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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
新商業(yè)文明時代的管理之道
 
講師:王一恒 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

新商業(yè)文明時代的管理

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部

培訓(xùn)講師:王一恒    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新商業(yè)文明時代的管理

培訓(xùn)受眾:
中高層管理干部

【課程背景】:
-企業(yè)產(chǎn)品嚴(yán)重過剩?優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為何難出?
-急功近利、干部帶頭浮躁,只追求“短平快”,工匠精神何在?
-消費模式改變、年輕人生活巨變、管理扁平化管理何去何從?
-團(tuán)隊沒有凝聚力,流失率難以控制?
-員工不感恩,管理者很傷心,企業(yè)不知道該相信誰;
-員工挑剔上級,抱怨企業(yè),強(qiáng)調(diào)自我;
-家事、國事、天下事,事事關(guān)心,就是不關(guān)心工作;
-上級責(zé)怪員工,員工埋怨上級---組織陷入漩渦中!?。?br /> -企業(yè)管理如何在新商業(yè)模式中實現(xiàn)軟著落!

課程大綱:
引言

*:管理者首要的不是權(quán)力,而是責(zé)任。
第一講 管理之道:自我修煉,做有工匠精神的管理者
1、時代的變遷:工匠時代的到來
2、為什么工匠精神缺失
1)受儒家“萬般皆下品,唯有讀書高”的思想影響;
2)被多年的戰(zhàn)爭及文革的侵蝕;
3)企業(yè)急功近利,追求“短平快”的思想毒害;
4)官本位主義嚴(yán)重,特別是講究行政級別;
5)人們的消費行為普遍追求價廉;
6)社會崇尚“精英教育”和“金錢崇拜”。
3、工匠精神的核心內(nèi)涵:精益求精
4、責(zé)任解決之道:逃避與方法
5、責(zé)任是能力的承載、感恩是責(zé)任的保障
6、新商業(yè)文明:和諧共享責(zé)任的人文世界和商業(yè)倫理
7、管理者以身作則塑造嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、好學(xué)、專研的企業(yè)文化,引導(dǎo)公司走向品牌化
小結(jié):現(xiàn)場問題與解答

第二講管理者之道:管理思維的重塑
1、傳統(tǒng)管理的思維:
 1)試圖控制和改變他人的缺點
 2)堅持過往的成功管理經(jīng)驗
 3)過分依賴制度的作用
 4)過分依賴技能教育與“激勵”的作用
2、看漫畫知管理
3、從人性角度認(rèn)知管理
管理的實質(zhì)是什么?
4、時代促使管理模式的發(fā)展
1)五大新趨勢:新零售、新制造、新金融、新技術(shù)與新能源
2)企業(yè)組織金子塔模型——扁平化管理
5、尋找管理的入后:70年代模式——8090年代模式——當(dāng)下模式
6、管理=管事+理人+安人
7、21世紀(jì)管理面臨大挑戰(zhàn)
 1)新時期的管理側(cè)重傾向:
 2)彈性、包容、民主、參與、平等、快樂、自由等。
小結(jié):現(xiàn)場問題與解答

第三講 管理者之道:以人為本、效能提升
1、重領(lǐng)導(dǎo)少管理
1)今天人*的訴求
2) 文化和人格的力量
3)信任何在?
2、 講結(jié)果少說教
1)員工和企業(yè)的三種關(guān)系
2)獲得結(jié)果:2BC原則
3)如何收獲結(jié)果
3、多聆聽少直覺
1)管理三模式
2)親和力:不戰(zhàn)而屈人之兵
3)員工情緒管理
4、會激勵少指責(zé)
1)易錯激勵的6種方式
2)激勵的關(guān)鍵特性
3)迫使進(jìn)化
5、用問句少作答
 1)傳統(tǒng)管理與互聯(lián)網(wǎng)時代的管理模式
 2)領(lǐng)導(dǎo)“三忌”和”三問“
 3)管理猴子3L法
6、善用人少打磨
 1)人才的流失和斷層
 2)選、育、用、留的要點
 3)人才復(fù)制4部曲
7、推創(chuàng)新少守舊
 1)管理創(chuàng)新的本質(zhì):變革、顛覆、創(chuàng)新
 2)分解創(chuàng)新管理問題
 3)谷歌和阿里嶄新的管理模式
 4)大數(shù)據(jù)推動管理創(chuàng)新
小結(jié):現(xiàn)場問題與解答

第四講課程回顧與總結(jié)、問題互動(實戰(zhàn)交流分享)
1、新商業(yè)文明是社會發(fā)展必然的趨勢
2、是基于人性的洞察和尊重

新商業(yè)文明時代的管理


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/258219.html

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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王一恒
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)