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中國企業(yè)培訓講師
客戶拓展策略與專業(yè)銷售技巧
 
講師:崔老師 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

客戶拓展策略付培訓

· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表

培訓講師:崔老師    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

客戶拓展策略付培訓

培訓投資:人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)
培訓地點:北京海淀區(qū)
培訓對象:銷售經(jīng)理/總監(jiān)、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理;資深銷售人員、市場人員
培訓方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。

培訓目標
.掌握在整個銷售流程中樹立不可替代性的技巧,從而能夠高價銷售成交;
.系統(tǒng)學習*的顧問式營銷理念,對客戶需求、形勢分析、項目戰(zhàn)法、營銷發(fā)展趨勢、銷售人員培養(yǎng)等方面都會有全新的認識;
.本課程還設(shè)計了分組討論和現(xiàn)場演練的環(huán)節(jié),以促動學員與老師之間的交流;

前    言:
    優(yōu)秀的銷售人員是公司銷售業(yè)績的重要保障,銷售人員有如足球場上破門得分的射手一樣,是最終促成交易、為項目實現(xiàn)銷售的一線戰(zhàn)士。如何在價格競爭中向客戶賣出優(yōu)質(zhì)高價的產(chǎn)品,如何在激烈的競爭中用低成本贏得高利潤,這些都是眾多企業(yè)追求的夢想。也是每個銷售人員值得思考的問題。
本課程結(jié)合理論和實踐,從建立客戶關(guān)系、挖掘客戶需求到運用關(guān)系從而贏得業(yè)務(wù)的整個流程進行梳理,通過案例分析、角色扮演和理論講述等多種方式生動演繹客戶拓展的策略與專業(yè)的銷售技巧。
敬請帶著您的銷售中遇到的難題,步入博思嘉業(yè)3月23日培訓現(xiàn)場,與中國*實戰(zhàn)派培訓專家崔先生現(xiàn)場對話!

課程要點:
第一章    客戶開發(fā)與突破
第一節(jié)    定義完美客戶
第二節(jié)    快速接觸與突破
第三節(jié)    成功約見客戶的致勝話術(shù)
第四節(jié)    擴大銷售技巧
第五節(jié)    傳播與推廣技巧

第二章    快速建立高端客戶關(guān)系
第一節(jié)    完美銷售的特征
第二節(jié)    快速拉近客戶距離的四大手段
第三節(jié)    初次接觸客戶的注意事項
第四節(jié)    提問哪些內(nèi)容——銷售五大要素
第五節(jié)    提問的方式和技巧
第六節(jié)    現(xiàn)場演練:第一次拜訪客戶

第三章    強化關(guān)系,影響與推動
第一節(jié)    溝通影響高端客戶的技巧
第二節(jié)    如何有效影響客戶
第三節(jié)    如何用中立的立場進行推薦
第四節(jié)    POP、AIDA呈現(xiàn)法
第五節(jié)    短時間高效陳述話術(shù)——FABE
第六節(jié)    現(xiàn)場演練:向客戶植入排他性理念

第四章    推動成交
第一節(jié)    尋找成交時機
第二節(jié)    找到最終的決策者,展示不可替代的價值
第三節(jié)    做好技術(shù)層面工作,為決策者拍板創(chuàng)造有力環(huán)境
第四節(jié)    大訂單業(yè)務(wù)五大致勝策略
第五節(jié)    長短組合、遠近組合與概念營銷
第六節(jié)    經(jīng)典成功案例分析
崔老師  博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司高級培訓師
    
崔老師
一、講師背景

清華大學EMBA(高級工商管理碩士),清華大學高級經(jīng)理人講堂,清華大學國家 CIMS 中心特約講師,國際AACTP認證培訓師,可中英文雙語教學,Lead Smart,Sell Smart系列模擬商務(wù)沙盤設(shè)計者,數(shù)字化管理推廣第一人,多家國內(nèi)國際大型企業(yè)常年顧問,國企—外企,熟悉多種企業(yè)運營模式,對不同模式下的管理之道有切身了解,技術(shù)—銷售與市場—高級管理,多年世界100強企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,閱歷豐富。崔老師大學畢業(yè)后在北汽集團擔任技術(shù)管理工作,工作作風嚴謹踏實,為集團提出了諸多有建設(shè)性的技術(shù)研發(fā)建議,并帶領(lǐng)研發(fā)團隊進行了自動化的項目開發(fā)。同時進行相關(guān)人員的培訓工作。連續(xù)六年獲得集團“最有價值員工獎”。

二、培訓風格
崔老師的課程都是有實戰(zhàn)基礎(chǔ)為支撐的,有大量的親歷案例,又有世界500強企業(yè)的理論和思想高度,說服力極強;崔老師還特別注意學習,博學強記,課程的知識含量大,實用性強;此外,多年的銷售經(jīng)驗促使崔老師以學員為客戶,把學員的收獲和滿意度為首要地位,備課嚴謹,為每個客戶量身定制課程內(nèi)容;為了提高課程的精彩程度,崔老師在課程設(shè)計、案例選擇和表現(xiàn)形式上都不斷創(chuàng)新,尤其善于運用體驗式教學手段,互動性強,學員參與度高,課堂氣氛活躍,廣受學員好評。

三、主講課程
《銷售團隊的建設(shè)與管控》、《專業(yè)銷售技巧》、《大客戶銷售》、《共贏商務(wù)談判》、《中高層管理技能提升》、《高效管理溝通》、《員工職業(yè)化訓練》等。

四、崔老師服務(wù)的部分客戶
中化總公司、橡果國際、江鈴汽車總公司、松下中國、愛普生、暢捷軟件、中國航天科技集團、百度、網(wǎng)易、聯(lián)想、東軟、海信、康佳、金蝶軟件、好易通、中國移動、方正集團、西門子、丹佛斯、奔馳、南方車輛集團、韓國SK集團、中遠集團、城建勘測、中電東方通訊、奧托博克(德國)、貝卡爾特、摩托羅拉(中國)、中外運(DHL)、吉野家食品北京總部、中建一局總部、中建一局二公司、中國航天機電集團、東風汽車、微密電子、東海燃氣、羅姆華科電子等公司。

客戶拓展策略付培訓


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    參加課程:客戶拓展策略與專業(yè)銷售技巧

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