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高管管理課程

【課程對象】適合于HR參加

【課程背景】
企業(yè)高級管理人員管理企業(yè)的運(yùn)營，調(diào)度企業(yè)的資源，是企業(yè)發(fā)展的中流砥柱，在某
種角度上決定了其所在企業(yè)的發(fā)展方向與速度。HR應(yīng)當(dāng)怎樣管理這類“既是企業(yè)的管理者
也是企業(yè)的雇員”的高管們？
高管的管理是實(shí)踐中的藝術(shù)，是對管理者的管理，值得企業(yè)更加重視。
但是，在整個(gè)社會關(guān)注于企業(yè)高級管理人員的“風(fēng)光”時(shí)，卻忽視了企業(yè)管理高管過程
中所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)日常管理中，高管地位特殊、不便管理；高管人員的崗位
特殊，對于不符合公司要求的高管，最容易出現(xiàn)“請神容易送神難”的情況；高管薪酬福
利高于普通員工數(shù)倍，一旦出現(xiàn)糾紛，公司可能面臨的經(jīng)濟(jì)成本高昂；高管的任免往往
還影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，甚至在一定程度上決定企業(yè)的成與敗。
有鑒于此，特舉辦本次培訓(xùn)，闡述高管管理的規(guī)定、解答高管管理中的各種疑惑、分
享高管管理的經(jīng)驗(yàn)。

【課程目標(biāo)】
了解國家*法律、法規(guī)政策中涉及高管人員的相關(guān)規(guī)定及對用人單位的影響，系統(tǒng)
掌握高管員工管理過程中的法律要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對思路，提升用人單位依法進(jìn)行高管員
工管理的技能與技巧，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。本課程幫助企業(yè)HR全面分析在管理高級管理人員
的過程中，所可能面臨和遭遇的法律風(fēng)險(xiǎn),并且提供應(yīng)對方法，幫您管好您的高管！

【課程大綱 】
一、有關(guān)高級管理人員的管理法律實(shí)務(wù)
1、那些人屬于法律規(guī)定的高級管理人員？
2、單位能否約定那些人員屬于高級管理人員？
3、市場、銷售、人事總監(jiān)是否屬于高級管理人員？
4、工會主席是否屬于高級管理人員？
5、中層管理人員是否屬于高級管理人員
6、高級管理人員與其他員工有何特殊義務(wù)？
7、高級管理人員的崗位如何調(diào)整？
8、高級管理人員勞動合同如何變更？
9、高級管理人員的職務(wù)任免是否屬于勞動爭議？
10、董事會免除高級管理人員的職務(wù)能否申訴仲裁？
11、董事會降低高級管理人員的工資能否申訴仲裁？
12、高級管理人員有無加班費(fèi)？
13、高級管理人員是否可以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)？
14、高級管理人員是否存在遲到、早退、曠工？
15、高級管理人員實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制是否需要批準(zhǔn)？
16、高級管理人員是否可以簽訂完成一定工作任務(wù)的勞動合同？
17、高級管理人員是否要簽訂勞動合同？與誰簽訂？
18、高級管理人員申訴工資報(bào)酬糾紛如何處理？
19、工會主席、廠長、經(jīng)理的合同如何簽訂？

二、有關(guān)高級管理人員糾紛處理實(shí)務(wù)
1、人力資源總監(jiān)追索雙倍工資及加班費(fèi)糾紛
2、人力資源總監(jiān)違法解除雙倍賠償糾紛
3、人力資源總監(jiān)憑交通費(fèi)追要加班費(fèi)糾紛
4、項(xiàng)目經(jīng)理追要加班費(fèi)糾紛
5、高管自開公司侵犯商業(yè)秘密糾紛
6、違法解除總經(jīng)理合同補(bǔ)償?shù)胶贤跐M
7、銷售總監(jiān)被“勸退”
8、銷售總監(jiān)追索年終獎
9、財(cái)務(wù)總監(jiān)不知道公司有規(guī)章制度

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