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互聯(lián)網(wǎng)金融的培訓(xùn)課程

——證券公司的互聯(lián)網(wǎng)金融之道
一、課程安排
1、專家講座：實(shí)效熱點(diǎn)難點(diǎn)解讀+實(shí)戰(zhàn)案例和內(nèi)部材料剖析+實(shí)用工具方法講授
2、智慧咖啡：老師與部分有需要（參加培訓(xùn)前提出明確困惑問(wèn)題）的學(xué)員一起組織座談會(huì)，分析、解決相關(guān)問(wèn)題。
3、創(chuàng)意風(fēng)暴：老師與部分學(xué)員一對(duì)一交流、碰撞，給予創(chuàng)意性的金融、財(cái)技、巧實(shí)力、全網(wǎng)營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)金融、消費(fèi)金融、商業(yè)模式等思路。

二、講座大綱
第1篇 背景鋪陳
1、“十三五”：誰(shuí)在贏？誰(shuí)在輸？誰(shuí)在路上
（1）從資本市場(chǎng)的熔斷與斷崖談起
（2）2012年以來(lái)連續(xù)五年官媒定調(diào)“今年是經(jīng)濟(jì)最困難的一年”如何看
（3）三年新常態(tài)：中國(guó)經(jīng)濟(jì)不一樣的再解讀
（4）五年新起點(diǎn)：中國(guó)經(jīng)濟(jì)路在何方？
（5）第一個(gè)“百年”回顧：民族金融業(yè)的悲歌到全面小康社會(huì)
（6）第二個(gè)“百年”暢想：金融業(yè)的十字路口
（7）新藍(lán)海——打開萬(wàn)億互聯(lián)網(wǎng)金融的潘多拉盒子
（8）1+1的誘惑——互聯(lián)網(wǎng)+消費(fèi)金融的第一輪瘋狂和危機(jī)
2、盤點(diǎn)中的忐忑與期望：中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)
（1）現(xiàn)實(shí)很骨感：中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)及未來(lái)走勢(shì)
（2）未來(lái)很美好：促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略要素
（3）風(fēng)云變幻：國(guó)家經(jīng)濟(jì)與金融亂局
（4）新貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)：人民幣國(guó)際化與國(guó)際投資
（5）資本大遷徙新時(shí)代：消費(fèi)資本崛起
（6）總結(jié)：陣痛還是真痛？中國(guó)資本市場(chǎng)的困局和變局
3、三駕馬車的短板：互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代到來(lái)？
（1）中國(guó)經(jīng)濟(jì)三駕馬車解盤
（2）百萬(wàn)億存款的無(wú)奈：消費(fèi)畸形與消費(fèi)萎縮
（3）2015年居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
（4）近年國(guó)家刺激消費(fèi)的重點(diǎn)政策解讀和盤點(diǎn)
（5）啟示：消費(fèi)的反經(jīng)濟(jì)周期論—→跟著感覺(jué)走？跟著時(shí)代走？
（6）2015年互聯(lián)網(wǎng)金融盤點(diǎn)：上市、監(jiān)管、e租寶
（7）2016年互聯(lián)網(wǎng)金融冰火大風(fēng)暴：監(jiān)管、垂直化、差異化、精準(zhǔn)化等

第2篇 互聯(lián)網(wǎng)金融新風(fēng)暴
4、螞蟻金融（阿里金融）的危與機(jī)——21世紀(jì)的消費(fèi)金融達(dá)人馬云
（1）2002年的第一場(chǎng)雪：阿里巴巴在最黑暗的日子干什么
（2）關(guān)于阿里巴巴首席戰(zhàn)略官的一二
（3）從翻譯社到商業(yè)帝國(guó)：馬云的生意經(jīng)
（4）萬(wàn)億消費(fèi)流水還不夠？——庖丁解牛“螞蟻金服的金融帝國(guó)”
（5）寶寶聽(tīng)話嗎？——余額寶的潛在危機(jī)談起
（6）啟示1：有消費(fèi)的地方就有互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融
（7）啟示2：規(guī)模適度——互聯(lián)網(wǎng)金融的大與強(qiáng)
（8）啟示3：風(fēng)控保障——快速擴(kuò)張背后的風(fēng)景是否依然美麗？
（9）啟示4：龜兔賽跑——短跑*與馬拉松掉隊(duì)
5、新玩家大變革——互聯(lián)網(wǎng)金融
（1）龐氏騙局還是財(cái)富新貴——為互聯(lián)網(wǎng)金融正名
（2）支付結(jié)算：鏈接世界的血脈
（3）P2P網(wǎng)貸：洗牌背后的機(jī)會(huì)
（4）眾籌融資：比天使還天使的夢(mèng)想大使
（5）金融征信：數(shù)據(jù)垃圾中掘金
（6）網(wǎng)絡(luò)理財(cái)：活躍的新金融市場(chǎng)
6、P2P生死存亡最后的稻草
（1）互聯(lián)網(wǎng)的沖動(dòng)消費(fèi)：P2P消費(fèi)端的新金礦
（2）風(fēng)險(xiǎn)*的消費(fèi)金融操作：互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)貸
（3）先天不足的危機(jī)：征信系統(tǒng)缺失
（4）啟示：P2P的危與機(jī)
7、跨界整合1：股權(quán)眾籌+消費(fèi)金融
（1）股權(quán)眾籌的魅力與爭(zhēng)議
（2）當(dāng)股權(quán)眾籌遇上消費(fèi)金融：化解爭(zhēng)議的妙招巧招
（3）專題案例：體驗(yàn)類消費(fèi)項(xiàng)目與股權(quán)眾籌結(jié)合運(yùn)用
（4）專題案例：輕奢消費(fèi)項(xiàng)目與股權(quán)眾籌結(jié)合運(yùn)用
（5）專題案例：養(yǎng)老概念項(xiàng)目與股權(quán)眾籌結(jié)合運(yùn)用
（6）股權(quán)眾籌如何和消費(fèi)金融完滿結(jié)合
8、跨界整合：房地產(chǎn)眾籌創(chuàng)新
（1）解碼房地產(chǎn)眾籌模式：銷售型、建房型、投資型、參與式
（2）專題案例：碧桂園—平安眾籌建房
（3）專題案例：眾籌筑屋玩轉(zhuǎn)酒店 ——中信臺(tái)達(dá)國(guó)際酒店式公寓

第3篇 證券公司的互聯(lián)網(wǎng)金融之道
9、跨界整合：證券公司+互聯(lián)網(wǎng)金融
（1）小試牛刀：證券公司的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型
（2）互聯(lián)網(wǎng)證券試點(diǎn)的勝經(jīng)（+長(zhǎng)城證券案例）
（3）新財(cái)富盛宴：互聯(lián)網(wǎng)證券再攻理財(cái)賬戶資金獨(dú)立管理
（4）啟示1：革自己的命——技術(shù)哥們到模式革命
（5）啟示2：投資者的投資入口遷徙深度剖析
（6）啟示3：投資者的“消費(fèi)者”主權(quán)意識(shí)喚醒與被喚醒
（7）啟示4：王業(yè)不偏安——證券公司的規(guī)模經(jīng)濟(jì)新手段
（8）組織變革——互聯(lián)網(wǎng)金融思維下的企業(yè)管理新挑戰(zhàn)
10、六論互聯(lián)網(wǎng)證券運(yùn)營(yíng)真經(jīng)
1、技術(shù)革命：網(wǎng)絡(luò)開戶（轉(zhuǎn)戶）和交易
2、搶客戶大戰(zhàn)：網(wǎng)絡(luò)證券投資顧問(wèn)
3、用戶新體驗(yàn)：金融產(chǎn)品網(wǎng)上銷售
4、資金的雙效統(tǒng)一：網(wǎng)上支付
5、品牌與銷售的競(jìng)優(yōu)：全網(wǎng)整合營(yíng)銷
6、顛覆傳統(tǒng)：證券發(fā)行互聯(lián)網(wǎng)化
11、互聯(lián)網(wǎng)金融的資產(chǎn)證券化及債券融資——愛(ài)上達(dá)摩克利斯之劍
（1）再融資的魔力：信貸資產(chǎn)證券化、企業(yè)資產(chǎn)證券化、非標(biāo)資產(chǎn)證券化、金融債、中期票據(jù)、公司債等
（2）專題案例：寧波銀行消費(fèi)貸款證券化
（3）專題案例：上汽通用汽車金融公司汽車貸款證券化
（4）再融資的魔力2：消費(fèi)債權(quán)企業(yè)資產(chǎn)證券化（汽車租賃公司的租賃債權(quán)、小貸公司的消費(fèi)貸款、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的消費(fèi)債權(quán)）
（5）專題案例：廣匯汽車租賃資產(chǎn)證券化
（6）專題案例：阿里小貸資產(chǎn)證券化

第4篇 證券公司+互聯(lián)網(wǎng)金融爆款
12、互聯(lián)網(wǎng)+與金融+：新興產(chǎn)業(yè)&企業(yè)轉(zhuǎn)型
（1）金融新風(fēng)向：產(chǎn)融結(jié)合的模式選擇
（2）你在玩什么？——全面認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)+與金融＋
（3）互聯(lián)網(wǎng)+金融：重新打開萬(wàn)億資金的潘多拉盒子
（4）再反思：金融的邏輯與風(fēng)險(xiǎn)財(cái)富制造業(yè)
13、做加法還是減法：互聯(lián)網(wǎng)金融五大實(shí)戰(zhàn)模式
（1）老樹開新枝——證券公司如何笑傲互聯(lián)網(wǎng)金融江湖
（2）春秋霸主——完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)金融大數(shù)據(jù)*
（3）三國(guó)演義——二線企業(yè)如何跨界來(lái)演繹互聯(lián)網(wǎng)金融神話
（4）抱團(tuán)取暖——從海爾2000個(gè)創(chuàng)客談互聯(lián)網(wǎng)金融聯(lián)盟化
（5）以小博大——如何練就火眼金睛發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融新模式、新機(jī)遇
14、做市場(chǎng)的勝者——互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)的五種武器
（1）產(chǎn)品與商業(yè)模式
（2）品牌與市場(chǎng)號(hào)召力
（3）精準(zhǔn)營(yíng)銷與全網(wǎng)營(yíng)銷
（4）專業(yè)人才與業(yè)務(wù)聯(lián)盟
（5）風(fēng)險(xiǎn)管理與全過(guò)程風(fēng)控
15、總結(jié)：思想決定出路：證券公司+互聯(lián)網(wǎng)金融是什么？
（1）你OUT了？——互聯(lián)網(wǎng)還僅僅是提高交易效率和品牌推廣嗎？
（2）你醉了？——互聯(lián)網(wǎng)金融的新藍(lán)海
（3）你瘋了？——笑看風(fēng)云，做好自己
（4）你醒了？——創(chuàng)新亂欲迷人眼，不忘初心方為真
尾聲 “變”與“不變”——擁抱互聯(lián)網(wǎng)金融新時(shí)代與大時(shí)代

互聯(lián)網(wǎng)金融的培訓(xùn)課程