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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析》
 
講師:俞勤 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析課程學(xué)習(xí)

· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 高層管理者· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:俞勤    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析課程學(xué)習(xí)
 
課程收益
   本課程致力于使高級(jí)管理人員,特別是財(cái)務(wù)管理人員通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行閱讀分析、結(jié)構(gòu)分析、比率分析以及*分析,評(píng)估企業(yè)的盈利能力、償債能力、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力和獲取現(xiàn)金能力,并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,從而將財(cái)務(wù)報(bào)表分析在本企業(yè)落到實(shí)處。
   本課程將幫助您掌握企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法和技能,通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析識(shí)別和防范風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
 
課程范圍
本課程適于各類(lèi)企業(yè)的董事會(huì)成員、高中級(jí)管理人員、各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員,如集團(tuán)主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、主任會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理及其他管理人員等。
 
教學(xué)大綱及內(nèi)容
(一) 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析概論
(二) 財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析—識(shí)別虛假財(cái)務(wù)報(bào)表
案例1、2:中宏實(shí)業(yè)虛假財(cái)務(wù)報(bào)表識(shí)別。
(三)財(cái)務(wù)報(bào)表構(gòu)成分析
1、資產(chǎn)負(fù)債表構(gòu)成分析
保守型資產(chǎn)負(fù)債表、穩(wěn)健型資產(chǎn)負(fù)債表、風(fēng)險(xiǎn)型資產(chǎn)負(fù)債表、危機(jī)型資產(chǎn)負(fù)債表。
2、利潤(rùn)表構(gòu)成分析
企業(yè)盈利或虧損,可以分為六種類(lèi)型。
3、 現(xiàn)金流量表的構(gòu)成分析 
企業(yè)現(xiàn)金流量的構(gòu)成有七種情形。
案例3:四家上市公司現(xiàn)金流量構(gòu)成分析。
(四)財(cái)務(wù)指標(biāo)比率分析
1、企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況(資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力)分析
案例4:企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況如何?
2、企業(yè)償債能力分析
案例5:企業(yè)償債能力如何?
3、企業(yè)盈利能力分析
(1)對(duì)于企業(yè)的盈利情況,可以從幾個(gè)層面進(jìn)行研究
案例6:企業(yè)盈利能力如何?
(2)息前總投入資本回報(bào)率(ROIC或RONA)比凈資產(chǎn)收益率,更容易去除企業(yè)不同的財(cái)務(wù)策略對(duì)于財(cái)務(wù)分析的影響
案例7:總投入資產(chǎn)回報(bào)率可以正確地反映了去除企業(yè)不同的財(cái)務(wù)策略影響前企業(yè)的盈利能力。
(3)用經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造能力—EVA來(lái)估量企業(yè)的盈利水平
案例8: EVA 是企業(yè)資本的回報(bào)扣除資本成本后的價(jià)值。
(五)*財(cái)務(wù)分析
1、了解企業(yè)的總體盈利情況還不夠,還應(yīng)通過(guò)了解盈利情況的組成部分來(lái)明白企業(yè)為什么能盈利和如何盈利的?
2、可以把指標(biāo)分為三層,從上至下對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行分析
3、*財(cái)務(wù)分析的要點(diǎn)
案例9: 五家公司權(quán)益報(bào)酬率的因素分析。
4、*分析體系的作用
案例10:判斷公司權(quán)益報(bào)酬率的升降。
案例11:資產(chǎn)獲利能力的變化及其原因綜合分析。
案例12:綜合分析案例(一)
案例13:綜合分析案例(二)
(六)流動(dòng)性分析和獲取現(xiàn)金能力分析
案例14:信達(dá)投資2008年流動(dòng)性分析和獲取現(xiàn)金能力分析。
(八)財(cái)務(wù)報(bào)表的綜合分析與評(píng)價(jià)
案例15:   某公司財(cái)務(wù)報(bào)表的綜合分析與評(píng)價(jià)—財(cái)務(wù)比率綜合評(píng)分表。
 
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析課程學(xué)習(xí)

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俞勤
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