課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的培訓(xùn)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 法務(wù)人員· 其他人員
培訓(xùn)講師：解嶸
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的培訓(xùn)
課程背景
世界上沒(méi)有不被淘汰的企業(yè)、我們努力的意義只是晚被淘汰而已——任正非
那么我們?cè)鯓于s上時(shí)代發(fā)展大浪潮，避免企業(yè)經(jīng)營(yíng)怪圈，逆流而上？這是當(dāng)下每一個(gè)
企業(yè)應(yīng)該也必須思考的問(wèn)題。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，從過(guò)去十年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程，梳理互
聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式，從而對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下整個(gè)的商業(yè)生態(tài)圈進(jìn)行概覽，
為管理者的思維注入新鮮的血液；從互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的特征，掌握互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)制勝的法寶——
痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、高頻、粘性、獲客、流量、復(fù)購(gòu)、日活與月活；從互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的商業(yè)特征
，把握市場(chǎng)和需求；最后，通過(guò)對(duì)BAT等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的分析以及對(duì)未來(lái)科技的概述，給個(gè)
人和企業(yè)的未來(lái)指明方向。
課程收益
← 了解過(guò)去十年全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
← 掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式
← 掌握互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式
← 理解互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的特征
← 理解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)新語(yǔ)言
← 了解互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的商業(yè)特征
← 了解后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的未來(lái)社會(huì)
課程對(duì)象：金融機(jī)構(gòu)及企業(yè)高管、中高層管理人員、投融資人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員
、風(fēng)控人員、法務(wù)人員等
課程特色：系統(tǒng)性強(qiáng)，實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、富有哲學(xué)氣息。
講師風(fēng)格：內(nèi)容深邃、邏輯清晰、語(yǔ)言理性而幽默、課題新穎獨(dú)特、系統(tǒng)控制性強(qiáng)。
聽(tīng)課感受：從過(guò)去講到現(xiàn)在再到未來(lái)，就像搭上一架時(shí)間的馬車(chē)，循循善誘、發(fā)人深省
；講課風(fēng)格深入淺出、風(fēng)趣幽默，通俗易懂，數(shù)據(jù)案例信手拈來(lái)，代入感很強(qiáng)。
課程大綱
第一章 過(guò)去十年全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
■ *：上市公司市值與股指的增長(zhǎng)
■ 中國(guó)：Batjmdpj的出現(xiàn)與發(fā)展
第二章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式
■ 何為商業(yè)模式
■ 商業(yè)模式的四個(gè)要素
能否讓成本降低
能否讓效率提高
能否讓閑置資源被充分利用
能否擁有迭代的產(chǎn)品、內(nèi)容，并形成現(xiàn)象級(jí)的流量
第三章 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式
■ UGC：用戶生產(chǎn)內(nèi)容、強(qiáng)交互場(chǎng)景
■ PGC、：平臺(tái)生產(chǎn)內(nèi)容、強(qiáng)內(nèi)容場(chǎng)景
■ 共享經(jīng)濟(jì)模式
■ 分享經(jīng)濟(jì)模式
■ EGC（Express）：強(qiáng)表達(dá)場(chǎng)景
第四章 互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的特征
■ 只有第一、第二
■ 信息相對(duì)充分對(duì)稱
■ 日常生活強(qiáng)依賴
■ 商業(yè)模式創(chuàng)新紅利基本結(jié)束
■ 寡頭經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開(kāi)始
第五章 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)新語(yǔ)言
痛點(diǎn)、癢點(diǎn)
高頻、粘性
獲客、流量
復(fù)購(gòu)、日活與月活
第六章 互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的商業(yè)特征
■ 消費(fèi)場(chǎng)景多元化
■ 消費(fèi)渠道分散化
■ 消費(fèi)時(shí)段隨意化
■ 消費(fèi)體驗(yàn)個(gè)性化
■ 支付手段多樣化
第七章 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)分析
■ 巨無(wú)霸級(jí)：蘋(píng)果、騰訊、阿里
■ 獨(dú)角獸級(jí)：美團(tuán)、拼多多
■ 新興迭代者：抖音、喜茶、原麥山丘
第八章 聊聊后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的未來(lái)社會(huì)——科技時(shí)代即將到來(lái)
■ 科技金字塔
■ 未來(lái)科技的八大領(lǐng)域
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/258423.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 解嶸
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