亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
園區(qū)開發(fā)之魂:產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與招商運(yùn)營
 
講師:張飚 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與招商運(yùn)營

· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 招商經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張飚    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與招商運(yùn)營

課程簡介:
   產(chǎn)業(yè)園區(qū)成功寥寥無幾,失敗案例比比皆是,往往歸結(jié)為招商不力,事實(shí)上,對于企業(yè)而言,招商是政府以經(jīng)濟(jì)要素和政策購買項(xiàng)目的一種行為,自然積聚的形成則是產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈條的一種主動行為,如中關(guān)村、光谷等,是由于環(huán)境中技術(shù)、人力、資本等要素先天積聚而形成的產(chǎn)業(yè)吸引力,并非主動招商形成,因此,基于目前新型城鎮(zhèn)化和一體化背景下,中國的城市發(fā)展模式已經(jīng)在*主導(dǎo)下產(chǎn)生了根本性逆轉(zhuǎn),仍采用傳統(tǒng)手段進(jìn)行園區(qū)開發(fā)則面臨市場和政策的雙重夾擊。

課程大綱
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)背景和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。

1、習(xí)總書記226講話與產(chǎn)業(yè)禁止名錄
2、園區(qū)圣經(jīng):國土資源部61號文件
3、邊界劃定與園區(qū)禁令:14個(gè)城市與106座城市的邊界和園區(qū)禁令
4、多規(guī)合一:讓傳統(tǒng)園區(qū)知識體系歸零
5、從私人產(chǎn)品到公共產(chǎn)品:PPP與基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)
6、政府痛點(diǎn)與政府粘性----產(chǎn)業(yè)發(fā)展線路圖
7、案例:大數(shù)據(jù)招商線路圖、

二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運(yùn)營的思維模式
1、如何摒棄住宅思維?
2、住宅方式開發(fā)園區(qū)的后果:負(fù)面案例
3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)提供的產(chǎn)品是什么
4、產(chǎn)業(yè)園區(qū)為之服務(wù)的客戶是誰?
5、減法模式,如何拋棄“房子”
6、個(gè)人操盤案例分析之一:產(chǎn)業(yè)的特色

三、招商與客戶需求
1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)與運(yùn)營的第一個(gè)客戶:政府需求
2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)與運(yùn)營的第二個(gè)客戶:城市功能
3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)與運(yùn)營的第三個(gè)客戶:金融機(jī)構(gòu)與投資商
4、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)與運(yùn)營的第四個(gè)客戶:產(chǎn)業(yè)鏈及相關(guān)企業(yè)
5、客戶需求的滿足手段
6、產(chǎn)品和服務(wù)的不確定性
7、個(gè)人操盤案例分析之二:政策與政府資金的利用

四、園區(qū)產(chǎn)品與服務(wù)
1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的第一個(gè)產(chǎn)品:土地與多規(guī)合一
2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的第二個(gè)產(chǎn)品:資金與融資,盈利機(jī)會
3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的第三個(gè)產(chǎn)品:產(chǎn)業(yè)服務(wù)
4、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的第四個(gè)產(chǎn)品:產(chǎn)業(yè)要素構(gòu)建
5、智慧園區(qū)與園區(qū)服務(wù)
5、個(gè)人操盤案例分析之三:ppp和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級

五、園區(qū)運(yùn)營模式及盈利
1、國內(nèi)現(xiàn)行主要成功園區(qū)的盈利分析
2、成功園區(qū)開發(fā)企業(yè)的開發(fā)模式解析
3、適用范圍和復(fù)制性
4、園區(qū)盈利渠道設(shè)計(jì)
5、開發(fā)模式和運(yùn)營模式設(shè)計(jì)
6、個(gè)人操盤案例分析之四:產(chǎn)業(yè)鏈的作用

六、科技園區(qū)與創(chuàng)業(yè)園區(qū)
1、構(gòu)造科技園區(qū)的必要條件
2、科技園區(qū)案例解析
3、平臺構(gòu)造
4、金融服務(wù)的導(dǎo)入和運(yùn)營
5、增值服務(wù)
6、產(chǎn)城一體
7、個(gè)人操盤案例分析之五:從夢想到圓夢

七、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃:園區(qū)開發(fā)和招商的核心體系
1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段與空間的對應(yīng)關(guān)系
2、第三代園區(qū)創(chuàng)新鏈:創(chuàng)新與客戶粘性
3、第四代園區(qū)財(cái)富鏈:資本鏈條的結(jié)構(gòu)構(gòu)成
4、案例:中關(guān)村創(chuàng)服資本鏈與服務(wù)鏈
5、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的方法

八、構(gòu)建招商體系的兩種具體方法
1、招商的核心節(jié)點(diǎn)時(shí)序安排
2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的長中短名單法與招商體系
3、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)鏈法與招商體系
4、案例:國家環(huán)境科技園招商系統(tǒng)的應(yīng)用

九、其他產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
1、物流園區(qū)
2、養(yǎng)老地產(chǎn)
3、健康產(chǎn)業(yè)
4、文化旅游

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與招商運(yùn)營


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/257691.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:園區(qū)開發(fā)之魂:產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與招商運(yùn)營

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張飚
[僅限會員]