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   思維模式是人們在思維過程中形成的一種相對固定的形式，能影響人們分析與解決問題的行為和結(jié)果。

   通信行業(yè)在高速發(fā)展過程中，從技術(shù)到營銷、從管理到服務(wù)、從平臺到終端，創(chuàng)新始終在推動著這個產(chǎn)業(yè)在高速發(fā)展。而今天的挑戰(zhàn)是，是否還能產(chǎn)出更多的創(chuàng)新來給企業(yè)帶來更多的利潤、銷量、減少成本，加強管理，提升更高的客戶滿意度，更高的客戶忠誠度。本課程以移動通信行業(yè)為基礎(chǔ)，結(jié)合三大主題牽引創(chuàng)新思維。

 

全員

 

－掌握創(chuàng)新的三大特征；

－深刻理解中國移動在創(chuàng)新上提出的三大創(chuàng)新類型的定義及其運用方式；

－了解中國移動的創(chuàng)新提案流程； 

－了解公司創(chuàng)新評估方法；

－領(lǐng)悟三大創(chuàng)新方向和九大創(chuàng)新落點； 

－學(xué)會創(chuàng)新思維快想術(shù)的兩種方法和四個原則； 

－學(xué)會創(chuàng)新思維深化術(shù)的兩種方法和四個原則；

－學(xué)會柔性創(chuàng)新思維理念； 

－掌握培養(yǎng)創(chuàng)意思考能力的九種訓(xùn)練方法；

－學(xué)習(xí)尋找創(chuàng)意的七種方法； 

－學(xué)會將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為成果的四種工具和方法 

－了解通信行業(yè)創(chuàng)新的論壇與學(xué)習(xí)的網(wǎng)站； 

－學(xué)會使用奧斯本檢核表； 

－了解通信行業(yè)的*創(chuàng)新提案與創(chuàng)新成果。

 

1) 熊*的創(chuàng)新理論

2) 創(chuàng)新在移動公司的相關(guān)信息

3) 創(chuàng)新的三大特征

4) 中國移動的三大創(chuàng)新類型及其運用

5) 中國移動的創(chuàng)新提案流程

6) 中國移動創(chuàng)新評估計算方法

7) 創(chuàng)新的理解誤區(qū)

－正確認(rèn)知創(chuàng)新不只是他人沒有做過的，借鑒和應(yīng)用也屬于創(chuàng)新； 

－正確認(rèn)知創(chuàng)新不只是領(lǐng)導(dǎo)做的，多數(shù)創(chuàng)新是中基層崗位做出的； 

－了解創(chuàng)新在中國移動的相關(guān)信息

案例講授

 

1) 中國移動的現(xiàn)狀分析

2) 移動的三大創(chuàng)新方向和九大創(chuàng)新落點

3) 思維快想術(shù)訓(xùn)練

4) 發(fā)散思考法訓(xùn)練

5) 強制聯(lián)想法訓(xùn)練

6) 思想深化術(shù)訓(xùn)練

7) 本源思考法訓(xùn)練

8) 追問到底法訓(xùn)練

9) 柔性思維理念與工具

－打消多數(shù)員工對創(chuàng)新的恐懼 

－理解移動公司在各崗位的各層面的創(chuàng)新需求 

－通過訓(xùn)練提升創(chuàng)新思維能力 

－學(xué)會多種創(chuàng)新思維的思考方向

案例分析

小組討論、情景互動、按理講授

 

1) 原創(chuàng)型創(chuàng)新的三個步驟

2) 培訓(xùn)創(chuàng)意思考能力的九種方法

3) 尋找創(chuàng)意的七種方法

4) 創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新成果的四種工具和方法

5) 魚骨圖法講解

6) 學(xué)習(xí)型創(chuàng)新的三大途徑

7) 奧斯本檢核表講解

8) 應(yīng)用型創(chuàng)新的三大途徑

9) 中國移動各分子公司創(chuàng)新掠影

案例講授/工具使用