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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
【“營”取市場—華為產(chǎn)品行銷實(shí)踐、方法和理論】
 
講師:常興 瀏覽次數(shù):2564

課程描述INTRODUCTION

華為產(chǎn)品行銷實(shí)踐

· 營銷總監(jiān)· 市場經(jīng)理· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:常興    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

華為產(chǎn)品行銷實(shí)踐

培訓(xùn)受眾:
企業(yè)CXO、營銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)、市場總監(jiān)、品牌經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理;

課程收益:
   課程總結(jié)了華為公司十五年堅(jiān)苦卓絕的行銷實(shí)踐,其中蘊(yùn)涵著大量行之有效的經(jīng)驗(yàn)方法和理論,構(gòu)成了華為獨(dú)特的產(chǎn)品競爭力。用于指導(dǎo)企業(yè)為將“客戶第一”的工作思路落實(shí)于市場產(chǎn)品行銷體系中,進(jìn)一步提升企業(yè)產(chǎn)品行銷業(yè)務(wù)運(yùn)作質(zhì)量與效率,指導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)品行銷業(yè)務(wù)運(yùn)作,幫助企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理解決解決營銷業(yè)務(wù)運(yùn)作過程中遇到的問題疑惑。縮短企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場的周期。降低營銷人員營銷難度。對(duì)于提高企業(yè)產(chǎn)品品牌知名度,實(shí)現(xiàn)營銷人員銷售任務(wù)完成率,營銷團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成率,提高企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作贏單率,降低項(xiàng)目丟單率,減少銷售人才流失都起到不可或缺的作用。
   課程開發(fā)者常興老師在華為15年期間,歷任華為公司高級(jí)產(chǎn)品專家,高級(jí)營銷專家。負(fù)責(zé)籌建華為行銷主要作戰(zhàn)部門:投標(biāo)辦、解決方案營銷部。負(fù)責(zé)公司品牌策劃宣傳和公司級(jí)樣板點(diǎn)建設(shè)工作。作為公司級(jí)的產(chǎn)品專家在華為歷屆北京國際通信展期間,為國家領(lǐng)導(dǎo)人,和各部委的部領(lǐng)導(dǎo)講解華為產(chǎn)品解決方案。課程生動(dòng)再現(xiàn)了華為公司在行銷實(shí)踐工作中的成功、失敗經(jīng)驗(yàn)。為學(xué)習(xí)企業(yè)探索出適合自己企業(yè)的新行銷方法和新的行銷模式,課程具有極強(qiáng)的可操作性和示范意義。

課程大綱:
一、品牌營銷:
品牌營銷基本概念
領(lǐng)導(dǎo)力的華為實(shí)踐
品牌營銷關(guān)鍵活動(dòng)
業(yè)務(wù)流程與方法
案例淺析
二、技術(shù)推廣:
技術(shù)推廣業(yè)務(wù)概述
技術(shù)推廣業(yè)務(wù)運(yùn)作方法
業(yè)務(wù)流程與規(guī)范
案例淺析
三、機(jī)會(huì)點(diǎn)管理:
機(jī)會(huì)點(diǎn)的相關(guān)概念
機(jī)會(huì)點(diǎn)的識(shí)別和聚焦
機(jī)會(huì)點(diǎn)的管理工作
案例淺析
四、宣傳資料制作:
宣傳資料制作業(yè)務(wù)概述
膠片制作業(yè)務(wù)指導(dǎo)
彩頁制作業(yè)務(wù)指導(dǎo)
業(yè)務(wù)流程與規(guī)范
案例淺析
五、解決方案營銷:
解決方案營銷業(yè)務(wù)概述
解決方案營銷運(yùn)作方法
案例淺析
六、投標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)作:
投標(biāo)概述
投標(biāo)運(yùn)作典型問題
投標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)作案例淺析
七、策劃信息收集:
策劃信息收集業(yè)務(wù)概述
策劃信息收集業(yè)務(wù)運(yùn)作方法
業(yè)務(wù)運(yùn)作關(guān)鍵點(diǎn)答疑解惑
業(yè)務(wù)流程與規(guī)范
案例淺析
八、營銷活動(dòng):
營銷活動(dòng)概述
營銷活動(dòng)業(yè)務(wù)運(yùn)作方法
營銷活動(dòng)運(yùn)作關(guān)鍵點(diǎn)答疑解惑
營銷活動(dòng)案例淺析
營銷活動(dòng)業(yè)務(wù)流程與規(guī)范
九、樣板點(diǎn)管理:
樣板點(diǎn)概述
樣板點(diǎn)管理運(yùn)作方法
樣板點(diǎn)管理關(guān)鍵點(diǎn)答疑解惑與案例淺析
十、廣告管理:
廣告管理概述
硬廣告(平面廣告)管理指導(dǎo)
新聞/軟廣告管理指導(dǎo)
微信廣告案例淺析

華為產(chǎn)品行銷實(shí)踐


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/258213.html

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    參加課程:【“營”取市場—華為產(chǎn)品行銷實(shí)踐、方法和理論】

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
常興
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)