播在各領(lǐng)域的應(yīng)用
-不在航空——用一個漫畫帶動一整條航線
-野芭蕉礦泉水——新品上市一個月網(wǎng)銷2400萬營業(yè)額
-總結(jié)一個成功的公式

社群管理部分
1、社群管理算什么
-“我說你必須聽”的“大公眾平臺”模式
-“聊得開心就有效”的“社會化媒體”模式
-“領(lǐng)導(dǎo)一群‘烏合之眾’”的“社群”模式
-“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)一切”的“組織傳播”
-各種傳播形態(tài)之間的配合關(guān)系
2、社群傳播的秘密與運營方式
-社群到底是什么
-群體傳播有哪些特征
-社群是如何構(gòu)成的
-怎么建立一個具有生命力的社群
-群主該做些什么
-如何保持社群的活躍度
3、強大到令人發(fā)指的組織傳播
-組織傳播的基礎(chǔ)是擁有強大的組織
-組織傳播當(dāng)中的人際關(guān)系問題
-組織中的傳播渠道
-如何正確利用葡萄藤信息
-織一張大網(wǎng)管理和應(yīng)對所有的對內(nèi)對外傳播
4、綜合配合進行“人肉新零售”的工作模式
-新零售是什么,為什么那么牛
-沒有大數(shù)據(jù),可我們有眾多銷售精英
-沒有人工智能,可我們有眾多智慧的頭腦
-利用組織傳播和社群打造“人肉新零售”

社會化營銷


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/257245.html

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王超
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